有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法

出生年月：1992年4月

性别：男

民族：汉族

籍贯：辽宁省黑山县

学历：大学本科

职称：无

研究方向：建筑施工

摘要：本文聚焦建筑工程施工技术管理，旨在探讨有效提升管理水平的方法。通过对建筑工程施工技术管理的现状与重要性进行分析，详细阐述了完善管理体系、加强人员培训、强化技术创新、严格质量控制等多方面的具体策略。这些方法具有较强的技术可操作性，能够为建筑工程施工技术管理提供科学的指导，促进建筑工程质量和效率的提升，推动建筑行业的健康发展。

关键词：建筑工程；施工技术管理；提升方法；技术创新

引言

在建筑行业蓬勃发展的当下，建筑工程的规模和复杂度不断增加，施工技术管理的重要性愈发凸显。有效的施工技术管理能够保障工程质量、提高施工效率、降低成本并确保施工安全。然而，当前建筑工程施工技术管理仍存在诸多问题，如管理体系不完善、人员技术水平参差不齐、技术创新不足等。因此，探索有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法具有重要的现实意义。

1完善施工技术管理体系

1.1建立健全管理制度

一套完善的管理制度是施工技术管理的基础。应明确各部门和岗位在施工技术管理中的职责和权限，制定详细的工作流程和标准[1]。例如，对于施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制与审批等环节，都要有明确的规定。通过建立健全管理制度，可以避免管理混乱，提高工作效率。

1.2加强文件资料管理

施工过程中的文件资料是施工技术管理的重要依据。要建立专门的文件资料管理部门或岗位，负责施工图纸、技术规范、施工方案、检验报告等文件资料的收集、整理、归档和保管。确保文件资料的完整性和准确性，方便在施工过程中查阅和使用。此外，还要建立电子文件管理系统，提高文件资料的管理效率和共享程度。

1.3强化沟通协调机制

建筑工程施工涉及多个参与方，如建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。各参与方之间的有效沟通协调是施工技术管理顺利进行的关键。应建立定期的工程例会制度，加强各部门之间的横向沟通，实现信息共享。例如，施工部门与技术部门要密切配合，及时反馈施工过程中遇到的技术难题，以便技术部门及时提供解决方案。

2加强施工技术人员培训

2.1专业技能培训

定期组织专业技能培训，根据不同的岗位和施工阶段，制定有针对性的培训计划。培训内容可以包括施工工艺、施工技术标准、新材料和新技术的应用等，提高施工人员专业技能[2]。例如，对于混凝土施工技术人员，要培训控制混凝土的配合比、浇筑和养护等关键环节。

2.2安全意识培训

施工技术人员不仅要具备专业技能，还要加强安全意识培训，通过案例分析、安全知识讲座等形式，让施工技术人员深刻认识到安全施工的重要性。培训内容包括施工现场的安全规章制度、安全操作规程、安全防护措施、安全演练等。

2.3团队协作培训

建筑工程施工是一个团队协作的过程，要开展团队协作培训，培养施工技术人员的团队精神和沟通能力。通过团队建设活动、项目模拟等方式，发挥团队的最大效能。例如，在大型建筑工程中，不同专业的施工技术人员需要密切配合，共同完成施工任务。

3强化施工技术创新

3.1引进新技术和新材料

随着科技的不断进步，建筑行业涌现出了许多新技术和新材料。施工企业要积极引进这些新技术和新材料，提高施工技术水平[3]。例如，装配式建筑技术可以大大缩短施工周期；新型节能材料可以降低建筑能耗。

3.2鼓励自主创新

除了引进新技术和新材料，施工企业还要加强与科研机构的合作，开展科研项目、建立产学研合作基地，并鼓励自主创新。要建立创新激励机制，加大科研投入，对在施工技术创新方面做出贡献的个人和团队给予奖励。

4严格施工技术质量控制

4.1施工前质量控制

施工前的质量控制是确保工程质量的前提。要对施工图纸进行严格审核，确保图纸的准确性和完整性。要对原材料和构配件进行严格检验，确保其质量符合要求。例如，对钢材、水泥等主要原材料要进行抽样检验，合格后方可使用。还要对施工场地进行勘察和测量，为施工提供准确的基础数据。

4.2施工过程质量控制

施工过程中的质量控制是关键。要建立质量监督检查制度，加强对施工过程的质量监督。例如，对混凝土浇筑等关键工序要进行旁站监督，确保施工质量符合标准。

4.3施工后质量验收

施工后的质量验收是保证工程质量的最后一道防线。要按照相关标准和规范对工程进行全面的质量验收。对验收中发现的质量问题，要及时整改，保障工程质量。

5加强施工技术风险管理

5.1风险识别与评估

在施工前，要对施工过程中可能出现的技术风险进行全面的识别和评估。通过对施工环境、施工技术、施工人员等因素的分析，找出可能存在的风险点，并对识别出的风险进行评估，确定其发生概率和影响[4]。例如，地质条件复杂可能导致基础施工出现问题，新技术的应用可能存在技术难题等。

5.2风险应对措施

针对不同的技术风险，要制定相应的应对措施。对于可以预防的风险，要采取预防措施，降低风险发生的可能性。对于不可避免的风险，要制定应急预案，减少风险造成的损失。例如，对于自然灾害等不可抗力因素，要制定应急救援预案，确保施工人员的生命安全和工程的顺利进行。

5.3风险监控与预警

在施工过程中，要对技术风险进行实时监控和预警。建立风险监控体系，定期对风险状况进行评估和分析。当风险指标达到预警值时，要及时发出预警信号，并采取相应的措施。

结束语

有效提升建筑工程施工技术管理水平是建筑行业发展的必然要求。通过完善施工技术管理体系、加强施工技术人员培训、强化施工技术创新、严格施工技术质量控制和加强施工技术风险管理等多方面的措施，可以提高建筑工程的质量和效率，降低施工成本，确保施工安全。施工企业要充分认识到施工技术管理的重要性，不断探索和创新管理方法，以适应建筑行业发展需求，促进可持续发展。

参考文献

[1] 梁斌.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].陶瓷，2025，（01）：133-135.

[2] 张嫄婕.绿色建筑施工技术运用于建筑工程领域的效果研究[J].中国住宅设施，2024，（07）：142-144.

[3] 高建华，汪宝隆.高强度水泥混凝土施工技术在建筑工程中的应用[J].中国水泥，2025，（03）：93-95.

[4] 石立帅.铁路隧道施工中的主要风险及措施[J].工程建设与设计，2025，（04）：233-235.