新时期下企业政工宣传工作的高效策略探究

摘要：随着中国经济市场的持续壮大，企业间的市场竞争也日益加剧，因此，必须重视提升企业的核心竞争力，才能确保企业的可持续发展。人力资源构成企业竞争的核心要素，因此，企业必须重视人力资源的管理，而政工宣传则是实施人力资源管理的关键途径之一。基于上述情况，本文对企业在政工宣传方面的高效策略进行深入探讨和分析。

关键词：新时期；企业；政工宣传；策略

一、企业进行政工宣传的必要性

在新时代背景下，企业开展政工宣传活动显得尤为关键。随着我国经济的飞速增长，人们的生活习惯和思考模式也随之转变，从而使得他们的价值观和思维方式更为丰富和多样。在这个关键时刻，企业有责任协助员工树立正确的思维和态度，以进一步提升员工的思想素质，从而为企业改革提供坚实的基础支持。企业在开展政工宣传活动时，不仅可以团结员工、提振他们的士气，还能让企业的生产和经营过程更加高效。人力资源构成企业的核心竞争优势，只有当企业内部的员工工作态度积极、团队凝聚力强时，企业才有可能持续发展。政工宣传活动旨在从员工的心灵深处进行重塑，这有助于企业员工建立积极的工作态度，激发他们主动工作的热情，并使他们在企业的生产和经营活动中充分展现自己的价值。除这些，企业通过对员工进行政工宣传活动，能够培养出更多高素质的专业人才，从而提升企业整体的人才竞争力，并助力企业在新时代中保持持久的竞争优势。

二、企业政工宣传工作存在的问题

2.1缺乏政工宣传的工作意识

大多数企业由于长时间受到传统思维和观念的束缚，对政工宣传工作的理解并不深入，没有充分认识到政工宣传在推动企业成长中的关键作用，这也导致他们在政工宣传工作上的意识匮乏。在企业的日常运营活动中，许多公司都倾向于将其工作焦点集中在业务运营上，他们认为政工宣传的重要性相对较低，甚至认为它是可有可无的。因此，在执行政工宣传任务时，他们往往只关注流程，而没有确保政工宣传工作得到有效的执行。总体而言，大多数企业在政工宣传方面缺乏足够的工作意识，这不仅限制企业政工活动的进一步发展，还对企业的核心竞争力产生负面影响。

2.2 政工宣传工作途径较为单一

随着社会的不断进步，我国各个领域都在持续的发展和建设中。但由于企业对政工宣传工作的忽视和对具体工作方式的规划不足，企业仍然固守传统的工作模式，这种方式相对单调，长时间下去可能会降低员工的工作积极性和热情。这种情况主要归因于公司管理层人员持有过时的观念，对政工宣传工作缺乏足够的重视，并且在宣传方面的资金投入也不能充分支持宣传活动的进行，因此导致宣传活动的力度相对较弱。尽管在如此剧烈的市场竞争环境中，众多企业都在积极参与改革，但大部分企业在其转型和升级的旅程中，并没有对其政工工作做出相应的创新。政工宣传工作的核心是政工人员，他们通过向其他员工传递思想政治教育来塑造积极的企业文化。然而，由于传统的被动教育方式，政工在宣传活动中往往只停留在表面，导致实际效果与预期之间存在差异，这使得新的思想观念难以与政工工作相结合，难以适应时代的进步，因此其实际效果并不显著。

2.3政工宣传工作与企业文化间存在差异

企业的政工宣传活动应当建立在企业文化之上，这将有助于创造一个积极的企业氛围，并为企业的持续发展奠定稳固的基石。然而，在实际的宣传活动中，部分宣传材料并未真正站在企业文化的立场上，有时甚至与企业文化的核心理念相悖。这种情况在很大程度上削弱企业政工宣传的效果，不仅阻碍企业的进一步发展，还可能导致员工产生反感，这对宣传工作的顺利进行是非常不利的。此外，在开展企业政工宣传活动时，我们需要根据企业的具体发展状况，将企业的文化理念、发展方向与政工宣传紧密结合，以充分发挥政工宣传的核心价值。

三、新时期企业政工宣传工作的有效策略

3.1重视政工宣传队伍建设

我们必须意识到政工宣传的关键作用，并从企业管理层的角度达成共识。我们需要加强对政工宣传岗位的重视，并创新政工宣传人才的培训方法，培养出高素质的政工宣传团队，确保企业的政工宣传活动能够高效且高质量地进行。首先，我们需要对政工宣传人员的培训机制进行完善，根据当前时代的特色来确定培训内容，增加培训的频率，并严格执行培训考核制度，以确保政工宣传人员的培训效果达到预期；其次，我们需要重视优秀的政工宣传人才的引进，这需要以思想政治素养为基础，并且应该有政工宣传工作的经验，以促进政工宣传队伍的整体提升；最后，我们需要加强对政工宣传人员的关注，确保政工职位与其相应的薪酬相匹配，并建立完整的奖励和晋升机制，从而激发政工宣传的工作激情，并培养出更高质量的政工宣传团队。

3.2 优化企业政工宣传工作内容

在制定政工宣传工作的内容时，我们不能忽视实际情况，而应以基层员工的实际需求为基础。为推动企业的长期运营和创新发展，企业员工的素质和企业的整体水平是密不可分的。因此，政工人员应该深入员工内部，将员工提出的意见报告给企业的领导层，为他们制定科学合理的工作内容，减轻他们的工作压力，创造和谐的工作环境，从而激发员工的工作热情。政工干部在公司内部主要承担着思想政治教育的任务，他们在企业竞争中被视为“软实力”。考虑到当前的国际经济发展状况，企业的“软实力”将是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出、获得竞争优势的关键因素。因此，企业文化逐渐受到公众的重视，各个行业都在努力发展企业文化，为企业的持续发展提供支持。

3.3 丰富政工工作形式

随着互联网和大数据等现代技术的不断涌现和完善，企业应该紧紧抓住这些机遇，加强信息化建设，利用互联网在企业内部建立信息网络，以此来进行政工工作的宣传工作。另外，政工人员需要改变传统的宣传方式，因为传统的企业政工宣传模式主要是对员工进行被动的灌输，要求他们模式化地背诵文章、观看相关课程、牢记制度，这种方式无法激发员工的积极性，也不能达到预期的宣传效果。因此，企业需要改变其运营模式，通过组织各种形式的活动和比赛，悄无声息地影响员工对企业先进思想和观念的吸收。在这个新的时代背景下，单一的信息传递方式已经不能满足时代进步的需求，最终可能会被历史的进程所淘汰。因此，我们应该借助多媒体工具，创建一个企业员工与政工之间的沟通平台，这样可以在任何时间、任何地点发现并解决问题，使得问题的疏导和回应变得更为迅速和方便。这样的交流平台也能加强企业高层领导与基层员工之间的互动，打破传统的单向宣传方式，使得宣传活动更为灵活，并增强政工宣传的说服力。在开展宣传报道的过程中，我们需要进行全面的策划和协调，确保工作方向的准确性，与职工的实际情况相结合，并努力报道与群众日常生活和工作紧密相关的案例，这样可以增强其与群众的亲近度，并提高政工宣传的影响力。

结束语

综上所述，为持续增强企业的文化软实力和整体竞争力，我们必须在实际操作中不断加强企业政工思想的宣传意识和理念，丰富政工宣传的内容，不断创新政工宣传的方法，并培养高素质、高水平的政工宣传团队，这样才能全面提升企业政工思想宣传的质量，从而增强企业的综合竞争力。

参考文献

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