做好思想政治工作为国有企业高质量发展提供坚强保证

摘要：在快速发展的时代背景下，国有企业作为国家经济的重要支柱，其思想政治工作显得尤为重要。然而，面对日益复杂多变的市场环境和员工需求，国有企业思想政治工作面临着诸多挑战。传统的工作方式、单一的宣传手段已难以满足员工的实际需求，思想政治工作的效果也亟待提升。本文中笔者深入剖析了国有企业思想政治工作中存在的主要问题，并探讨针对性的优化策略，对于提升国有企业思想政治工作水平、增强企业凝聚力和竞争力具有重要意义。

关键词：国有企业；思想政治工作；高质量发展

1 国有企业思想政治工作中存在的主要问题

1.1 工作内容与形式单一，缺乏创新性和针对性

国有企业在思想政治工作中，往往过于注重传统的理论学习和政治宣讲，形式和内容相对单一，缺乏创新性和针对性。这种单一的工作方式难以吸引员工的兴趣，甚至可能引发员工的抵触情绪，影响思想政治工作的效果。

举例来说，某国有企业在开展思想政治工作时，只是简单地组织员工学习政府文件和理论，没有结合企业的实际情况和员工的实际需求进行有针对性的讲解和引导。员工对这种枯燥的学习方式感到厌烦，参与度不高，导致思想政治工作的效果不佳。

1.2 缺乏对员工思想动态的深入了解和分析

思想政治工作的核心在于了解员工的思想动态，把握员工的思想脉搏。然而，一些国有企业在思想政治工作中，缺乏对员工思想动态的深入了解和分析，导致工作难以贴近员工实际，难以发挥实效。

1.3 思想政治工作与企业文化建设脱节

企业文化是企业的灵魂，是激发员工凝聚力和向心力的重要因素。然而，一些国有企业在思想政治工作中，忽视了与企业文化建设的有机结合，导致两者之间存在脱节现象。

1.4 思想政治工作队伍建设滞后

思想政治工作队伍是国有企业开展思想政治工作的主力军，其素质和能力直接影响到工作的质量和效果。然而，目前一些国有企业的思想政治工作队伍建设滞后，存在人员数量不足、素质不高、结构不合理等问题。

具体来说，一些企业思想政治工作部门的人员数量相对较少，难以承担繁重的工作任务；同时，一些人员的思想政治素质和业务能力不强，难以胜任复杂多变的工作环境；此外，一些企业的思想政治工作队伍年龄结构偏大，缺乏年轻力量的补充，导致工作活力和创新能力不足。

1.5 思想政治工作与业务工作融合不够

国有企业的思想政治工作和业务工作应当相互促进、相互融合，共同推动企业的发展。然而，在实际工作中，一些企业存在思想政治工作与业务工作“两张皮”的现象，两者之间相互脱节，缺乏有效融合[1]。

2 国有企业思想政治工作的优化策略

2.1 创新工作内容与形式，增强针对性和吸引力

1）结合实际开展主题教育活动：结合企业生产经营实际，定期举办主题教育活动，如安全生产月、质量提升周等，将思想政治工作融入日常工作中，使员工在参与活动的过程中，提高政治觉悟和职业道德。

2）运用新媒体手段拓宽宣传渠道：利用微信、微博、短视频等新媒体平台，制作并发布思想政治工作相关的内容，以图文并茂、生动有趣的方式吸引员工的关注，提高员工的参与度和认同感。

举例而言，某国有企业针对员工年轻化、网络化的特点，开发了一款名为“思政e站”的手机应用，通过发布学习资料、互动问答、分享经验等功能，使员工能够随时随地参与到思想政治工作中来，极大地提高了思想政治工作的针对性和实效性。

2.2 深入了解员工思想动态，精准施策

1）定期开展员工思想状况调查：通过问卷调查、个别访谈等方式，定期收集员工的思想动态信息，了解员工对企业发展、个人成长等方面的看法和诉求，为制定针对性的思想政治工作方案提供依据。

2）建立员工意见反馈渠道：设立员工信箱、线上论坛等渠道，鼓励员工积极反映问题和建议，对于员工提出的合理诉求，及时予以回应和解决，增强员工对企业的信任感和归属感。

以某国有制造企业为例，该企业通过定期开展员工思想状况调查，发现员工对薪资待遇的满意度较低。针对这一问题，企业及时组织相关部门进行研究，提出了调整薪资结构、完善激励机制等措施，有效缓解了员工的不满情绪，提升了员工的积极性和工作效率。

2.3 强化思想政治工作与企业文化建设的融合

1）将企业文化融入思想政治工作：在思想政治工作中，注重宣传和推广企业的核心价值观和经营理念，引导员工认同并践行企业文化，增强员工的凝聚力和向心力。

2）通过文化活动深化思想政治工作：组织丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛、志愿服务等，让员工在参与中感受企业文化的魅力，同时加深对思想政治工作的理解和认同。

以某国有金融企业为例，该企业注重将思想政治工作与企业文化建设相结合。在企业文化建设中，强调“诚信、创新、协作、担当”的核心价值观，并通过举办“诚信服务月”“创新大赛”等活动，让员工在实践中深刻体验并践行这些价值观。

2.4 加强思想政治工作队伍建设，提升整体素质

1）加强专业培训和学习：定期组织思想政治工作人员参加专业培训和学习，提升他们的思想政治素质和业务能力，使其能够更好地适应新形势下的思想政治工作要求。

2）优化人员结构和配置：根据企业发展的需要，合理调整思想政治工作部门的人员结构和配置，确保人员数量充足、素质过硬，能够满足思想政治工作的需要。

3）引入年轻力量，增强活力：积极吸引和培养年轻人才，为思想政治工作队伍注入新鲜血液，提升工作活力和创新能力[2]。

以某国有电力企业为例，该企业高度重视思想政治工作队伍建设。一方面，通过定期举办培训班、邀请专家授课等方式，提升思想政治工作人员的专业素质和业务能力；另一方面，积极招聘优秀的年轻人才，为他们提供广阔的发展空间和职业晋升机会，有效激发了队伍的活力和创新力。

2.5 推动思想政治工作与业务工作深度融合

1）制定融合计划：明确思想政治工作与业务工作的融合目标、任务和措施，并将融合计划纳入企业整体发展规划中，确保两者相互协调、相互促进。

2）建立协同机制：在业务工作的推进过程中，积极发挥思想政治工作的引导和支持作用。例如，在重大项目推进中，思想政治工作部门可以组织员工开展主题宣讲、经验交流等活动，提升员工的凝聚力和执行力，确保项目顺利进行。

3）强化效果评估：定期对思想政治工作与业务工作的融合效果进行评估，总结经验教训，及时调整工作策略。通过设定具体的评价指标和考核标准，激励员工更加积极地参与到融合工作中来[3]。

某国有通信企业在这方面做出了积极探索。该企业将思想政治工作与5G网络建设等核心业务紧密结合，通过组织“我为5G献一策”等活动，鼓励员工为5G网络建设提出创新性的建议和解决方案。同时，思想政治工作部门还针对5G网络建设中可能出现的困难和挑战，提前开展员工心理疏导和激励工作，确保员工能够保持高昂的斗志和积极的心态。这种深度融合的做法不仅推动了业务工作的快速发展，也进一步提升了员工对思想政治工作的认同感和满意度。

3 结束语

综上所述，针对国有企业在思想政治工作中存在的主要问题，通过创新工作内容与形式、深入了解员工思想动态、强化思想政治工作与企业文化建设的融合、加强思想政治工作队伍建设以及推动思想政治工作与业务工作深度融合等策略，可以有效提升思想政治工作的针对性和实效性，促进企业的健康稳定发展。

参考文献：

[1]耿亚青.新时代国有中小型企业加强和改进思想政治工作的对策研究——以L企业为例[J].新丝路：中旬，2023（6）：0208-0210.

[2]伍欣.新环境下国有企业思想政治工作面临的问题及改进措施[J].四川建材，2023，49（3）：255-256.