新时代国有企业思想政治工作与企业文化融合路径研究

摘要：新时代背景下，国有企业加强思想政治工作与企业文化的融合力度能够进一步提高国有企业软实力，增强国有企业核心竞争力，是促进国有企业稳定发展的重要基础，也是推动国有企业转型发展的有效途径。所以现阶段国有企业应加强重视思想政治工作与企业文化建设，对两者内涵功能加以了解，明确两者融合的重要性，进而更新管理观念，结合国有企业发展需求及实际情况采取多样策略，在不断实施过程中提高两者融合效果。本文就新时代国有企业思想政治工作与企业文化融合作出分析，提出几点建议，以供参考。

关键词：新时代；国有企业；思想政治工作；企业文化；融合策略

新时代背景下，国有企业想要跟上时代步伐，需要调整内部管理方法，发挥思想政治工作对企业员工的思想引领优势，加强企业文化建设，为企业的思想政治工作开展奠定良好基础，同时也通过思想政治工作的开展带动企业文化建设，提高员工思想政治觉悟，发挥企业文化影响力，共同推动企业长远稳定发展[1]。所以在此情况下国有企业需正视思想政治工作与企业文化建设工作，对两者功能、关系、融合发展重要性等进行了解掌握，分析现存的问题，并积极制定应对措施，促进两者有效融合，发挥其作用价值，为国有企业实现可持续发展目标提供推力。

一、国有企业思想政治工作与企业文化建设概述

（一）思想政治工作

国有企业开展思想政治工作主要指将社会道德、政治观点等因素应用到组织内部的日常管理工作中，促使组织成员的思想行为始终保持正确方向，进而促进组织结构的健康稳定发展[2]。

对于思想政治工作的功能作用来说，首先，其在国有企业中有政治功能和导向，通过该工作的有效开展能够更好地规范人员行为，保护企业利益。其次，其具有提高企业效能的作用，通过该工作的有效开展可增强员工思想认知，有助于员工提高工作积极性与效率，进而提升企业整体经济效益[3]。最后，其还具有重要的文化功能，思想政治工作的开展强调以人为本，注重人文关怀，这种情况下与企业文化建设不谋而合。

（二）企业文化建设工作

企业文化是一个企业价值观念、企业特色、经营理念、企业风格等多种元素的总和，对企业的发展方向、日常经营管理等有着重要影响，良好的企业文化是企业重要的隐形财产，可有效提高企业的品牌影响力与号召力，从而提高企业的综合收益[4]。

对于企业文化建设工作的功能作用来说，首先，其具有导向作用，企业文化可确定企业发展方向，通过文化环境的创建影响企业职工，引导各部门及人员朝着一致目标协同发展。其次，其具有凝聚功能，企业文化将国有企业各部门及人员通过共同的信念与追求有效凝聚在一起，形成有效合力，促进企业员工的工作方向与企业发展方向一致，不仅可提高员工之间的默契度，还可更好地提高工作效率[5]。最后，其具有软性约束功能，通常企业所制定规章制度起到硬性约束作用，而强化企业文化建设，通过文化环境的创建及日常氛围影响能够起到软性约束作用，员工会自发保护企业权益，主动投入到工作中，在出现不良行为后也能自我反思纠正，避免企业造成更大损失。

（三）两者相互作用

思想政治工作与企业文化建设之间有较强的联系性，两者存在相互作用。首先，思想政治工作开展过程中融入企业文化，能够将企业精神与目标结合，将员工个人发展与企业发展绑定，有效提高思想政治教育效果。同时，良好的企业文化可促进思想政治工作范围的进一步扩大，将思想政治教育与企业各工作项目连接，渗透于日常经营管理，既能够让员工产生较强的文化认同感，也能得到更好地思想教育，增强自身的认知与觉悟。另外，思想政治工作以往开展过程中更多以喊口号的方式为主，缺乏实际教育内容，而将企业文化作为思想政治工作的重要载体，可将思想政治教育内容落实到企业具体细节中，提高思想政治工作开展实效性[6]。其次，企业文化建设中融入思想政治工作，能够促进企业共同价值观的形成，通过思想政治工作的开展强化落实企业价值观，帮助员工了解认知企业文化内涵功能，进而逐步提高员工的思想认知，能够形成一致的价值观，实现协同配合，共同发展。思想政治工作开展过程中能够对员工的思想、情感、政治认同、价值观等方面产生积极影响，有利于提高员工的工作积极性，形成良好的工作氛围，在此情况下可助力企业文化的建设发展，构建更健康稳定的企业环境。

所以对于思想政治工作与企业文化建设来说，两者相辅相成，能够提高两者的融合效果，可进一步提高员工的思想认知，培养员工的团队精神、敬业精神等素养能力，构建健康稳定的企业环境，为国有企业的可持续发展提供推力保障。

二、国有企业思想政治工作与企业文化建设存在的问题

现阶段国有企业思想政治工作与企业文化建设融合效果还有待提高，主要问题体现在以下几方面。①缺少重视。部分国有企业对思想政治工作及企业文化建设缺少重视度，即便开展两项工作也更多流于表面。所以想要推动两者融合建设发展，还需要国有企业管理人员能够提高重视，将其纳入日常管理工作中，以制定更针对有效的策略。②脱离实际。两者工作的开展应立足于员工的工作生活及企业实际运营发展情况，但现阶段部分国有企业在开展两者工作时缺少考虑员工的工作生活需求，脱离实际情况，使得无法发挥两者的功能作用。③融合创新不足。新时期背景下推动思想政治工作与企业文化的融合发展应充分贴合新时代特点，积极运用更多先进技术手段，但现阶段两者融合发展期间信息化水平不足，还需进一步优化创新[7]。

三、国有企业思想政治工作与企业文化的融合策略

（一）更新企业管理观念，坚持以人为本理念

首先，国有企业需更新管理观念，增强管理意识，明确思想政治工作与企业文化建设融合发展的重要性，通过下发相关文件通知等方式提高各部门及人员的重视度，为两者融合发展打好基础。其次，坚持以人为本理念，在日常管理过程中注重对员工的人文关怀，加强与员工进行沟通交流，了解员工的工作及生活需求，进而针对性调整工作岗位，给予员工相应的支持鼓励，促进员工能够在工作岗位中实现自我价值，增强工作责任心与积极性，对企业产生归属感与认同感，这样可进一步推动员工主动积极参加工作，共同推动国有企业的良性发展。

（二）加强部门协调配合，推动两者融合发展

目前思想政治工作更多由党建部门开展，但想要推动思想政治工作与企业文化的融合发展，还需要推动各部门及人员都参与其中，协调配合过程中提高两者融合效果。所以现阶段国有企业对各部门及工作岗位加以分析，将思想政治工作及文化建设融入到企业日常工作及管理中，利用OA系统等搭建实时沟通机制，促进各部门及人员之间形成有效交流，提高信息传递及共享效果。为调动各部门及人员的积极性，还应制定相应的管理制度，加强执行，规范各部门及员工的工作行为，能够进一步提高协同效果。

（三）强化企业文化建设，创新思想政治工作

国有企业应以文化建设为载体，不断创新优化思想政治工作，提升思想政治工作效率。首先，加强企业文化理念体系的宣传工作，将文化理念融入到国有企业经营管理、制度建设、教育培训等多方面中，实现内部心中有数，外部行动一致，知行合一[8]。这样才能更好地渗透中国特色社会主义社会思想，为国有企业的长效发展提供支撑。其次，创新丰富员工的文化生活，国有企业可定期开展先进员工选拔活动、文化教育宣传活动等，起到激励员工的目的，让更多员工能够规范自身工作行为，积极向上，爱岗敬业。同时，也要多与员工沟通，深入基础了解员工的实际需求，设计开展多样文体活动，利用好职工文体中心、气膜馆等活动载体，举办如职工运动会、羽毛球、排球、职工篮球大赛、人人上讲台职工主题演讲比赛等，通过影像视频拍摄具有企业文化的宣传多媒体。例如《高原春秋》《通往幸福彼岸的天桥》，举报绘画展、读书会、职工健康书屋等活动进一步丰富员工文化生活。最后，将企业文化融入员工的思想价值观中，通过各部门宣传、定期开展交流活动、专题讲座、线上活动等多种方式不断提高企业文化的影响力、传播力。

（四）提高思想政治教育，构建良好文化环境

国有企业同样也要提高思想政治教育力度，以该工作引领企业文化建设，构建良好的文化环境，促进两者融合发展。党组织是企业文化建设的把关定向者，与企业思想政治工作相融合，为国有企业稳定发展奠定了政治基础、注入了红色基因，加强企业文化建设，增强企业凝聚力和创造力[9]。首先，对外宣传推广过程中，应强化国有企业品牌意识，树立良好的品牌形象，促进国有企业品牌具有可识别性。其次，对内管理过程中，需加强各部门协调配合力度，让思想政治教有效融入各部门及工作中。同时，还要将思想政治工作的开展情况纳入绩效考核，这样既能约束员工行为，也能激励员工行为，保证党的各项方针政策落到实处，进一步推动国有企业可持续发展。

（五）开展人员培训指导，建设专业人才队伍

人员的能力素养会直接影响思想政治工作与企业文化的融合发展水平，所以为提高人员能力素养，建设专业人才队伍，国有企业还需要积极开展人员培训指导工作。首先，做好思想政治教育及文化方面的培训工作。国有企业应根据新时代企业文化理念、爱党爱国爱企业爱岗位的情怀等相关内容，制定培训计划，将其有效融入到党建培训、员工入职培训等相关培训工作中，促进员工掌握更多思想知识，提高认知。其次，做好针对性培训工作。国有企业应根据部门岗位类型、员工个人需求特点等制定针对性培训方案，给予员工有效的职业指导和工作生活帮助，有效满足员工需求，解决员工实际问题，进而提高员工的工作责任心与积极性，增强员工的归属感与认同感。最后，做好专业人员的培训指导工作。对于专门开展思想政治教育的工作人员需制定对应的培训方案，开展专项培训，促进工作人员通过培训学习了解更多专业知识方法，能够结合思想政治工作和企业文化特点，精准高效开展相应的工作，加快两者融合。另外，为强化培训指导效果，还需配备相应的奖惩机制，定期进行考核评分工作，按考核结果对相关人员进行相应的奖励或批评处罚，不断提高企业全体员工的能力素养，建设专业人才队伍。

（六）运用先进技术手段，提升两者融合水平

首先，新时代背景下国有企业在宣传思想文化等相关内容时除采取传统的专题讲座、部门教育等方式外，还应积极利用微信、微博、新媒体平台等先进手段，提高传播教育的时效性，扩大传播范围。其次，可利用企业网站、微信群等方式广泛收集员工意见和建议，了解员工的各项需求和工作想法，进而对企业内部管理方法等进行调整优化，构建和谐良好的工作环境，同时这样也能提高员工的主体地位，让员工也参与到企业运营管理过程中，培养员工的归属感、责任感。最后，国有企业还可利用信息技术制作更多图文并茂的企业宣传报道作品，并借助互联网，通过微博、抖音、微信公众号等渠道进行推广，宣传两者工作融合发展取得的成果，以此进一步激发员工的工作动力，能够为国有企业稳定发展做出更多贡献。另外，数字化时代下国有企业还应积极运用人工智能技术手段，如Deepseek、GPT等，此类技术具有较强的数据分析功能，可提供社会经济趋势预测、民意调查结果解读等服务，如使用Deepseek深入分析员工的意见和建议，从而更好地了解员工的需求和期望，在此情况下就可针对性调整工作内容。或者使用Deepseek还能与员工进行智能互动，既能收集员工意见及需求，又可提供个性化反馈，同时还能进行情绪疏导，为员工提供初步的心理咨询与建议，以进一步提高思想政治教育效果，形成良好的企业文化氛围。

结语：综上所述，新时期国有企业应加强重视思想政治工作与企业文化建设，能够意识到两项工作开展的功能作用，明确两者融合发展的重要性，并分析目前融合发展存在的问题，积极更新观念，通过落实以人为本理念、加强部门协调配合、强化文化建设、提高思想政治教育力度、开展人员培训、运用先进技术手段等方式不断促进思想政治工作与企业文化有效融合，最大化发挥两者功能作用，提高国有企业整体管理水平，推动国有企业可持续发展。

参考文献：

[1] 严增欢. 企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合研究[J]. 现代企业文化，2024（11）：7-9.

[2] 栾锡赛. 企业党建提升员工政治思想凝聚力的实践与效果研究[J]. 现代企业文化，2025（3）：58-60.

[3] 付明乾. 推进国企思想政治工作与企业文化建设的深度融合[J]. 现代企业文化，2023（23）：25-28.

[4] 刘维宜. 国企党建工作与企业文化融合发展的路径研究[J]. 企业文明，2023（11）：85-86.

[5] 高照峰. 国企思想政治工作和文化建设工作的有机融合[J]. 现代企业文化，2022（33）：1-3.

[6] 金诚伟. 浅析国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J]. 警戒线，2025（12）：117-120.

[7] 唐昆. 新时代加强国有企业思想政治工作与企业文化融合的思考[J]. 百科论坛电子杂志，2020（13）：281.

[8] 赵辉. 新时代国有企业思想政治工作与企业文化建设创新融合策略探析[J]. 企业文化，2023（31）：109-111.

[9] 梁化英. 国有企业思想政治工作与企业文化建设融合路径[J]. 现代企业文化，2024（3）：7-9.