研究建筑给排水工程造价的全过程控制

作者简介：李明坤（1982.7）男，汉族，湖南长沙，本科，工程师，从事工程造价工作

摘要：工程造价控制在建筑行业发展过程中扮演着重要的角色，一直都是建筑企业格外关注的内容。做好工程造价控制工作不仅可以控制工程施工成本，提高成本合理性，还能保障工程施工质量，取得良好的综合效益。可见，做好建筑工程造价控制工作是极其必要的。给排水工程是建筑工程体系中至关重要的组成部分，此环节建设工作对资金有着较高需求，有必要针对建筑给排水工程开展造价全过程控制工作，加大管理与控制力度。基于此，本文首先阐述了建筑给排水工程的内容与开展工程造价全过程工作的重要性，其次总结了当前工程造价存在的问题，最后提出具有科学性与有效性的全过程控制方法，以期为建筑给排水工程造价控制工作有序开展提供借鉴。

关键词：建筑给排水；工程造价；全过程控制；控制方法

引言：在新时代背景下，我国经济在发展期间呈现了全新的发展态势，为建筑行业进步与发展提供了良好条件，同样对工程造价管理与控制工作提出了要求与标准。从建筑工程施工角度出发，给排水工程在其中占据着极为重要的地位，建设工作开展情况关系到建筑工程整体质量与性能，并且在其中发挥着十分关键作用。企业要想做好建筑工程中给排水工程施工建设工作，就要做好各项管理与控制工作，尤其是工程造价管理，采取精细化管理理念与方法落实控制工作，在控制造价成本的基础上，规避各类问题的发生，保障建筑工程项目能够取得理想的综合效益，从而为建筑行业可持续发展贡献自身力量。

1.建筑给排水工程相关概述分析

1.1基本内容介绍

建筑给排水工程作为建筑工程施工体系中不可缺少的组成部分，在具体建设给排水系统时，要明确系统所包含的内容，如室内给水系统、室外排水系统、室内消防栓系统以及自动灭火喷水系统等，上述内容缺一不可，否则难以将给排水系统的功能与价值充分发挥出来，很难满足人们后续居住与生活的实际需求。无论哪道工序在正式开展施工建设工作时，都会产生工程造价成本，建筑给排水工程也是如此[1]。通常情况下，建筑给排水工程造价成本主要是指在实际施工建设过程中所花费的全部费用，其中包括施工器械设备费用、材料费用以及人工费用等，要想在此环节做好工程造价全过程控制工作，就要在前期阶段做好预算分析、成本控制以及成本核算等工作，突出工程造价管理的全面性与精细性特点，逐步将给排水工程施工成本控制在合理范围内。

1.2开展建筑给排水工程造价全过程控制工作的重要性

从建筑给排水工程项目角度出发，在实际施工过程中涉及的专业工程较多，各个专业工程既是独立，又存在着一定的关联。因为专业工程是建筑给排水工程中必不可少的一部分，并且在实际施工过程中会产生一定的成本，所以在开展工程造价管理工作时，要选择具有全过程性和精细性的管控方法，对各个专业工程进行管理和控制，否则将会提高浪费问题发生的可能性。工程造价全过程控制在工程总体造价管理方面发挥着重大作用。对于工程项目来讲，获取更多的经济效益是最终目标，正因如此企业更要做好造价管理工作，采取有效的方法对成本和投资进行管控，保障资金得到合理充分利用，在最大限度促进建筑给排水工程施工建设工作顺利开展，实现资源优化配置目标，日渐促进经济效益和社会效益协调稳定发展。

2.建筑给排水工程造价全过程控制中存在的问题

2.1对前期造价管理和控制缺乏高度重视

在现实工作中，建筑给排水工程前期投入费用在总投入中占据一定的比例，同时对后续施工和资金分配有着较大程度的影响。所以，在开展工程造价管理与控制工作时，要做好前期造价管理，做好源头控制工作，降低后续工程造价管理工作开展的难度与挑战[2]。但是从当前情况来看，部分施工单位对前期造价控制工作缺乏全面认识与高度重视，没有认识到前期造价管控的重要性与必要性，进而导致忽视前期造价管控工作，没有根据施工区域的实际情况选择材料与技术，在此种情况下，将会产生一些额外成本支出，严重影响了工程造价管理和控制工作开展，不仅没有实现节省造价成本的目标，还出现了抬高整体造价的现象，不利于项目经济效益健康稳定发展。

2.2成本管理质量与成效相对较差

给排水工程成本管理作为工程造价管理的一个重要环节，成本管理成效与造价管理成效之间有着紧密的关联。然而，当前建筑给排水工程成本管理工作开展成效并不是很理想，在实际落实与实施成本管理工作时，面临着较大的挑战与难度。具体内容如下：

第一，成本管理人员管理意识较为薄弱。施工单位在成本管理工作方面，并没有提出科学明确的管理标准，成本管理体系缺乏全面性与实际性，从而导致成本管理人员在开展日常管理工作时没有专业的依据和有效指导，很难保障工作开展的合理性与科学性。

第二，成本管理人员的工作能力存在参差不齐的现象。在当前成本管理中，并不是所有成本管理人员专业领域的，有些工作人员的专业知识存在问题、工作经验不足，其自身能力无法满足成本管理工作开展的需求，进而导致成本管理工作开展的质量与成效较低，所发挥的管理与控制作用也较为有限。

2.3监管工作缺乏严格性

现阶段，施工单位在开展建筑给排水工程造价管理与控制工作时，除了存在前期造价管理不到位和成本管理质量较差问题之外，在监管工作方面也存在诸多问题，如监管力度不足、监管工作缺乏严格性以及监管工作执行较差等。造成上述问题发生的原因，主要体现在以下两方面：一方面，管理人员在实际工作时，经常会忽视施工过程中各子项目的资金消耗，将工作重心投入施工后的款项结算中。在施工期间如果出现技术调整、材料变更以及设计变更等现象，造价变动不能及时调整和改变，进而引发经济损失问题，不利于施工单位经济与工程项目经济发展[3]。另一方面，监管人员开展的监管工作并渗透在工程造价全过程控制中，只是对部分工程造价环节进行监督，在此种情形下无法在第一时间挖掘违法违纪行为，监管工作最终取得的成效与质量相对较低，给建筑给排水工程造价全过程控制带来了较为严重的消极影响。

3.建筑给排水工程造价全过程控制的有效策略

3.1在设计阶段开展造价控制工作

设计阶段是建筑给排水工程施工必经阶段之一，同时也是实现工程造价全过程控制目标的重要步骤，努力做好设计阶段造价管理和控制工作是极为必要的。在设计阶段开展造价控制工作时，要保障工程质量达到规定条件，在此之后将工程造价中不允许超出项目计划的部分进行统筹规划和投资预算处理，从而节省建筑给排水工程投资成本，规避资金浪费和过度投资现象的发生。设计阶段开展造价管理工作的主要目标是提高给排水工程造价的合理性与科学性，所以工作人员在管控之前，要制定一个具有实际性与可行性特点的造价控制规划目标，通过发挥目标引导和激励作用让所有工作人员认识到控制给排水工程造价成本的重要性，同时还要充分考虑图一影响因素，在最初阶段树立良好的工程造价控制理念与管理意识，从而为后续工作开展提供思想理论依据，逐步实现全过程控制目标。

3.2在决策阶段开展造价控制工作

决策阶段也是建筑给排水工程造价全过程控制的重要环节之一，此环节产生的费用主要包括给排水工程材料费用与机械设备租赁费用。在当前时代背景下，施工单位通常会选择一些具有节能性和节水性特点的设备与材料，如果施工材料与机械设备未能达到现代化要求，会立即淘汰重新购买。与此同时，在实际施工现场中施工单位还会对给排水管道进行维护，定期检查与保养仪器设备，通过上述方法保证给排水管道内部与外部绝热层厚度，使其达到现代化施工要求与标准[4]。若想让给排水管道内部温度始终保持常温状态，就要选择柔性的泡沫塑料材料，确保管道厚度适中，同时还可以根据实际要求计算管道的厚度。总的来讲，给排水工程决策阶段的造价管理与控制，要对材料和设备进行严格有效管理，坚持适用性和经济性原则，购买合适的施工材料与机械设备，规避额外成本的产生，在控制决策阶段造价成本的同时，促进给排水工程施工工作高质量高水平开展，为后续各项工作开展提供真实有效的帮助。

3.3在招投标阶段开展造价控制工作

在给排水工程造价全过程控制工作中，完整真实的招标材料对提高中标率有十分重要的积极作用，对增加给排水工程招投标工作开展成功率有着重要作用。在工程招投标环节，招标方要谨慎和慎重选择施工单位，如果选择缺乏合理性，将会提高后续纠纷现象发生的可能性。在选择过程中，招标方要选择具有营业资格和资质的施工单位，尽量不要选择具有挂靠现象的单位，在此过程中要对施工单位资产情况进行深入分析和探讨，优先选择不存在资产冻结现象的施工单位，确保给排水工程建设工作能够顺利开展，减少纠纷现象。

与此同时，招标方还要选择施工经验丰富的施工单位，为工程施工提供强有力的支持与保障。在招投标阶段落实造价控制工作，要对招标单位的招标文件和工程量清单进行审核和细致分析，查看标底在设定过程中是否遵循相关原则，依据现实情况选择恰当的发包方式，提供工程总价合同的明确性与标准性。当选定完施工单位后，要将造价控制的重点转移在施工进度与施工质量中，保障给排水工程施工取得良好的成效[5]。定标工作结束后，施工单位要在相关部门的监督下，对投标方开展询标工作，规避违规报价、错报以及漏报现象的发生，推动工程造价全过程控制工作优质开展。

3.4在施工阶段开展造价控制工作

建筑给排水工程施工具有系统性和复杂性的特点，稍有不慎就会出现一些额外成本支出，不利于工程造价控制工作高效开展。所以，在后续工作中，要将施工阶段作为给排水工程造价全过程控制的关键环节，降低施工现场中各种不同的因素给造价成本带来的负面影响。要想实现这一目标，可以着手于以下两点：

第一，对给排水施工材料质量进行严格管理。由于建筑给排水施工过程中会用到很多类型的管材，为了保障施工建设工作顺利进行，就要全面保障各种类型管材质量达到国家规定要求，在保障施工质量的同时，控制施工阶段成本支出。在材料采购环节，采购人员要全面掌握施工对材料的实际需求，对已经认价的管材质量进行严格管理，避免存在质量问题的材料进入施工现场。如果管材质量或价格相差较大，要从中选择各方面均良好的供应商，并与其搭建长久合作关系，从而为给排水工程施工提供坚实基础。

第二，还要定期对建筑给排水工程造价情况进行分析、统计以及核算，保障造价成本符合给排水系统设计的总体要求，降低不良现象发生的可能性。在统计和核算造价成本时，工作人员可以利用重点关注方法，对造价影响较大的施工部分进行管控，综合提高工程造价管理能力与控制效果，助力工程造价全过程控制任务顺利完成。

3.5对竣工阶段开展造价控制工作

竣工阶段作为建筑给排水工程造价全过程控制工作的最后环节，工作内容主要对给排水工程的施工合同进行综合分析和控制、对施工图纸中涉及的所有经费和预算金额进行审核以及及时找出并解决施工过程中存在的问题，凸显出工程造价全过程控制的严谨性与全面性。在给排水工程施工过程中，时常受到地理因素、人为因素以及地上建筑物等因素的影响，导致前期设计的施工方案缺乏匹配性与实际性，需要对方案进行调整和优化，但是调整过程极为复杂，需要注意的是造价调整与控制[6]。在实践工作中，工作人员要从整体角度出发，使用综合性较强的管理方式，参考图二流程，同时坚持施工技术的实施原则以及经济性原则，要求使用的施工技术具有实效性与高效性特点，在经济层面满足工程造价全过程控制要求。如果在施工过程中出现变更现象，所有参建主体要进行沟通和交流，共同商讨出有效的变更处理方案，同时代表要进行签字，保障变更方案的科学性与专业性，将变更后的工程造价控制在合理范围内。在此过程中，管理人员要时刻关注工程造价的实际变化，提高灵敏性，规避施工误差现象的发生，从而提高给排水工程项目经济效益。

结束语：

综上所述，工程造价全过程控制方法具有诸多优势与特点，将其应用在建筑给排水工程施工建设中能够取得良好的成效，帮助施工单位实现经济效益和社会效益协调稳定发展目标。所以，施工单位要提高自身发展水平和市场竞争力，更好地为社会经济发展提供服务与帮助，就要提高对工程造价管理工作的重视程度，突出造价管理工作的全过程，将工程造价落实在给排水工程施工的全过程中，具体包括设计阶段、决策阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，推动工程造价管理工作全方位深层次开展，逐步将成本的损失降至最低，在最大限度上将工程造价管理工作的价值与作用充分展现出来，在激发工程造价管理效能的基础上，保证给排水工程施工质量与性能，从而为建筑行业稳定发展奠定良好条件，不断提高人们生活满意度与幸福指数，为社会进一步发展创造良好条件。

参考文献：

[1]傅丽.浅谈建筑给排水工程造价的全过程控制研究[J].居业，2024，（09）：224-226.

[2]马运昌.BIM技术在建筑给排水工程设计中的应用价值分析[J].房地产世界，2024，（16）：149-151.

[3]鲁细旺.分项工程造价与设计阶段工程造价对比分析研究[J].江西建材，2022，（04）：341-343.

[4]连健.提高市政给排水工程投资估算准确性方法探讨[J].低碳世界，2020，10（02）：178-179.

[5]李轶伦.市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制研究[J].居舍，2019，（33）：126.

[6]白丽娟.建筑安装给排水工程造价的全过程控制[J].建材与装饰，2019，（15）：198-199.