BIM技术在房建工程投标中的应用

摘要：房建工程投标工作会面临来自政治、经济环境，项目自身因素等多种风险的影响，所以需要运用信息技术全面控制工作风险。以确保投标报价策略、技巧科学合理，既提高中标率，又保证落实中标合同后不会影响企业利润。在实践中，可以将BIM技术用于精准复核工程量，合理编制商务标和技术标，以控制投标风险。具体做法为，建立基于BIM技术的投标风控系统，划分围绕投标工作的系统模块，采集并科学使用各类相关联的数据。

关键词：房建工程；投标；BIM技术

相关数据显示，在“一带一路”等国家经济发展战略持续深入推动下，我国房建工程承包合同额稳步增长。但相对的却是施工单位产值、利润率下滑。导致这一现象的重要原因之一就是施工行业竞争激烈，企业为了争取到项目往往会不合理参与招投标活动。比如没有全面掌握项目建设风险就给出投标价，或者忽视了自身条件制定投标策略。所以需要充分考虑工程的投标风险，从行业信息化、数字化发展角度入手，应用新技术新手段获得更全面、真实的投标策略制定依据，有效控制投标风险，提高投标方案的适切性。

一、房建工程的投标风险

投标和招标活动本质上是一种竞争性的交易关系，所以需要投标单位综合考虑工程定额，项目所在地人、材、机市场价格等信息，选择报价策略，制定报价技巧。这也决定了不平衡报价、联合体法、突然降价等报价技巧，竞争性报价、盈利性报价等策略，会受到不同因素影响，导致投标工作出现风险。

（一）宏观角度的风险

从宏观角度来看，房建工程投标风险主要包括政治、经济、市场、法律法规等，比如整体产业环境、人力成本、工程业绩在内的环境因素，财务资源、基本资源、通货膨胀、材料供应情况在内的市场因素。尤其是体积大、建设周期长、施工技术或施工程序较复杂的项目投标更容易受这些风险影响。

（二）微观角度的风险

从微观角度来看，房建工程投标风险主要包括业主方、承包方、评标方几大类。比如业主的信誉、管理能力，资金实力；承包方，即投标企业的管理水平，施工能力，类似工程经验，资金实力，与业主的关系，期望工程利润；评标方选择的评标方式、制定的评标标准，该项目的投标竞争情况。以上风险虽然权重不同，但都会影响投标工作的开展效率、最终质量。

二、将BIM技术应用在房建工程投标工作中的方向

BIM技术具有可视化、可优化和协调等优点，所以其已经成为推动我国建筑行业高质量化发展的重要技术体系。其带来的“第二次建筑工业革命”不仅可以推动施工建设、项目造价管理等的革新，更可以使传统投标流程更精简，并适当提高投标企业中标后的利润率。

（一）精准复核工程量，控制投标风险

投标阶段企业最重要的工作就是报价，报价的重要依据是工程量清单。而无论房建工程项目规模如何，清单中涉及到的、需要复核的内容都较多，单纯依靠人工进行核算工作量大，容易出现漏项、错算等问题。所以将BIM技术应用到房建工程投标工作中，方向之一是要用新技术精准复核工程量，以提高报价的精准度，增加投标优势。

该部分工作的基本模式是先建构工程三维模型，再利用不同软件的可视化功能，对模型中的电气、给排水、暖通、结构等专业进行综合碰撞检查，查看是否存在碰撞点等合理设计的地方。针对该部分情况，要基于房建工程施工规范，以维持原有材料设计，保证项目既定功能实现为前提，对工程结构进行优化分析，以获得更精准的工程量数据。其次，要将基于模型生成的工程量清单与投标方给出的清单进行横向对比，提高项目总工程量复核的效率。发现两次计算存在出入，再通过BIM模型快速定位产生差距的部分，与业主方及时沟通。进一步为选择投标策略，制定投标价格，提供可靠依据[1]。

（二）合理编制商务标，控制投标风险

商务标是一份完整标书的重要组成部分，又分为投标企业资质、信誉、业绩，安全生产、施工许可等证书。主要是为了客观、真实展示本投标企业的综合实力。其也是业主、评标方选择合作单位的重要依据。在编制商务标时，同样要重视BIM技术的应用，借助对该技术数据库的合理使用，展现企业项目施工、建设管理能力等信息。

比如，房建工程通常要投入较大资金，业主方会非常重视项目造价、成本的控制情况，以求获得最大的项目利润。所以在编制商务标时投标企业可以从如何控制后期施工成本增加入手，综合企业建设相关项目的经验，客观分析可能导致工程成本增加的因素。再利用BIM集成平台，从不同行业材料价格数据库中整理出不同品牌、材质主要耗材的价格信息，进行多品牌、厂家之间的比较，给出合理的报价方案。并就该方案控制工程建设后期成本增加情况的可能性，进行有效说明。充分展示本企业参与投标的诚恳态度，企业在管理项目施工成本方面的经验，和企业控制项目成本变更的真实实力[2]。

（三）科学编制技术标，控制投标风险

技术标是标书另外一部分重要单元，主要由专项施工方案、施工进度计划、安全文明管理措施等组成。其也是业主、投标方选择合作对象的核心参考依据。编制该部分标书，需要充分考虑房建工程的工艺、复杂流程、消耗的资源等信息，所以更需要使用BIM技术，防止丢失、遗漏重要参考数据、说明信息，最终形成能展示企业硬实力的技术标。

比如，投标企业统计已建构的建筑模型、结构模型、给排水模型、电气模型、暖通模型工程量，并快速获取完成相应工程的所需时间，制定施工组织方案、施工进度计划。再根据这些内容明确完成相应工程需要投入多少机械、材料、人力，实现对施工资源的精准安排。所有的相关数据呈现施工时间与成本，资金、进度与资源使用情况等曲线图。一方面，使投标价制定更加科学；另一方面，可以可视化展现本投标企业的施工方案，方便评标人员直观了解投标企业的竞争实力。

三、将BIM技术应用在房建工程投标工作中的模式

BIM技术是基于大数据采集、应用，实现工作高效、有序、精准的技术。所以将其应用在房建工程投标工作中，基本模式是通过数据集成管理，信息交互协同和积累共享，提高工程量计算效率，破解投标书制定各环节、专业间信息壁垒。

（一）建立基于BIM技术的风控系统

围绕BIM技术的投标风险控制系统，可以主要分为信息存储、业务操作和具体应用三个层面，各层既独立工作又相互协调、相互支持。各层所使用的关键数据都是经过防火墙筛选，并在安全软件保护下层层传递的，从而提高整个系统的安全性、交互性。

其中，信息存储层主要是用于收集并储存结构化和非结构化的数据，比如安全数据、软件数据、业务数据，赫然模型对BIM技术的指令。业务操作层主要是对以上数据进行基于一定逻辑、规则的处理、分类，最终形成BIM数据集成共享中心。具体应用层则是将所有信息映射为施工模拟、计量计价、碰撞检查等服务。而这些服务是依托BIM4D、5D软件的，能提高业主、投标企业、评标专家的合作顺畅度[3]。

（二）划分围绕投标工作的系统模块

有了投标风控的基本系统框架之后，要围绕控制投标成本，提高投标中标率，实现理想的项目利润，划分系统工作模块。总体上来看，这些模块可以有信息采集与导入，投标策划和投标成本预测。

其中，信息采集主要是利用express语言，将系统中信息储存层的两大类数据进行解析，形成BIM模型，构建信息表格、项目信息表格。有关工作人员就可以利用这些数据进行投标策划。比如，利用BIM平台获取项目特征、概况等信息，了解项目所在地市场的人力、主材、机械等价格数据，综合本企业相关项目建设、管理经验等实际情况。再利用BIM的可视化和模拟功能，将这些信息导入到投标结构类、管理类、技术类、经济类风险模型中进行比较。分析本企业中标该项目的概率，估算中标后项目利润，探讨项目建设难点的解决方式，从而确定企业是否参与本项目投标活动。

而投标成本预测模块，主要是应用BIM协同平台，调取数据库中的集成信息，对项目成本进行精准核算。并完成投标成本、目标成本、实际成本的对比，判断投标成本是否在可控范围内，由于项目建设规模、周期、程序和材料等使用带来的风险是否处在合理阈值区间。实际操作时，投标企业工作人员可以根据本企业选择的投标策略和类似房建项目的成本管理模式，调取工程信息、企业信息、材料信息、计量工具在内的结构化数据，以及施工定额、材料价格在内的非结构化数据，先计算得出本次投标工作的成本。再利用已调取的数据，结合项目各模型的专业碰撞检查结果，再次核对工程量清单。尤其是明确项目可能增加的变更，或施工技术难点。在计算软件中导入企业投标策略和利润率浮动值，设置低于企业内部材料、人工定额的数值，形成综合单价。核对过的工程量和综合单价，即为本企业本次投标的目标成本。之后根据工程建设需要配置项目资源，更精确的统计实际发生的工程量。再选取项目所在地政府公布的市场建筑资源实际价格，计算工程建设实际成本。将该成本与投标成本、目标成本进行“三算”对比，最终确认投标价格是否具有落地可能性[4]。

（三）采集并应用各类相关工作数据

从前文分析中可以明确，将BIM技术应用在房建工程投标工作中，本质是合理采集、处理和呈现各类与投标策略选择，投标价格计算有关的数据。所以在划分了投标风控系统、模块后，还应当动态采集并使用服务于系统各层工作的数据。

有条件的建筑企业也可以单独设置“信息员”这一岗位，由其负责动态收集建筑材料、人工工种、机械价格等数据，将这些数据统一汇总至BIM数据库，形成BIM集成中心。在开展投标工作时，信息员配合投标专业人员调取集成中心实体构件等信息，进行不同阶段的投标等成本预测分析。或者，企业可以向有关部门开放数据中心使用权限，这样，采购部门可以按照项目投标需求在线查询人、机的价格信息，再将结果汇总至投标部门。业务部门则可以提交标准格式的合同条款，为投标工作提供参考。当然，企业也可以选择将实时更新的BIM模型信息经过筛选之后，对外发布，汇总进政府的相关数据平台上。既更好为社会提供公共服务，也充实外部信息，并带动其他建筑企业共享工程指标指数等数据，使招标价制定的参考依据有更广范围、有大价值。

结束语

计算机技术与建筑建造行业的深层次交融，有效提升了工程建设项目信息化管理的速度，也有效提高了施工管理的水平。为更好调动建筑施工企业参建积极性，促进本行业良性竞争、健康发展，相关企业要将BIM技术深入应用在投标工作之中。既强化清单工程量复核，又合理选择投标策略，并通过控制投标成本、目标成本、实际成本防范投标工作风险，兼顾中标率和项目利润率。另外，为提高该项技术的应用成效，企业需要加大人力等方面的投入，不断完善系统，丰富系统应用功能模块，有针对性解决本企业既往应用BIM技术参与项目投标的问题。

参考文献

[1] 麦尔珊. BIM技术在房建工程造价管理中的应用研究[J]. 工程技术研究，2022，7（13）：145-147.

[2] 刘晓霞. BIM技术在房建工程造价控制中的应用研究[J]. 中国房地产业，2023（10）：86-89.

[3] 陈红杰，李高锋，郭红军，等. 面向招投标阶段的BIM技术理论与实践研究[J]. 价值工程，2024，43（30）：94-97.

[4] 蔡晓明. 基于房地产项目的BIM技术与招投标成本管理应用研究[J]. 四川建材，2023，49（11）：222-224.