低压线损率异常原因分析与降损措施研究
董亮亮
云南保山电力股份有限公司永昌分公司 云南保山 678000
摘要:当今社会,随着社会的不断发展,人民生活质量不断提高,用户的用电需求也日益增加,为提高供电企业的经济效益,线损管理以及制定相应的降损措施尤为重要。本文主要对低压台区的线损进行简要原因分析和阐述,并提出管理性的措施建议,以供参考。
关键词:低压线损率;异常原因的分析;降损措施
随着经济社会的不断发展和时代的进步,人民的生活质量得到了极大的提高。机械化,智能化的模式已普遍存在,这都离不开能源的供应,目前电力供应是最长效清洁的能源。随着城市化进程的不断发展,电力能源的需求越来越大,电网大供电压力也越来越大。目前,我国是电网覆盖率最高的国家,由大城市到小山村都已经覆盖了电网。电网中的低压线损管理,是电网顺利运行的关键。低压线损的管理有助于使我们发现问题,并不断弥补各个业务的漏洞和短板,更好地提高客户满意度和供电服务质量。
1低压线损管理
1.1线损率的含义
线损一般指的是线路的损耗。是电能通过输配电线路传输而产生的电能损耗。一般情况,供电企业使用线损率来表征供电台区电量损失的程度,即线损率=(供电量-售电量)÷供电量×100%,线损率有正也有负。
1.2线损管理的意义
线损是企业的技术经济指标之一,线损与企业的盈利直接相关。其次管理线损和分析线损有助于查找管理上的漏洞,以及与线损相关的各个方面的缺陷和不足。比如新装业扩管理、抄表管理、计量装置管理、微机档案管理、客户服务等。
2低压线损率异常原因分析
2.1档案信息录入错误
用户档案包括用户的基本信息、计量点信息、表计信息、互感器信息等,其中涉及线损的档案信息有变-户关系,表计信息,互感器信息等。比如业扩员录入的档案信息错误将直接导致线损异常,且增加线损原因分析的难度,不仅浪费人力,同时也会对客户造成不必要的困扰。再比如总表或分表的倍率录入错误,变-户关系挂接错误等。
2.2抄核收管理不良
如今全国各地均普遍采用月度抄表,即每月1日0点整进行抄表计算电费。在集抄系统远程抄表的前提下,基本可以保证公变总表和各分表的同时性,线损的计算和管理有数据支撑,但是如果总表和各分表时差比较大的时候,抄表的同时性就达不到要求,对线损数据的准确性产生一定影响。尽管远程集抄技术已非常成熟,但是也存在电表止数无法冻结的情况,这就需要人工进行补抄,如果抄表员存在估抄、漏抄、错抄情况,或者微机员电量录入错误的话,对线损也会有一定的影响。但是也存在一些用户变更信息时需要砍断电量时,如果营销系统管理员没有及时翻转账务月,微机员没有及时进行电量砍断,很容易出现部分用户的当月电量少算或多算。
由于用户数量较大,微机员对电费的抄核基本上都是以系统自动算费为主,当系统出现错误时,电量电费就会计算错误,而不容易被发现。这就导致线损中的售电量统计错误,从而影响线损率。
2.3计量装置故障
当配变监测计量终端出现欠压、失压、失流情等况时,工作人员不能及时发现问题并加以解决,计量终端就会少计电量,对当月线损的统计和计算造成较大影响。台区内的低压电表发生故障,而计量系统无法对异常电表进行监测和警告,线损管理人员往往不能第一时间知晓并及时进行检查处理。计量终端本身的计量准确性因不在计量检查和计量检定的范围内,使用时间较长的配变监测终端可能计量误差较大,给线损分析带来一定干扰。
2.4接线错误
在计量装置验收过程中,如果没有及时发现并纠正出现的接线错误,将导致计量装置运行计量错误。作为收取电费的标准,计量装置对电力公司的的重要性不言而喻,但因为种种原因,接线错误的情况时有发生。归根结底还是管理上的缺陷,管理人员的技术水平和责任心不强导致。
2.5窃电行为
在台区巡视过程中,由于台区负责人巡视不到位,且存在装表接电不规范情况(电表不在外墙或视野内,搭接点不可见,下户线凌乱,用户出线在强档上乱挂等),某些不良用户为了节约用电擅自偷电窃电,给供电市场秩序造成严重破坏,供电企业经济利益受损。
2.6无功补偿不足
在线损管理中,由于线损计算用的是有功电量,无功功率对线损的影响容易被忽略。在长期投运的台区,总表的自动无功补偿装置可能已故障。而对于低压用户,功率因素暂不作考核。功率因素降低,电流会变大,导致线路损耗增加。
2.7三相负荷不平衡
三相负荷不平衡,中性线就有电流通过,导致产生热量,增加电能损耗,增大线损率。
2.8电表时钟误差大
电表的时钟误差大,造成电表冻结电量数据的时候有时间差,给总表与分表电量抄读的同时性带来一定误差和不确定性,给线损率的分析带来一定影响。
3降损措施的建议
3.1建立良好的监督检查及考核机制
供电企业应以实际工作为基础,重视线损管理工作。对新装业扩中的所有资料,包括电能表、电流互感器、接线、表箱号、电杆号档案资料和影像资料都要留存电子档和纸质档备查。供电所计量管理员要定期逐一检查核对系统中用户信息的正确性,及时查找错误并纠正。对发现的错误信息要向相关责任人进行反馈,纳入到相应的考核机制。建立行之有效的奖惩制度,对发现问题和找到主要原因的人员进行适当的奖励,相应的对造成问题的过错者则应该施以一定的惩处。
对抄表环节进行严格把控,杜绝估抄、错抄、漏抄现象的发生,对线损率异常的台区采取重点排查,通过核对现场实际表底与系统表底,逐一排除抄表环节的可能。
加大对用户计量装置的检查力度,通过外观检查、性能测试,变比测试,计量检定等方式,甄别计量装置是否故障,是否接线错误,是否存在窃电行为,保证计量装置的合格性。
3.2实时监测并及时制定相应措施
通过系统实时监测冻结数据,设置相应的警告提示和人工确认机制。可以通过发现电表的失压、失流情况,功率因素较低和三项负荷不平衡情况。通过分析系统冻结数据,判断是否存在问题,如有疑问则必须到现场进行核实。失压、失流情况的发生则需要及时对异常用户的计量装置进行全面检查,及时恢复正常运行状态。对于功率因素不达标的用户,要及时给与用户合理的无功补偿建议并督促用户整改。对于三相负荷不平衡,一是可以通过合理安排负载分布,尽量使ABC三相负载均衡,避免出现过大的负载差异;二是通过调整单相负载接线相别,较小负荷不平衡度;三是使用平衡变压器、调整负载的运行方式等。
3.2健全配套管理制度和规章
计量装置的管理离不开健全的管理体系。计量装置从采购、安装、验收、轮换、报废,都需要相应的管理制度支撑。供电企业的制度不完善,造成管理过程中没有固定的章法依据,执行力大打折扣,问题不断,无从管理,既影响了工作的完成进度,又给公司带来了严重的后果。供电企业需从实际出发,开展适合自己管理的制度“废改立”工作,修订现行的业扩管理制度、计量装置验收管理制度、计量装置检定制度、抄核收管理制度、用电检查管理制度等,通过吸取经验教训,不断地完善管理制度体系。
3.3技术的革新
公司应该积极引进先进的科技产品,实现智能化管理。比如定期自动广播校时,保证台区总表和分表时钟的差距在较小的范围;又比如自动搜索台区内故障或异常的电表,给线损管理员提供目标和方向。优化集抄系统监测预警功能,让预警机制更智能更合理。
3.4合理利用线损分析会
每月定期召开线损分析会,对线损完成情况进行综合分析,找出存在问题,并有针对性地开展降损活动,以控制线损的升高或波动。对连续异常的台区、线路开展分析,认真查找引起线损的原因并制定相关的降损措施。
结束语
供电企业主要是围绕供电营销开展的一些列业务,而线损的管理又涉及到方方面面。可以说,线损管理达到要求和目标,可以反向证明营销、计量、线路建设、巡视维护等方面都做的相对较好。线损的管理是一项既复杂又需要持之以恒的工作,任何一个环节出问题都可能引起线损率的波动。供电企业应该重视线损的管理,通过“分析原因、效果验证、找到漏洞、对策实施、总结回顾、规范统一”之后,达到“降线损,提效益,创营收”的目的,以此提高供电企业的营销管理水平,助推供电企业的高质量跨越式发展。
以上是笔者作为线损管理工作者的的出的一些实践经验,结合实际工作环境以及同行先进的技术优势得出的一些建议,与同行相互探讨、交流与学习。
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