关于湖州市湖笔行业发展路径的思考与建议

摘要：汉字是世界上最古老的文字之一，也是世界上唯一能进行艺术化创作的文字。汉字能够上升到艺术层面，首功当归于毛笔。湖笔作为“文房四宝”之首，是“笔中之冠”，其存在的价值和意义非同凡响，但是目前湖笔产业也遇到了不少困难。本文就湖笔产业的发展路径 ，谈一些简单的想法。

关键词：湖笔；产业发展；思考探索；浙江湖州

湖笔，位居“文房四宝”之首，是湖州最具地域特色和历史传统的文化瑰宝之一。2006年，湖笔制作工艺于被列入第一批国家级非物质文化遗产名录，是中华优秀传统文化的重要组成部分。湖笔及其所代表的传统文化，已成为湖州的一张金名片。

一、发展现状

自传说的蒙恬造笔始，湖州就是中国毛笔最重要的发源地和原产地，湖笔的文化、工艺和产业至今传承不绝。

（一）产业相对集聚。除湖州城区的王一品笔庄等十多家湖笔经营户有少量前店后坊式的生产以外，善琏镇和周边地区几乎集中了全部的湖笔生产。以上地区现有2人以上从事湖笔生产经营的企业数量占到了总数量的90%以上，可以说，湖笔的生产和经营集中在南浔区和吴兴区。

（二）规模普遍较小。大部分集体所有制笔厂在企业改制中化整为零，企业规模缩小，从业人员20人以上的企业只有6家，规模最大的是善琏湖笔厂员工也不过100多人。由于湖笔生产工艺复杂，20人以下的小企业或家庭个体户难以完成全部工序，因此，大多数小企业和家庭作坊只能从事局部加工。

（三）品牌优势明显。湖笔的品牌效应十分明显，湖笔的几个大牌的影响仍是其它毛笔产地难以望项的优势。现已注册的湖笔品牌中，“双羊”、“天官”、“双喜”、“千金”等都是省著名商标和省名牌产品，多次获部优产品、出口银奖和全国毛笔评比第一等殊荣，曾作为国家领导人的用笔和出访礼品，在产销量也占绝对优势。

二、存在问题

深厚的历史传统积淀既造就了湖笔独有的文化价值，却又束缚了它创新发展的视野。在传统与现代、文化与经济的激烈对撞中，湖笔面对着更多的困难、矛盾和挑战。

（一）人才梯队建设乏力。产业和工艺后继乏人，是湖笔行业面临的突出问题。一方面，制作湖笔的传统工艺要求较高，决定了它的技艺传承更加困难。湖笔制作依靠手工，工艺过程多达128道，关键工艺的学徒学艺期较长，精通技艺需要10年以上操作经验，且与其它毛笔产地的制笔技艺有明显的差异；另一方面则是薪酬过低，对年轻人吸引力严重不足，导致学艺意愿不强。

（二）经济效益提升困难。作为湖笔文化载体的湖笔业以一种手工业方式存在，不仅高档原料来源越来越困难，传统的用料讲究和精工细作，承受的成本压力也更大，使湖笔比其他毛笔更缺乏经济效益。近年来，善琏镇打造具有湖笔文化特色的文化旅游小镇，借助启蒙礼、国学教育、湖笔制作体验等载体，在一定程度上提升了湖笔产业的经济效益，但是还不足以匹配善琏镇作为湖笔起源地的历史地位。

（三）经营理念相对陈旧。湖笔在历史上形成了毛笔中首屈一指的地位和品牌，但也相对束缚了湖笔企业在开拓市场、经营创新方面的思维。一方面是政府和企业都没有充分发挥湖州“中国毛笔之都”和善琏“中国湖笔之都”的区域品牌优势，没有集中精力对湖笔的历史文化进行整理、研究和推广，协助本地企业提高市场占有率；另一方面是部分经营者存在“小富即安”思想，锐意进取劲头不足。目前多数湖笔企业在家守门经营，做订单生意。而其他地区的毛笔企业能够背着笔闯天下，在全国开设了几千个销售点，生产贴近了市场和用户，形成了巨大的市场信息网。

三、对策建议

湖笔目前的状况不容乐观，但是历史形成的湖笔影响和品牌优势根基还未遭受根本的颠覆。现在采取适当和有力的措施进行保护，让湖笔这项重要的全球历史文化遗产得以传承和发展，仍是大有可为。

（一）解放思想，转变湖笔经营理念。湖笔企业要根据行业特点，研究生产组织和管理模式的创新提高，尤其是要调整经营理念和经营模式，转变“守株待兔”的经营方式，解放思想，走出湖州，开拓市场。同时要在保持传统工艺特色的同时，顺应市场需求，持续进行工艺创新和产品创新，尤其是利用好湖笔的品牌优势，加大对高档笔、礼品笔的开发，提高产品附加值。此外，善琏的湖笔小镇景区在2015年6月被列为浙江省首批特色小镇创建名单，仍需在围绕产业做文章，改善运行机制，积极推动产业集聚、产业创新、产业转型升级，坚持企业主导和市场主导的发展路径，创新政府制度供给，改革政府服务方式。

（二）重新定位，对湖笔行业进行有效保护。当前需要在认识上重新定位湖笔。湖笔业如被单纯地视作一个工艺品制造业就不可能得到有效的保护。历史传统文化在现代市场经济面前相对弱势，保护传统是现代社会成熟的表现。只有把湖笔定位在湖州独特的传统文化遗产，把湖笔业提升到文化产业的高度，才有可能真正落实对湖笔传统的保护。同时，湖笔行业作也是一个劳动密集型产业，对其进行有效保护，有利于促进劳动者就业。

（三）统一领导，健全完整有效的管理构架。湖笔业要有一个完整有效的领导管理构架。市、区、镇三级政府可建立领导小组抓湖笔的保护发展，负责全市范围内湖笔行业的管理、研究和协调政策。积极组织湖笔企业外出参加产品展销、设点等活动，并给予一定的经费补助。要强化湖笔的文化宣传和市场推介工作。要利用湖笔文化节、接轨大上海和湖州的各种经贸旅游推介活动，宣传湖笔及其传统文化，扩大影响。已经举办多届的湖笔文化节在利用湖笔文化为经济搭台的同时，现在应该对湖笔有所反哺。

（四）突出重点，保护好湖笔技艺传承队伍。要切实建立起湖笔工艺人才队伍建设机制，保证湖笔传统工艺传承继代。除国家级非物质文化遗产技艺传承人享受国家津贴外，政府应适当扩大工艺人才的保护面，对仍在从事湖笔制作的民间工艺大师等身怀绝技的老艺人、传承人给予一定的荣誉和保护津贴。鼓励和资助湖笔企业招收培养新工。湖笔制作的传统工艺十分复杂，学成困难，尤其是“水盆”、“择笔”等关键工艺需要3至5年始能入门，政府相关部门可对于湖笔企业培养“水盆”、“择笔”等关键工艺新徒的，给予一定的资金补助，可按人按年考核落实拨付。