企业政工工作与企业文化建设的融合路径探析

摘要：政工工作和企业文化建设为企业持续发展提供不竭动力。推动其相互融合，能够深度挖掘员工潜力，提升员工个体思想素质，夯实企业持续发展的坚实基础。文章以企业政工工作与企业文化建设融合发展为主题，研究了相互融合的现实意义以及融合发展路径，如提高重视意识、规范化管理、加强文化引领、加大队伍建设力度。新环境背景下，企业应高度重视政工工作与企业文化建设，推动二者相互融合，发挥二者协作力量，以增强企业发展活力与生机。

关键词：企业政工；企业文化；融合发展

引言：企业政工工作与企业文化建设之间具有紧密关系，前者以加强员工思想教育为目的，后者是传播企业核心价值观等相关内容的一种途径，具有营造和谐、正能量文化氛围的功能。因此，为了实现可持续发展目标，企业应着力推进政工工作和企业文化建设，并促进二者相互融合，相互影响。

1企业政工工作与企业文化建设相互融合的现实意义

一是指明正确的发展方向。企业政工工作从思想层面对员工展开教育，致力于引导员工树立正确价值观；企业文化建设从精神层面开展宣传教育工作，致力于调动员工的工作热情和积极性。二者的着力点均在思想认识上，属于软实力建设的一部分。推动二者相互融合，有利于增强企业软实力，为其发展指明正确方向[1]。

二是规范化管理。面对紧张的市场经济环境，企业迫切希望提升自身竞争力，企业政工工作、企业文化建设均满足了这一需求。通过推动二者深度融合，有利于增强凝聚力、向心力以及员工对企业的归属感和认同感，引导员工参与企业发展，提高企业影响力等。企业政工工作和企业文化建行均面向全体员工开展服务工作。深度融合后，有助于优化员工个人素质、个人修养以及个人工作能力，进而为研发新颖产品、抢占市场地位提供条件。

三是树立良好社会形象。借助政工工作，企业能够引导员工树立责任意识，参与公益事业，促使企业树立良好社会形象。

2企业政工工作与企业文化建设融合发展路径

2.1加大宣传力度，提高重视意识

企业政工工作与企业文化建设深度融合，通过媒体宣传提高重视意识是基础和关键。

一是打造功能强大的多元传媒平台。为了加大媒体宣传力度，企业应着手构建官网、微信公众号、视频号、抖音官方账号等用于宣传内部政工工作动态以及企业文化的官方传媒平台，实现政策的有效传递、员工工作的高效安排、通知的定时发布等。其中，利用多元传媒平台上专栏窗口，还能够实现价值观念的线上宣传，让员工动态掌握企业政工工作进展以及企业文化建设成果等。

二是丰富内部传媒内容，提升内容质量。为了保障宣传质量，企业应根据自身情况规划企业政工工作与企业文化建设，制定可操作的宣传策略，促使二者紧密相连，进一步彰显政工工作的价值，加快企业文化高质量建设。汇总优秀成功案例或是个人、集体的先进事迹并宣传，引导员工从中汲取营养，实现成长。

三是组建高质量宣传队伍。宣传人员与宣传媒介、宣传内容一同影响企业内部宣传质量，因此，企业应重视宣传人员培训，通过开展专题教育等全面提升宣传人员的综合素养和专业能力水平。完善内部审核机制，严格按照标准规范审核传媒内容，确保内容真实、可靠、准确、蕴含正能量等，以便于利用传媒鼓舞员工。

2.2规范化管理，延续企业文化建设活力

企业着力打造规范化的管理体制，营造规范有序的内部管理与运营环境，有利于增强员工的责任归属感和岗位认同感，夯实企业文化建设基础[2]。

一是以需求为导向完善管理制度。针对人事管理需求、财务管理需求、业务运营需求完善既有管理制度，细化管理标准，简化管理流程，做到各项工作依规而动。企业应安排专门的管理人员全面负责管理制度的落实工作，监督制度执行进度与效果等。

二是完善内部政治激励机制。企业应根据团队管理需求，设立内部激励机制，利用物质奖励和精神奖励等方式调动员工的工作积极性和主动性，引导员工参与到企业文化建设中。比如，通过制定奖励规定并根据员工表现依规奖励，表彰贡献突出的员工，以进一步调动员工的工作积极性。为了增强团队内部活力，企业应建立健全内部竞争机制，通过评优评选活动，调动员工的竞争意识，鼓励员工全身心地参与到企业政工工作与企业文化建设中，为企业的可持续发展贡献一份力量。

三是完善沟通机制。企业应积极拓展沟通渠道，通过设置员工建议箱、开发线上交流平台等，为员工提意见和发展建议提供渠道。利用多元化沟通渠道，企业也能够更加精准、及时地了解员工需求，做到以员工需求为导向落实企业文化建设。

四是丰富企业文化建设活动形式。为了保证企业文化建设的延续性，企业在落实企业文化建设时，应积极丰富企业文化建设活动形式，通过宣传优秀事迹和成功案例、表彰先进典型、组织文化类活动等，改善内部企业氛围，让员工在积极向上的氛围中对岗位产生认同感，对公司产生归属感。与此同时，积极探索企业政工工作与企业文化建设融合发展的新路径，以促使企业持续、稳定、高质量发展。

2.3加强文化引领，推动企业政工工作创新

一是加大企业文化建设力度。企业应制定合理的职工文化政策、开展文化教育活动，构建完善的职工文化体系，提升职工文化建设的规范性。秉承以人为本，丰富文化活动形式，满足员工身心发展需求。

二是顺应时代发展潮流，丰富政工工作内容。企业应根据新时代特征推动政工工作创新，科学融入新时代元素，打造富有特色的政工工作，包括但不限于组织新时代主题演讲比赛、组织员工参与新时代专题讲座。另外，根据企业核心价值观创新政工工作，以企业文化核心为主题开展交流会等。企业开展政工工作应体现现代化，调整政工工作理念，引入并推广以人为本、创新驱动等现代化管理理念，以打造富有新中国文化底色的企业文化体系。

三是推动政工工作信息化改革。依托大数据、互联网等现代先进技术打造政工工作信息化平台，实现信息技术赋能政工工作，全面提升政工工作质量和效率等。依托信息化平台开展政工工作，能够改变传统的信息管理和交流方式，将文件管理、员工培训以及日常交流等转移到线上，从而大幅度提高信息管理和交流效率，减轻政工工作者的工作压力。企业也可以利用社交媒体拓展政工工作的影响力，让广大社会群众更加直观、深入地了解企业政工工作与企业文化建设，以树立良好形象，获得大众支持。

2.4加大队伍建设力度，夯实人才保障

一是建立健全政工工作与企业文化建设融合发展队伍培训机制，着力培养满足二者融合发展的从业人员，以强化政工队伍素质和能力。企业既要重视优秀政工工作者选拔，又要着力加强政工干部的教育培训，提拔出思想政治素质过硬、文化修养好、工作能力强的政工工作者，并安排其在合适岗位任职，同时也能够动态调整政工职工干部队伍，增强队伍活力。加强政工工作者创新意识和创新能力培养，鼓励员工积极探索新路径，成长为高质量复合型人才[3]。

结论：综上，企业政工工作与企业文化建设相融合，对企业持续、稳定发展起正向作用，既能够提高凝聚力、向心力，增强责任意识、归属感和认同感，又能够增强企业竞争力，树立良好社会形象。因此，企业应高度重视政工工作和企业文化建设，推动二者有机结合，改善企业环境氛围，实现稳定发展。

参考文献：

[1]曹庆升.新时代国企政工工作与企业文化建设的融合[N].山西市场导报，2024-07-16（A13）.

[2]冯文威.企业政工工作与企业文化建设的融合对策分析[N].山西市场导报，2024-02-06（A12）.