农田水利水电工程的施工管理探究

摘要：农田水利水电工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，对于促进农业生产、保障农村饮水安全及推动农村经济发展具有重要意义。施工管理作为确保工程质量、进度与安全的关键环节，其重要性不言而喻。本文旨在深入探究农田水利水电工程的施工管理，以期为相关实践提供有益参考。

关键词：农田；水利水电工程；施工管理

引言

在当今社会，随着科技的不断进步和经济的快速发展，农田水利水电工程作为农业生产和农村经济发展的重要支撑，其施工管理的质量直接关系到工程的效益和农业的可持续发展。因此，深入探究农田水利水电工程的施工管理，对于提高工程效率、确保工程质量、降低工程成本以及促进农业现代化具有重要的现实意义。

1农田水电工程施工管理存在的问题

1.1资金不足，管理粗放

在水利水电工程建设过程中，特别是施工管理依然存在资金不足，管理粗放问题。政府及相关方对工程的资金投入不足，未能综合统筹水利水电工程的建设需求，也未能给工程充足的资金，在管理计划制定时已经达到了趋近完美，但是，因为后期资金跟不上，导致施工存在严重支持不足问题。此外，很多农田水利水电工程施工管理以粗放式的管理为主，未能深入到细节，做到科学调控，成本投入减少，管理不足引发的后续工程运行隐患也会大幅增加，不利于水利水电工程的安全有序、稳定进展。

1.2工程现场管理不严

建设农田水利水电工程需要的时间长，基础项目范围涵盖范围也非常广。如果执行阶段未能依据相应制度进行严格监督管控，势必出现管理混乱。管理人员必须深入到工程建设的方方面面，严格检查质量，定期检查计划落实情况。但是，很多管理人员自身意识相对落后，在现场管理过程中缺乏严谨，工程质量检查不细致，抽查方式不科学，不能做到全面质检，未能全面落实检查细则，整个现场管理严重不到位，未能及时发现存在的潜在问题，导致整体工程安全系数大幅降低等等。

2农田水利水电工程的施工管理策略

2.1加强监督，建立完善的工程监管制度

现阶段，农田水利水电工程本就具备复杂性，而且各个层面都需要做好科学合理规划，这样，才能提升施工质量和效益。为达到这样的目标，应构建一套非常完整的监督体系，指导施工现场，对每项管理内容进行严格把控，确保所有内容都可以井然有序实施，防止出现矛盾和混乱。负责整个工程建设企业应遵循自上而下的原则，深入到各个部门，始终做好监督管理工作，确保所有部门都能立足于当下施工目标，强化施工管理策略，同时，保障施工质量效益。遇到一些突发情况，所有部门都能协同联动，凝聚合力，解决问题。构建更为完善的管理机制，突破原本的管理限制，确保可以最大化提升水利水电工程的整体管理水平和效益。管理部门需要第一时间与当地政府进行沟通和交流，做好组织协调，站在整个区域角度对水利水电工程施工布局科学规划，确保布局合理。总结经验，系统梳理施工工序及流程，尽可能避免出现突发问题，真正保证管理工作万无一失。在施工管理过程中，要调动人员的积极主动性和协同性，强化管理绩效，建立奖惩制度，既要对管理工作进行全面监督和把控，还要对施工人员进行严格监督，考核管理人员管理责任落实情况，通过奖惩制度的实施，强化监督工作。工程施工完成后，需要构建更为严格的验收环节，确保工程建设质量，可以依据验收结果给施工人员以及管理人员给予适当的奖励或者是惩处，以保障最终施工成效。

2.2加强工程施工现场管理

整个施工现场涉及内容较多，不仅有人员以及设备，还有施工材料等，所以，必须做好现场的科学统筹管理，现场管理既可以最大化地降低各类危险事故的发生，还可以避免因为管理不到位，进而对整个工程建设带来一些不利影响等等。通过工程施工现场科学管理，可以有效保障每一道工序的顺利进展，以加快施工进度。而且拥有良好的现场管理制度，构建管理细则，可以确保施工现场的所有施工内容都能有序开展，不会出现任何偏差问题。为最大化满足工程管理的各项要求，负责施工管理人员，应明确现阶段水利水电工程管理具体需求，同时，对自身的业务水平持续性提升，更要对各式各类的管理知识进行积极学习，并强化自身的知识储备。这样根据现场的任何情况，都能够落实管理策略，保障管理效益。

在现场管理的过程中，需要构建信息平台，以保证所有现场的数据和信息以及进度情况直观地呈现，管理人员可以统筹了解每一项进度，分析潜在问题，调整管理策略和方向，同时，避免给后续施工进展埋下任何隐患。信息平台可以实现远程监督，管理人员随时随地了解到现场的施工情况，及时下达相应管理指令，保障整个施工管理成效。

2.3强化水利水电工程的施工管理和维护

整个工程施工建设过程中，管理工作应明确一个全新重点方向就是做好细节把控和维护，这样才能让工程后续投入运行，拥有持续不断的推动力，进而促进农业的可持续发展。农田水利水电工程管理措施全方位管理，要想达到管理效益、预期目标应将更为科学合理的管理方式方法整合起来方能见效。

2.3.1做好经费管理

科学把控经费，同时，将资金用到关键节点上，可以提升工程的成本效益。不论是在实施施工内容阶段，还是在选择施工工艺阶段，都应对各项经费的损耗进行综合统筹考量。应严格遵循国家的相应规定和标准以及养护需求，也要把控好农田的覆盖范围以及面积数据。了解工程施工难度，对工程管理过程中，需要投入的经费以及维护阶段涉及的成本进行精准计算。

2.3.2做好安全管理工作

在水利水电工程建设过程中，安全始终都是第一位的，保障安全就能保障工程的后续顺利建设和运行。若缺乏了安全保障，那么，所有工程的建设最终都毫无意义。水利水电工程整体施工项目，整体施工的范围相对较大，而且设计难度较高。在施工管理过程中，很容易会对周围的居住群众日常生产生活，带来严重影响。所以，在整个项目建设过程中，应立足于相应法律内容，确保自然灾害大幅减少，且生态环境不会受到任何破坏的基础上，尽可能地约束当下的机械破坏行为。

2.3.3施工设备管理

施工设计时电工程施工过程中，我需要投入进来的施工设备非常多，而且要将专门的工程人员安排进来，实现一对一的设备管理工作。这样才能确保设备发挥出自身的效应，让整个施工得以顺利进展。如果是一些小型的水利水电工程，就应对所有施工设备进行严格检测，并做好相应维护措施，并在施工阶段要科学分类施工设备。针对一些重点工程，施工内容则需要做到谁应用机械设备，谁挂上警示板，还要将专门的监管部门和监管人员设立进来，真正做好监管巡查工作，确保整个水利水电工程施工的安全有序开展。

3结束语

综上所述，在农田水利水电工程的施工管理探究中，深刻认识到施工管理对于工程质量和效益的重要性。通过加强监督、建立完善的工程监管制度，我们可以有效保障工程的顺利进行和质量的稳步提升。同时，加强工程施工现场管理，注重施工过程中的安全、质量和进度控制，也是确保工程成功实施的关键。此外，强化水利水电工程的施工管理和维护，对于延长工程使用寿命、提高工程效益具有重要意义。

参考文献

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