提升政工干部素质,推动单位效能提升
范建华
湖南省郴州市汝城县市场监督管理局 424100
摘要:政工干部在单位中起着凝聚人心、激发动力、引领思想的关键作用,其素质高低直接关乎单位的整体效能。本文围绕提升政工干部素质这一核心主题,深入剖析了政工干部所需具备的政治素养、业务能力、沟通技巧等多方面素质,探讨了当前政工干部队伍存在的问题,从教育培训、实践锻炼、激励机制等多个维度提出了针对性的提升策略,并阐述了高素质政工干部队伍对推动单位效能提升的积极影响,旨在为各单位打造一支强有力的政工干部队伍、实现可持续发展提供理论支撑与实践指导。
关键词:政工干部;素质提升;单位效能;教育培训;激励机制
一、引言
在当今复杂多变的社会环境与激烈的市场竞争下,单位的发展不仅依赖于先进的技术、科学的管理,更离不开思想政治工作的有力支撑。政工干部作为思想政治工作的组织者与实施者,肩负着引导员工树立正确价值观、激发员工工作热情、协调单位内部关系等重任。他们犹如单位的“灵魂工程师”,其素质水平在很大程度上决定了思想政治工作的成效,进而深刻影响单位的凝聚力、创造力与执行力,最终作用于单位效能的提升。因此,深入探究如何提升政工干部素质,具有紧迫且重大的现实意义。
二、政工干部应具备的素质
(一)过硬的政治素养
政工干部首先要具备坚定的政治立场,时刻保持对党和国家方针政策的高度敏锐性,能精准解读并将其融入单位的思想政治教育工作中。在面对多元思潮冲击时,站稳脚跟,引导员工坚定理想信念,确保单位发展方向与国家大局同向同行。同时,要有强烈的政治责任感,将思想政治工作视为事业核心,主动担当作为,为单位的稳定发展筑牢思想根基。
(二)精湛的业务能力
熟悉马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及习近平新时代中国特色社会主义思想等理论体系,能深入浅出地为员工讲解,用科学理论武装员工头脑。此外,还需掌握党建、团建、工会等相关业务知识,为开展各类思政活动提供坚实理论依据。
善于策划并组织各类思想政治教育活动,如主题党日、团建拓展、员工培训等,从活动筹备、人员安排到现场执行,确保每个环节顺畅有序。同时,能有效协调单位内部各部门间的关系,整合资源,形成思想政治工作合力,推动工作全面落地。
面对新时代员工思想多元化、需求个性化的特点,政工干部不能墨守成规,要勇于创新思政工作方式方法。借助新媒体平台,采用短视频、线上互动课堂等新颖形式传播思政内容;结合单位实际,开创特色思政品牌活动,增强思政工作吸引力与感染力。
(三)良好的沟通技巧
精准领会上级领导关于思想政治工作的指示精神,及时汇报工作进展、反馈员工思想动态,为领导决策提供可靠依据,争取领导对思政工作的更大支持。
与单位各部门负责人保持密切联系,了解他们在业务推进过程中遇到的员工思想问题,协同制定解决方案,促进部门间协同发展。
深入基层,倾听员工心声,以平等、亲和的态度与员工交流,了解他们的工作困惑、生活困难,给予关心与帮助,让思政工作更贴近员工实际需求。
三、当前政工干部队伍存在的问题
(一)专业知识结构不完善
部分政工干部非思想政治教育专业出身,缺乏系统的理论学习,对一些深层次的思政理论理解不透彻,在开展工作时,难以做到理论联系实际,导致思政教育浮于表面,无法触及员工内心。
(二)工作方法陈旧
习惯于传统的会议传达、文件学习等单一模式,对新媒体技术运用不熟练,无法适应新时代员工获取信息的习惯,使得思政工作缺乏活力,员工参与积极性不高。
(三)缺乏实践锻炼机会
一些单位重业务轻思政,政工干部参与单位重大项目、基层实践调研的机会较少,导致他们对单位业务流程了解不深入,难以将思政工作与业务工作有机融合,工作针对性不强。
四、提升政工干部素质的策略
(一)强化教育培训
邀请专家学者、党校教授等来单位授课,系统讲解党的最新理论成果、思政工作前沿方法等知识,拓宽政工干部理论视野,提升其理论深度。培训结束后设置考核环节,确保学习效果。
针对政工干部的组织协调、沟通交流、新媒体运用等技能短板,开展专项培训。如举办活动策划实操班、新媒体运营技巧培训等,通过案例分析、模拟演练等方式,让政工干部在实践中掌握技能。
单位设立思政学习专项资金,购置专业书籍、在线课程资源等,鼓励政工干部利用业余时间自主学习,定期组织学习心得交流分享会,营造良好学习氛围。
(二)增加实践锻炼
选派政工干部参与单位的重点工程、改革攻坚等重大项目,让他们在项目一线了解业务难题、员工思想波动,及时开展有针对性的思政工作,同时也锻炼自身应对复杂局面的能力。
安排政工干部到基层部门挂职,担任一定职务,深入了解基层员工工作生活状况,挖掘基层思政工作需求,积累基层工作经验,为后续优化思政工作提供一手资料。
推动政工干部在单位内部不同部门间轮岗交流,使其熟悉各部门业务流程,便于将思政工作贯穿单位运行全过程,提升思政工作的全面性与实效性。
(三)完善激励机制
制定科学合理的政工干部考核指标,涵盖思想政治素养、工作业绩、创新能力等多方面,定期对政工干部进行量化考核,考核结果与绩效奖金、晋升晋级挂钩,激励政工干部积极进取。
为政工干部设计专门的职业发展路径,如设置初级政工员、中级政工师、高级政工师等职称序列,明确各层级晋升标准,让政工干部看到成长希望,安心扎根思政工作岗位。
定期评选优秀政工干部,对在思政工作中有突出表现、取得显著成效的干部给予物质奖励与精神表彰,树立榜样,激发全体政工干部比学赶超的热情。
五、高素质政工干部队伍对单位效能提升的作用
(一)增强单位凝聚力
政工干部通过深入细致的思想政治工作,传播单位文化价值观,让员工产生强烈归属感与认同感,将个人目标与单位目标紧密结合,在面对困难时,能够心往一处想、劲往一处使,形成强大合力,共度难关。
(二)激发员工创造力
了解员工需求与潜能,政工干部针对性地开展激励引导工作,为员工搭建施展才华的平台,鼓励创新思维,营造宽松包容的创新氛围,促使员工在工作中勇于探索新技术、新方法,为单位发展注入源源不断的动力。
(三)提升单位执行力
将单位的战略决策、规章制度通过思政教育深入员工内心,让员工理解执行的意义与要求,自觉遵守并高效落实。同时,政工干部协调解决执行过程中的思想矛盾,扫清障碍,保障单位各项任务顺利推进。
六、结论
政工干部素质的提升是一项长期且系统的工程,关乎单位的兴衰成败。面对新时代的机遇与挑战,各单位必须高度重视政工干部队伍建设,通过强化教育培训、增加实践锻炼、完善激励机制等多管齐下的策略,打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的政工干部队伍。这支队伍必将成为单位发展的中流砥柱,以强大的思想政治工作效能,凝聚员工力量、激发员工创造力、提升单位执行力,推动单位在激烈的市场竞争中乘风破浪,实现高质量、可持续发展,为国家经济社会发展贡献力量。
参考文献
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