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核心竞争力是企业可持续发展的优势之源

作者

包红

吉林省柳河县财政局 135300

“核心竞争力”最早由美国学者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(Gary Hamel)于1990 年在《企业的核心竞争力》一文中首提,企业核心竞争力是指企业长期形成的、独特的、难以被竞争对手模仿的能力。它表现为技术创新、知识管理、人才优势、品牌影响力等多个方面。核心竞争力对企业具有重要价值,能够为企业带来竞争优势,创造客户价值,并保障企业的长期稳定发展。

一、构建企业核心竞争力的必要性

1、从内部来看,核心竞争力是优化企业资源的必然选择

今天的市场竞争日趋激烈,而企业的资源是有限的,有限的资源不可能做无限的事。企业一定要突出核心专长和核心竞争力,要弄清楚自己和别人的区别在哪里,寻找自己最擅长的一个环节作为打造核心竞争力的突破点,明晰自己的战略特色,对现有业务精耕细作,不断完善和创新,通过战略路径的选择、资源配置的优化,形成独特的发展模式,要突出主业、聚焦主业、做强主业,提高主业发展质量。

2、从外部来看,核心竞争力是应对市场竞争的需要

高质量的产品和服务是企业立足市场的基石,面对激烈的市场竞争,唯有以客户为中心,持续提供独特的、有价值的产品和服务,才能赢得客户的信赖与忠诚,最终成就企业的长青之路。而要提供独特的、有价值的产品和服务就需要企业打造自己的核心专长,围绕主业经营发展,遵循专业主义。全球 500强企业多数是专业化的,以一业为主的行业领袖、行业巨人,少数多元化企业也是专业化经营的成功典范。即使极少数多元化企业如 GE,也是专业化经营成功的典范,至今仍在多个行业保持较大优势。大量研究表明,成功的企业在于有强大的核心竞争力,失败的企业失败的理由中,核心竞争力的丧失往往摆在第一位。

二、提升企业的核心竞争力的重要途径

第一,做好企业战略管理。

企业的发展战略对于一个企业的发展而言是至关重要的。战略就是要确定企业做什么与不做什么,是企业的头等大事。一家企业如果既没有明确的战略,又不能从全局和根本上考虑问题的解决方法,就会头痛医头、脚痛医脚,整日在细枝末节的问题上兜圈子,使工作陷入盲目和被动。对于一个想长远发展并连续取得成功的企业,没有正确的公司发展战略指引是非常困难的。因此,企业不论规模大小,都要学习、研究战略,培养战略思维。

第二,加大科创研发投入,打造一流产品。

技术研发是好产品的根基,只有技术突破,好产品才能“层出不穷”。那么,如何才能打好技术研发基础呢?要做到行业数一数二,就必须时刻保持产品的竞争力,不断加强研发投入是关键,要持续锚定技术创新,聚焦关键核心技术的攻关,通过自主创新实现核心零部件的自主可控,从而在技术层面筑牢核心竞争力。

第三,加强垂直产业整合,建立行业技术壁垒。

垂直整合布局的优势在于可以实现产业链的协同发展和资源共享,降低生产成本和提高效率。同时,它还可以提高企业的核心竞争力和市场占有率,为企业的长期发展奠定基础。此外,垂直整合布局还可以促进产业升级和转型,推动经济社会的高质量发展。任何一个行业里数一数二的企业,不仅有爆款的单品,更需要有产业整合的能力。在产业整合能力方面,企业要运用自身的投资能力,为旗下产业不断寻找能够补强产业的投资机会。

第四,注重品牌建设和市场定位

品牌不仅仅是一个名称或标识,更是对产品质量、服务水平和企业信誉的承诺。品牌是企业与众不同的标志,可以在消费者心中形成独特的印象,从而与其他竞争对手区分开来。这种差异化不仅能够吸引更多的目标客户,还能够在消费者心中形成品牌忠诚度,为企业创造持久的竞争优势。强大的品牌影响力和明确的市场定位是企业核心竞争力的体现。在竞争激烈的市场环境中,通过有效的品牌建设和市场推广,企业可以树立良好的企业形象,吸引更多的客户和合作伙伴,为企业的长期发展奠定坚实的基础。

第五,精细化管理,提升运营效率。

做企业不需要追求绝对的规模,很多一味追求规模而牺牲利润、拼命加杠杆的企业,最终都会在危机中死掉。在当前经济增速放缓、技术快速迭代的背景下,精细化的能力已经成为企业成功不可或缺的秘诀之一。南钢股份等行业标杆的实践表明,精细化管理不仅是降本增效的工具,更是企业从“大而全”转向“专而精”、打造核心竞争力的战略选择。

第六,加强企业文化建设

企业文化,作为价值观念的汇聚,其核心在于核心价值观的塑造。对于企业而言,构建一套契合自身发展的核心价值观对推动企业的可持续发展至关重要。成功企业都有其独特性和核心价值观,这些核心价值观体现了企业文化的精髓。企业只有遵循正确的价值观,才能保持健康稳定的发展。优秀的企业文化能够凝聚员工的力量,提升企业的内部凝聚力。通过建立积极向上的企业文化,企业可以激发员工的创造力和工作热情,从而提高企业的整体绩效。

结论

企业的核心竞争力并非一劳永逸,而要不断创新,随着技术的发展和业务环境的变化,某些能力可能不再具有竞争优势。因此,企业需要动态调整其核心竞争力,将资源聚焦于未来的核心竞争力,这样企业才有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断提升产品和服务的价值。

参考文献:

[1] 加强企业文化建设 助力企业高质量发展

[2] 光明网 2023-12-12 17:30 作者:王静仪,硕士,讲师,广东机电职业技术学院。

[3]《有效的经营者》 作者:宋志平 管理工程博士 企业经营管理专家机械工业出版社