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“错、忘、漏”背后的根源

作者

林政江

中国民用航空桂林空中交通管理站

管制员疲劳问题是影响系统运行的重要因素,当管制员出现疲劳问题时,容易发生管制员警觉性降低、执行力不到位等情况,进而给系统运行带来风险。科学排班是减轻管制员疲劳风险的重要措施,结合管制员实际工作构建科学、有效的轮班制度有助于降低疲劳风险发生概率,为系统正常运行提供保障。

1. 管制员疲劳风险表现及成因

1.1 表现

管制工作具有强度高、压力高、专注度高的特点,需要相关管制员在工作时间内保持高抗压、高专注的工作能力 [1]。因此,管制员很容易出现疲劳的情况,包括脑力疲劳和体力疲劳两大方面。有研究表明,管制员的疲劳状态会影响到认知能力、警觉水平、身体机能等,进而导致决策失误或行为过失。比如,当管制员处于疲劳状态时,会出现注意力涣散、记忆提取混乱、决策速度变慢等情况。又如,当管制员执勤时长过长时,容易出现视力模糊、头晕等症状,进而影响数据识别效率。

1.2 成因

造成管制员出现疲劳风险的因素有很多,优化 效果最显著的就是制度设计,通过科学排班、轮岗来确保管制员保持良好工作状态,进而有效减少“错、忘、漏”等负面表现。因此,当排班制度不合理时就会加剧疲劳风险可能性。排班制度是否合理的影响因素为执勤时长、班次间隔、轮班设计等,当执勤时长超过 ICAO 建议的 6 小时上限时,管制员的指令错误率和漏看目标次数会呈现增长趋势;当夜班与早班转换间隔较短时,会导致管制员睡眠不足,进而容易出现精神不济、注意力涣散、体力不足等现象;当轮班设计混乱时,难以帮助管制员形成良好的生物钟,就会降低睡眠质量,进而难以保持良好工作状态。

除了制度因素外,工作负荷、个体特性、环境因素等也会造成管制员疲劳风险[2]。

2. 基于排班制度优化的疲劳 风险防控策略

2.1 加强培训,提高专业素养

管制员的工作大多为 24 小时无休的,需要有工作人员时刻关注相关管制工作运行状态,而管制员只能通过轮班形式休息。同时,管制员工作强度高、压力大,并需要具备极高的专注度和责任心。因此,要想有效杜绝“错、忘、漏”等现象,确保管制员能够长期保持良好工作状态,对管制员进行专业培训很有必要,帮助管制员快速适应轮班制性质工作,并保证不管白班还是夜班都能保持较高的警觉性、专注度和执行力。比如,定期开展睡眠健康、疲劳识别、休息技巧等培训课程,帮助相关管制人员建立正确的休息观念,并能自行判断自身和他人的疲劳程度,采用科学的方式及时自我调节,保持良好工作状态。

2.2 控制时长,制定“双上限”方案

执勤时长是影响管制员工作疲劳的关键要素,ICAO 明确建议管制员单班执勤时长不超过 6 小时 [3]。因此,在进行排班制度优化时,应该严格限定单班执勤时长不超过 6 小时,且每日累计执勤时长不超过 8 小时,即每周累计时长不能超过 40 小时。如果出现复杂天气、高峰时段时,可以适当缩短单班时长,如将单班时长压缩到5 小时。

2.3 控制间隔,保证执勤休息和轮班休息质量

由于管制员是一个需要高度集中注意力的工作,这样的工作强度相对较大,需要及时、适当的休息来缓解工作疲劳。因此,在执勤时,需要设置一定时长的强制休息时间,帮助相关管制员缓解不良工作状态。一般来说,可以采用双人轮岗模式,并保证每 2 小时中有 15 分钟的休息时间,在保证管制岗位不中断的同时让管制员得以短暂休息,保证后期能够有良好的工作状态。在轮班休息时,要严禁“连班”、“加班”等现象,每人单日只排一个班,如遇特殊情况,需要进行双人复核并补还同等时长的休息时间。在执勤间隔休息时,由于时间较短需要立即进入休息状态,严禁处理工作事物,可以通过眼部按摩、短暂睡眠等方式提升恢复效率。而在轮班休息时,则要保证 8 小时的睡眠时间,最好是预留 12 小时以上的休息时长,如果是夜班转白班的话,还要安排补休,这样就能有效保障管制员得到充足的休息。 为了降低管制员生物钟紊乱情况,相关企业和部门可以采用“白 3 休 1,夜2 休2”的固定式轮换周期,可以有效降低疲劳投诉率。

2.4 因时制宜,构建动态调节机制

管制员工作强度会因时段不同而产生差异,就像市场中的淡季、旺季一样,管制员的工作量也存在高峰、低峰等差异。因此,需要根据工作量大小进行动态化人力匹配,尽可能保证执勤期内的工作量处于管制员适应状态,从而降低管制员疲劳风险。就交通系统来说,早8-10 点、晚 18-20 点是人流、车流来往最密集的时段,该阶段就处于系统运行的高峰时期,会提高管制员的工作量。这时候,可以通过设置协调岗的方式将 2 人组变为 3 人组,通过让协调岗帮助分担任务的方式来降低原岗位 2 人组的个体负荷。因此,相关部门和企业需要建立备勤管制员队伍,及时、有效应对高峰或执勤人员出现突发情况等问题,最好是在 15 分钟内完成相关接替协调要求,快速进入工作状态。在低峰或平峰时,可以保持 2 人组互相协调即可。此外,还可以引入负荷监测系统,通过实时采集指令量、通话时长、处置效率等数量来监测单小时的数值,当单小时内的数据超过负荷阈值时,就会自动触发“支援预警”,及时让备班人员介入相关工作。

2.5 技术赋能,开发智能排班平台

第一,进行疲劳监测,通过 VR、AI 等技术实时采集管制员的眼睛跳动频率、心率变异情况等相关数据,及时捕捉管制员疲劳信号,并作出相关提醒和指示。

第二,实时采集并记录管制员日常工作情况,动态分析管制员个人、小组、班次的工作数据,如历史疲劳记录、当前睡眠数据、当前疲劳表现等,当某个管制员的疲劳风险大于 70% 时,系统将会自动锁定排班权限,强制相关工作人员休息。

第三,建立排班效果追溯机制,统计好各班次的工作时长、指令错误率、疲劳记录等信息,一旦发现问题就能根据技术溯源找到当时的信息记录,从而了解相关具体信息。同时,严禁出现 3 个月以上的高风险班次,需要及时进行班次调整,形成“排班- 反馈- 优化”闭环。

2.6 其他

第一,优化工作环境,配备符合人工体学的座椅、降噪休息室、智能照明等设备,并设置定时提醒装置,及时提醒管制员休息,并提供优质的休息环境。

第二,成立排班监督委员会,定期审核和监督排班计划制定及实施情况,确保相关部门和人员绝对服从相关管理制度。

第三,建立个性化排班适配机制,针对管制员的个人情况提供弹性排班选项。如减少 45 岁以上的管制员的夜班排班次数,失眠症状较为严重的人员优先白班,精力充沛且不存在失眠现象的人群可以按照固定轮班制度进行。

第四,加强个体健康管理,定期进行健康体验,尤其是心血管功能、睡眠质量、神经系统、物理检查等方面,发现高风险人群则需要及时调整相关岗位或排班情况。

3. 结语

综上所述,管制员疲劳会产生“错、忘、漏”等不良影响,进而威胁到相关系统的运行质量,优化排班制度可以有效减少管制员疲劳风险,从而保障相关系统安全、稳定运行。具体可以通过控制执勤时长、把控排班轮次、及时补充备勤人员、加强个体工作管控等方式进行,从源头上减少疲劳风险,有效保障系统安全运行质量。

参考文献

[1] 沈志远 , 魏义涛 , 闫永刚 , 赫海园 . 空中交通管制员疲劳检测与管理综述 [J]. 航空工程进展 ,2021,12(6):26-38.

[2] 刘亚威, 孙延杰, 郭恒瑜, 冯禹扬, 郭昕曜. 管制员疲劳国内外研究综述与展望 [J]. 山东航空学院学报 ,2024,41(4):107-114.

[3] 梁海军 , 刘长炎 , 陈宽明 , 孔建国 . 基于 DCNN 的管制员疲劳状态检测 [J]. 科学技术与工程 ,2021,21(35):15277-15283.

作者简介:林政江,男,广西桂林,汉族,1991.03, ,塔台管制室,空中交通管制中级工程师,大学本科。