机电工程中质量管理实践与问题分析

摘要：目前，我国的机电工程建设有了很大进展，机电工程质量管理是一种动态过程，需要对其进行优化与创新。针对目前质量管理中存在的问题，我们必须重视全员参与，推进精细化管理，充分运用大数据、人工智能等先进信息技术，提高质量管理的准确性与效率。同时，要加强质量标准的宣传和培训，培养高素质的工程队伍。从而使机电工程质量管理工作取得新的突破，推动机电行业迈向一个新的高度。让我们携手应对这一挑战，共同开创机电工程高质量的明天。本文就机电工程中质量管理实践与问题分析，旨在为机电工程施工提供理论和实践指导。

关键词：机电工程；质量管理；实践问题

1分析机电工程中质量管理问题

1.1设计不符合物料设备

当前，市场上机电产品种类繁多，设计标准各异，导致设备间难以完美匹配，降低了整体使用效率和兼容性。此外，材料和设备的质量参差不齐，部分低劣产品被用于工程中，给机电系统的稳定运行带来了安全隐患。采购专员在选购时若未能严格把关，或材料进场管理不严格，都会进一步加剧这一问题。

1.2安装工艺问题

在建筑工程中，机电安装工程是一项更加严格、更加精细的流程，其要保证高科技的精密电子元件能够受到全方位的保护，满足设备的安装规范，并且在安装过程中，要把构件位置误差控制在容许的限度之内，降低设备在使用中的安全风险。但是，当前建筑机电设备安装技术比较落后，在管道支架、部件连接、桥架搭建等方面仍有不足之处，因此，在安装之后，设备运行效率达不到预期的水平，在首次投入使用时，更是频频出现故障，加快了核心部件的损耗。因此，如何提高安装水平和安装质量，是当前迫切需要解决的关键和难点问题。要想解决这一问题，需要加大对机电设备安装项目施工管理，采取更精细的工艺，确保其在正常的条件下进行。在机电安装工程中，要对管道支架、构件连接、架桥搭设等各个重要的环节实行精细管理。在施工时，应根据有关工艺及材料，选用适当的规范，确保基础稳定。同时，还需要采用先进的工艺流程，将安装中构件位置误差控制在允许范围内，减少设备运行中的安全隐患。

1.3工程造价管理混乱

（1）合同制定不规范：部分项目在合同签订阶段就存在漏洞，合同条款不明确、不全面或存在不合理条款，为后期工程造价管理埋下隐患。（2）材料采购价格高、质量差：材料采购是工程造价管理的重要环节。然而，部分项目在材料采购过程中存在价格不透明、质量把控不严等问题，导致采购成本增加、工程质量下降。（3）成本控制不力：部分项目在施工过程中缺乏有效的成本控制措施，如材料浪费严重、施工进度延误等，导致工程造价超出预算范围。

1.4质量监督制度不健全

机电工程质量管理需要建立完善的质量监督体系，但在实际操作中，往往存在质量监督不到位的问题。部分施工单位为了赶工期或降低成本，忽视了质量管理工作，导致质量监督形同虚设。同时，监理单位在履行监督职责时也存在一定的疏忽和漏洞，未能及时发现和纠正施工过程中的质量问题。此外，质量管理体系的不完善也限制了质量管理工作的有效开展，使得质量管理难以达到预期的效果。

2制定解决机电工程质量管理问题的对策

2.1确保建筑图纸的设计质量

为了确保电气工程图纸设计的可靠性，建议将其提供给具备良好声望、资格认证、专业经验丰富的公司。在开始进行机电工程之前，机电专家、安装专家、测试专家、材料专家、结构专家应当共同参与，对图纸进行严格检查，确保其满足各种质量标准、满足建筑规范，从而达到满足建筑使用需求。为了确保项目的顺利实现，必须对施工的专业技术人员提供全面的说明和指导。

2.2选择合适的机电设备安装施工工艺

建筑机电设备安装施工是一个比较繁琐的工程，其涉及到供电、给排水、供暖、消防等多个领域，要想提高施工的效率，需要对施工设计进行合理的界定，也就是要改善设计图的质量，解决技术问题造成的协调困难。在进行机电设备安装时，由于不合理的技术选择和较大的成本投入，都会对工程进度造成一定的影响。而且，同样的机电设备，其安装技术也是多种多样的，不同的技术选择会对设备使用品质产生一定的影响。要注重图纸会审与技术交底，在图纸上对技术方案进行提示或规定，以确保各个模块的安装工作能够有效地协调。同时，要强化现场管理，保证各项工作有条不紊地进行，消除人员、设备和材料之间的相互干扰，防止工程中发生质量问题。

2.3完善工程造价管理

建立健全的合同管理制度，明确合同条款内容，确保合同合理、合法、明确，减少合同纠纷和损失。加强材料采购管理，建立供应商评估和选择机制，确保材料质量可靠、价格合理；同时，加强材料库存管理，减少浪费和损失。在施工过程中，严格控制各项费用支出，加强成本核算和分析，及时发现和解决成本超支问题；同时，优化施工方案和流程，提高施工效率和质量。

2.4建立完善的质量管理体系及程序，明确各部门的责任与权限

建立完善的质量监督与管理体系是保障机电工程质量的重要手段。应建立健全的质量管理制度和程序，明确质量管理的职责和权限。加大质量监督力度，对工程项目的各个环节进行全过程、全方位的质量监督。同时，建立质量信息反馈机制，及时收集和处理质量信息，为质量改进提供依据。此外，还应加强质量管理体系的审核和认证工作，确保质量管理体系的有效运行和持续改进。

2.5机电安装工程电气施工控制管理措施

通过分析机电安装工程现场施工的特点，建立了一套综合性的现场施工控制管理系统。该系统基于先进的监控技术，合理安排施工计划，严谨执行施工流程，确保工程进度与质量双丰收。系统采集实时数据，对施工环节的信息进行全面分析，有助于发现施工过程的潜在问题，及时进行调整。此外，结合物联网技术与大数据分析平台，构建起现场施工的智能化管理框架，监控工程材料的流动与使用，准确制定施工计划和材料采购策略。管理系统按照施工作业的规范要求，加大了对施工人员的监管力度，通过专业团队的精细作业，提高了施工安全性。通过详细的施工进度记录和现场监测数据，能够准确掌握施工进度与质量控制情况。系统实施的具体措施包括：首先，对施工现场实施全方位的视频监控，对所有施工人员、施工机具进行实时监管，确保操作符合工艺规程；其次，运用RFID标签技术追踪工程材料的使用情况，提高物料管理效率，减少损耗与浪费；再次，通过智能分析软件对施工过程中的数据进行分析，预测潜在的风险点，提前制定应对措施。研究实施的全面控制管理体系，增强了施工质量的可靠性。

结语

综上所述，在建筑工程中，机电设备的安装施工与管理是一个非常重要的环节。具有广泛的应用前景。在工程建设中，要注重各专业间的相互配合，才能保证工程的顺利实施。同时，施工管理也是至关重要的，需要严格遵守安全操作规程，确保施工过程安全可靠。工程竣工后，还要对机电设备的安装质量进行验收，以保证其满足相应的规范要求。只有如此，才能确保机电设备在使用过程中的正常工作，确保建筑工程成功完成。所以，在机电设备安装管理应用中，要严格遵循规定，做到相互配合，安全可靠，并且在完工之后还要对其进行验收，保证机电设备的安装质量达到规范，为建筑工程的成功实施提供强有力的保障。

参考文献

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