建筑工程造价影响因素及降低策略探讨

摘要： 本文深入探讨了建筑工程造价的影响因素，包括决策阶段的项目定位与规模、设计阶段的设计方案与技术选择、招标阶段的合同条款与竞标情况、施工阶段的工程变更与资源管理以及竣工阶段的结算审核等。针对这些影响因素，提出了相应的降低策略，如科学决策、优化设计、规范招标、加强施工管理和严格竣工结算等，以实现对建筑工程造价的有效控制，提高工程建设的经济效益。

关键词：建筑工程；造价；影响因素；降低策略

一、引言

建筑工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分，对工程的质量、进度和经济效益有着至关重要的影响。在建筑工程的各个阶段，都存在着不同的因素影响着工程造价。因此，深入分析建筑工程造价的影响因素，并采取有效的降低策略，对于提高工程建设的效益具有重要意义。

二、建筑工程造价的影响因素

（一）决策阶段

1.项目定位与规模

项目的定位和规模直接决定了工程造价的总体水平。如果项目定位过高，规模过大，必然会导致工程造价的大幅增加。例如，一些高档商业综合体项目，由于定位高端，需要采用大量的高档材料和先进的设备，工程造价往往较高。

2.建设标准与技术方案

建设标准的高低和技术方案的选择也会对工程造价产生重大影响。高标准的建设要求需要更多的资金投入，而先进的技术方案虽然可能在长期运行中节省成本，但在初期建设时可能会增加工程造价。

（二）设计阶段

1.设计方案的合理性

设计方案的合理性直接关系到工程造价的高低。一个合理的设计方案应该在满足功能要求的前提下，尽可能地节约成本。例如，合理的建筑布局可以减少土方工程和基础工程的费用；优化的结构设计可以降低材料的用量。

2.设计变更的频繁程度

设计变更在工程建设中是不可避免的，但频繁的设计变更会导致工程造价的大幅增加。设计变更可能是由于设计缺陷、业主需求变化等原因引起的，每一次变更都需要重新进行工程计算和调整造价。

（三）招标阶段

1.合同条款的明确性

合同条款的明确性对工程造价的控制至关重要。如果合同条款不明确，容易在工程实施过程中产生争议，导致工程造价的增加。例如，合同中对于工程变更的计价方式、付款方式等条款不明确，可能会在结算时引发纠纷。

2.竞标情况

竞标情况也会影响工程造价。在充分竞争的情况下，施工单位为了中标，往往会降低报价，从而降低工程造价。但如果竞标不充分，或者存在围标、串标等不正当竞争行为，工程造价可能会被抬高。

（四）施工阶段

1.工程变更的管理

工程变更在施工阶段是常见的现象，但如果管理不善，会导致工程造价的大幅增加。工程变更可能是由于设计变更、施工条件变化、业主需求变化等原因引起的。每一次变更都需要重新进行工程计算和调整造价，同时还可能会影响工程的进度和质量。

2.资源管理

施工阶段的资源管理包括人力、材料、设备等方面的管理。如果资源管理不善，会导致资源浪费和成本增加。例如，施工人员的不合理安排可能会导致人工成本的增加；材料的浪费和采购价格过高可能会增加材料成本；设备的闲置和维护不当可能会增加设备成本。

（五）竣工阶段

1.结算审核的严格程度

竣工结算审核是工程造价控制的最后一个环节。如果结算审核不严格，可能会导致工程造价的虚高。结算审核应该严格按照合同条款和工程实际情况进行，对于不合理的费用应该予以剔除。

2.工程质量与保修费用

工程质量问题可能会导致后期的维修费用增加，从而影响工程造价。因此，在施工过程中应该加强质量控制，确保工程质量符合要求。同时，在签订合同时应该明确保修条款，合理确定保修费用。

三、降低建筑工程造价的策略

（一）决策阶段

1.科学进行项目定位与规模确定

在项目决策阶段，应该充分考虑市场需求、项目的可行性和经济效益，科学确定项目的定位和规模。避免盲目追求高档、大规模项目，确保项目的投资效益。

2.合理选择建设标准与技术方案

在确定建设标准和技术方案时，应该综合考虑项目的功能要求、投资预算和长期运行成本等因素。选择既满足功能要求又经济合理的建设标准和技术方案，避免过高的建设标准和不必要的先进技术。

（二）设计阶段

1.优化设计方案

设计单位应该在满足功能要求的前提下，通过优化设计方案，降低工程造价。例如，采用合理的结构形式、优化建筑布局、选择经济适用的材料等。同时，设计单位还应该加强与施工单位的沟通和协作，确保设计方案的可施工性。

2.加强设计变更管理

建立严格的设计变更管理制度，规范设计变更的审批程序。在设计阶段，应该充分考虑各种可能的因素，尽量减少设计变更的发生。对于必须发生的设计变更，应该及时进行工程计算和调整造价，确保工程造价的控制在合理范围内。

（三）招标阶段

1.明确合同条款

在招标文件和合同中，应该明确工程的范围、质量标准、计价方式、付款方式等条款，避免在工程实施过程中产生争议。同时，还应该明确工程变更的计价方式和审批程序，确保工程造价的控制有章可循。

2.规范招标程序

严格按照国家有关法律法规和招标程序进行招标，确保招标的公平、公正、公开。选择信誉良好、实力雄厚的施工单位，避免围标、串标等不正当竞争行为。同时，还应该合理确定标底，避免过高或过低的报价。

（四）施工阶段

1.加强工程变更管理

建立严格的工程变更管理制度，规范工程变更的审批程序。对于必须发生的工程变更，应该及时进行工程计算和调整造价，确保工程造价的控制在合理范围内。同时，还应该加强对工程变更的监督和管理，避免施工单位擅自变更工程内容。

2.优化资源管理

加强施工阶段的资源管理，合理安排人力、材料、设备等资源，避免资源浪费和成本增加。例如，通过优化施工组织设计，合理安排施工人员和施工进度，提高施工效率；通过加强材料管理，控制材料的采购价格和用量，降低材料成本；通过合理安排设备的使用和维护，提高设备的利用率，降低设备成本。

（五）竣工阶段

1.严格结算审核

建立严格的竣工结算审核制度，严格按照合同条款和工程实际情况进行结算审核。对于不合理的费用应该予以剔除，确保工程造价的真实性和准确性。同时，还应该加强对竣工结算的监督和管理，避免施工单位虚报工程造价。

2.控制工程质量与保修费用

在施工过程中，应该加强质量控制，确保工程质量符合要求。同时，在签订合同时应该明确保修条款，合理确定保修费用。对于因施工质量问题导致的维修费用，应该由施工单位承担，避免增加工程造价。

四、结论

建筑工程造价受到决策、设计、招标、施工和竣工等各个阶段的多种因素影响。为了降低工程造价，提高工程建设的经济效益，需要在各个阶段采取相应的策略。在决策阶段，要科学进行项目定位和规模确定，合理选择建设标准和技术方案；在设计阶段，要优化设计方案，加强设计变更管理；在招标阶段，要明确合同条款，规范招标程序；在施工阶段，要加强工程变更管理，优化资源管理；在竣工阶段，要严格结算审核，控制工程质量和保修费用。只有通过对建筑工程造价的全过程管理，才能实现对工程造价的有效控制，提高工程建设的经济效益。

参考文献：

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