体旅融合视域下，体育推动池州市文旅创新发展路径研究

1. 体旅融合的内涵与理论基础

体旅融合并非体育与旅游的简单叠加，而是指以旅游资源为依托，以体育活动为核心，通过产业融合，形成具有新功能、新价值的产品、业态和市场，最终实现协同效应 [3]。其理论基础主要包括，产业融合理论，指在技术进步和管制放松的背景下，不同产业或同一产业内的不同行业相互交叉、相互渗透，逐步形成新产业的动态过程 [4]，体旅融合是产业融合理论在体育与旅游领域的具体实践。体验经济理论，体验经济强调企业以服务为舞台，以商品为道具，以消费者为中心，创造能够使消费者参与并留下美好回忆的活动 [5]。

2. 池州市体旅融合发展的资源基础与现状分析

2.1 优势资源禀赋

池州市发展体旅融合具备极为优越的资源条件，其核心优势在于顶级的山水生态与历史人文资源的完美组合。九华山是开展登山徒步、山地自行车、越野跑、岩壁攀爬等户外运动的天然赛场。秋浦河适宜开展漂流、皮划艇、桨板等亲水运动的自然条件相得益彰，为开发沉浸式文化运动体验产品提供了可能。平天湖作为城市内的天然水域，通过成功举办马拉松、骑行等赛事，已初步建立起城市体育休闲客厅的形象。此外，升金湖国家级自然保护区为发展观鸟、生态研学徒步等自然教育活动提供了独特场域。在文化层面，九华山深厚的禅文化、池州傩戏、青阳腔等非物质文化遗产则其强烈的仪式感和表演性，具备了与民俗体育、节庆活动深度融合，打造文化体验型体育旅游产品的潜力。已有的 " 池州国际马拉松 " 等品牌赛事，更为体旅融合积累了宝贵的市场认知度和运营经验[6]。

2.2 现存主要问题与挑战

尽管资源禀赋突出，池州市体旅融合发展仍面临诸多挑战。当前发展模式仍处于 " 体育 " 与 " 旅游 " 简单叠加的初级阶段，产品创新不足，同质化现象较为普遍，高端化、个性化、定制化的产品供给严重缺失。在产业协同方面，体育、文旅、农业、康养等产业部门之间存在明显的条块分割，资源与信息共享不畅，未能形成高效的产业联动效应，使得品牌赛事对本地餐饮、住宿、文创等消费环节的拉动潜力未能充分释放。人才匮乏是制约其提质升级的另一大瓶颈，既精通体育项目运营又熟悉旅游市场规律的复合型管理人才，以及户外指导、安全救援、产品策划等专业技术人才均存在较大缺口。最后，在品牌营销上，现有的宣传多为景点推介与赛事公告宣传不足[7]。

3. 体育推动池州市文旅创新发展的路径构建

3.1 深化产品创新，构建多层次体旅产品体系

升级 " 池州国际马拉松 " 等现有品牌赛事，将其从单一的体育竞赛拓展为融合音乐、美食、展览的综合性城市节日，并积极申办引入自行车、水上运动、武术等具有区域影响力的专项赛事，形成持续全年的赛事活动日历，强化市场的持续关注度。主体层面则需系统性地开发特色产品线，依托九华山系统规划建设国家级登山步道和山地自行车赛道，开发不同难度的徒步与攀岩路线；全面挖掘秋浦河流域价值，优化漂流体验并引入更多亲水运动项目，同时将平天湖打造为综合性的水上运动中心；积极探索利用优质空域资源发展滑翔伞等低空运动；深度融合九华山禅文化，开发集太极、禅修、瑜伽、森林康养于一体的高端康体养心度假产品。基础层面则需完善覆盖城乡的绿道、骑行道和徒步网络夯实全民参与的体育旅游基础[8]。

3.2 促进业态融合，拓展 " 体育 +" 产业新空间

打破产业边界，通过 " 体育 +" 实现与相关产业的深度融合，将体育赛事活动与文化体验紧密结合，提升产品的文化附加值。积极探索" 体育 + 乡村振兴"，在生态环境优美的乡村区域，开发田园骑行、生态徒步、民宿露营等业态，打造一批体育特色鲜明的田园综合体和乡村旅游示范点，使体育成为带动乡村发展的重要动力。创新发展 "体育 + 康养 "，充分利用池州富硒、高负氧离子等生态健康资源，开发森林马拉松、温泉疗愈、康体训练等产品，建设服务于长三角高端客群的体育康养基地[9]。

3.3 强化品牌营销，塑造 " 运动休闲之城" 形象

系统化的品牌营销是将资源优势转化为市场优势的关键一环。池州需首先确立一个鲜明统一的整体品牌形象，并将此核心意象贯穿于所有对外宣传和产品设计中，实现对分散资源的整合包装。在营销策略上，应积极创新方式，加强与知名运动员、户外探险家、以及主流新媒体平台、短视频平台的合作，同时，必须坚持开放合作理念，主动融入长三角体育旅游圈，与黄山、杭州、上海等主要客源地城市建立战略联盟，共同设计推出跨区域的精品体育旅游线路，联合开展营销推广活动，实现资源互荐、客源互送、市场共享，共同做大区域体育旅游市场[10]。

3.4 完善保障机制，优化体旅融合发展环境

良好的发展环境是体旅融合可持续推进的根本保障，政府层面应加强顶层设计与规划引导，尽快制定出台专项发展规划，明确空间布局、重点任务和政策支持清单，同时设立产业引导基金，激励社会资本投入。硬件方面需持续合理布局户外装备租赁、维修、救援等配套服务网点，并构建覆盖全域、响应快速的专业安全救援体系。软件方面关键在于人才，应通过 " 政产学研 " 合作模式，与高校及专业机构联合培养和引进复合型管理人才与专业技术人才，为产业发展提供智力支撑。

参考文献

[1] 国务院办公厅. 关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见 [EB/OL]. (2019-09-17). http://www.gov.cn/zhengce/content/2019-09-17/content_5430555.htm.

[2] 池州市统计局 . 池州市国民经济和社会发展统计公报 [R].2022.

[3] 黄海燕，朱启莹. 中国体育旅游产业发展的进程、趋势与展望[J]. 体育科学，2021, 41(1): 3-14.

[4] 周振华 . 产业融合 : 产业发展及经济增长的新动力 [J]. 中国工业经济，2003(4): 5-12.

[5] Pine II, B. J., & Gilmore, J. H. (1999). *The Experience Economy: Work is Theatre & Every Business a Stage*. Harvard Business School Press.

[6] 池州市文化和旅游局. 池州市"十四五"文化旅游发展规划 [Z].2021.

[7] 王飞，孙东海 . 我国体育旅游产业融合发展研究 [J]. 体育文化导刊，2020(8): 78-83.

[8] 安徽省人民政府 . 安徽省全民健身实施计划 (2021—2025 年 )[Z]. 2021.

[9] 李燕，栗燕梅 . 体旅融合背景下区域体育旅游发展路径研究——以贵州省为例 [J]. 广州体育学院学报，2021, 41(4): 45-49.

[10] 刘兵，李树旺 . 体育产业与旅游产业融合发展的机制与路径研究 [J]. 沈阳体育学院学报，2019, 38(2): 1-7.

2025 年池州市社会科学创新发展研究课题，基金项目：体旅融合视域下体育推动池州市文旅业态创新路径研究（项目编号：2025YB39）