基于公路工程监理在施工阶段的质量检控策略探究

摘要：在现代公路工程施工过程中，监理工作发挥着十分重要的作用，有助于提高工程质量与安全。然而，随着工程规模的不断扩大和复杂性的增加，传统的监理模式已逐渐暴露出效率低下、难以全程把控等问题。在此背景下，公路监理精细化管理的提出显得尤为迫切与必要。

关键词：公路工程；监理；质量检控

1公路工程监理作用

（1）控制施工质量。首先，通过材料进场验收、材料见证取样及平行检测，保证材料质量符合要求。其次，检查施工单位的质量体系，确保质量系统可控，过程中进行巡视检查，以工序过程为控制重点，预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整，做到及时发现、排查纠正质量隐患，做到样板先行，待隐蔽工程验收合格，方可执行下道工序。关键工序需进行旁站管控，实体工程进行实测实量，组织分项、分部验收。

（2）控制施工进度。加强节点目标控制，动态管理工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌），要逐日进行检查、记录和统计工作，并对比、分析工程实际进度与计划进度，检查进度是否存在偏差及产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，并提出指导性的解决措施。

（3）控制工程造价。施工过程中计量控制，规范设计变更行为和工程签证行为，使其符合现场签证和设计变更申请，提出处理意见，报业主批准后，下达变更指令；建立资金支付台账、投资变化台账；按施工合同规定程序和时效及时处理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；所有索赔处理，应有原始凭据，随处理文件存档备查；审核竣工决算和竣工结算。

2公路工程监理在施工阶段的质量检控策略

2.1简化决策流程

在公路工程监理领域，决策流程的简洁和高效至关重要。长时间的审批链或多层次的决策机制可能导致项目进度的延迟，同时增加资源的浪费。因此，基于精细化管理模式，简化决策流程尤为关键。首先，精细化管理模式要求决策者对每一项监理任务有明确的了解和把握。因此，通过明确的任务划分和职责界定，可以避免多层次的审批和重复工作，从而达到简化决策流程的目的。其次，引入先进的决策支持系统，如基于大数据的分析工具，可以为决策者提供更加准确和及时的信息，从而减少决策的迭代次数。该系统能够对大量的数据进行快速处理和分析，为决策者提供有力的数据支撑。再次，建立内部共享的信息平台，是简化决策流程的重要措施。当所有团队成员都能够实时获取所需的信息和数据时，他们可以更加迅速地做出决策。例如，当工程存在某个问题时，相关的信息和数据可以迅速传递给所有相关人员，从而避免信息的延误和重复输入。最后，建立快速响应机制，也是简化决策流程的有效手段。对于一些突发性的、需要快速处理的问题，可以预先设定一系列的应急措施和响应策略。当该类问题出现时，只需按照预设的程序进行操作，无须再进行多次讨论和审批。此外，鼓励团队成员间的直接沟通与交流是简化决策流程的关键。直接的沟通可以避免信息的误解和错漏，同时也可以增进团队成员之间的互信和合作。因此，应该为团队成员提供更多的沟通机会和平台，如定期的交流会议和工作坊，以便他们能够更好地理解彼此的观点和需求。

2.2引进BIM技术

工程建设是一个极为复杂而专业的施工过程，稍有疏忽，就可能出现各种各样的质量隐患。因此，在实际的工程监理中存在着各种各样的问题：（1）监理人员的专业素质参差不齐，在实施标准化管理方面面临较多阻碍;（2）在传统的质量控制模式下，监理人员以旁站、见证取样和平行检验等方式对工程质量进行控制，仅能针对重点工序和重点部位，无法保证监控的全面性。将BIM技术应用到质量管理工作中，可以有效改变上述现象，将事前控制、事中控制与事后控制结合在一起，实现精细化管理。（1）在正式开始施工前，可以通过BIM技术对施工过程进行模拟，确认施工过程中是否会出现不同专业相互碰撞的问题，然后根据实际情况进行设计图纸的优化和调整;对BIM模型进行分析，可以更好地把握施工重点与难点，提升施工方案编制质量，通过事前控制措施消除施工过程中的质量隐患。（2）在正式施工过程中，运用BIM技术构建质量管理信息库，将“现场巡视”和“监控系统”结合在一起，加强各施工节点质量信息的采集与汇总，再将这些质量信息传输到质量管理系统中，与质量目标信息进行对比，就可以准确找到质量隐患所在。（3）监理人员还可以运用BIM技术实时获取各种质量信息，并且结合相应的施工工序与施工阶段锁定质量责任人。由此就可以直接与责任人展开沟通，协商整改措施，从而提高质量管理效率。

2.3加强材料监理

监理人员应完善采购管理制度，选择信誉高、规模大的材料供应商，并检查材料的生产合格证和出厂证明。在施工材料进入施工现场之前，应进行材料验收与检查工作。抽检材料质量，确保其与货单一致。如果发现与施工要求不符的材料，应禁止其入场，以避免因施工材料不合格而引发安全问题。同时，在材料入库过程中，监理人员要监督工作人员做好详细的记录，标注材料的出厂编号，并按照建筑材料存放标准，合理堆放不同的材料。在施工材料正式投入使用之前，应进行抽样复试。只有复试合格的材料才能投入使用。具体的检测项目可以参考相关标准和规范。

2.4重视环境监理

监理应注重建筑工地的工作环境，并根据实际施工的管理要求，对环境展开有关监管工作，尤其是对一些废弃材料、生活垃圾等的监管。同时，在监理工作开展的过程中，还应对施工中工程设备的摆放情况等展开全面的检测，保证设备的运行效能、设备自身质量以及其摆放位置，不能在工程建设中影响施工质量和施工人员的安全。例如，在将乐县镇泰村危桥重建工程施工时，监理人员发现预制梁场场地内杂物垃圾较多，铁板、模板等随意摆放，不符合文明施工要求，因此立即要求施工方进行整改，保障整体施工环境的清明和标准，为工程施工提供基础性保障。

2.5开发监理信息化监管平台

公路工程监理现场质量管理所涉及的项目众多，监理工作十分繁琐，为了提高监理工作的科学性，为工程建设提供合理的整改意见，监理单位要主动借助现代化信息技术来开发监理信息化监管平台。监理技术人员将工程现场的质量管理要点进行明确，并收集建筑项目的组织设计方案，形成有关公路工程监理质量管理的基础资料。通过信息平台开展建筑方、监理单位和施工单位的沟通对话，工程监理可以将所有监理信息上传整合到具体项目中，实现实时数据化监控。通过信息技术来分析收集到的监理数据并提出具体的整改意见，施工负责人和建筑方可以在信息平台上查看监理工作的开展轨迹，实现动态化监管。

结语

综上所述，在进行公路工程施工过程中，为保障工程质量，应由监理工作人员对施工现场进行严格监控，及时发现其中的不良故障风险及安全隐患，保障工程顺利进行。在监理工作中，应灵活利用高科技手段加强对施工现场的质量监控效果，同时着重提升监理人员的综合素质水平，不断提升监理工作完成质量，提高工程监控效果，不断促进我国建筑行业的发展。

参考文献

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