应急管理在发电厂安全生产管理中的应用

前言

在发展过程中，要建立健全的企业内部治理体系，降低能耗，对现行运营模式进行优化，以获得最大的利润。在日常生活中，更多的是在日常生活中，而在节能减排方面，却没有更多的宣传，这就要求我们加强宣传，增强民众的意识，加速电力发展，保证供电。

1 我国发电厂安全管理工作存在的问题

目前，国内电力企业的安全生产中，存在着许多问题：一是缺乏健全的安全管理体系；一些电站在制订安全管理体系的时候，并没有考虑到现实，没有对电力生产活动的现实状况进行全面的调研，所以所制订的系统内容并不符合现实，与生产实情脱节，虚而大，不够细致，这就导致了职工在实施过程中缺少了很好的引导，导致了企业的经营效益下降，并且在事故的危急关头也没有能够及时地进行有效的引导。其次，监管力度不够。除监管体制不健全外，监管不力也是造成这种局面的主要因素之一。再好的制度，也需要有人去实行，如果不能得到有效的贯彻，那就等于没有[1]。有些监督者因为自己的专业知识和安全意识不够，当一个管理体系出现了漏洞的时候，他们不能对自己的工作有一个明确的了解，监督工作只是停留在表层，敷衍了事，这就导致了在实施的时候，没有一个严密的监督和执行机制，给电站的安全带来了很大的危险。

2 电站用电设施的管理与维修方法

2.1 应急运营体系

为了保证电力系统的正常运转，必须要有一个应急运营管理系统。在发电厂的电力设施的安全运营与维修过程中，要确保所有的工作都能顺利地进行下去，对电力设施的故障进行快速的检测与处理，并根据发电厂的具体条件，构建一个健全的运营管理体系是一种必要的手段。制定健全的设备安全管理体系，选取合适的安全管理指数，注重对电器的安全性进行检测，发现有问题的时候立即停车，及时处理。其次，要设立一个监督体系，设立一个专业的监督团队，对每个岗位进行监督，同时要加强各部门的职能，以便在遇到问题的时候，能够及时地发现相关人员。第三，制定一套科学的维修与维修机制，让专业的电力设备维修和维修团队来完成，根据维修需求，对电力设施进行合理的分区，让每个人都有自己的职责，通过健全的奖励体系和奖励体系，让员工的工作热情得到最大程度的发挥。最终，通过对电力设施的巡视，掌握电力设施的工作状态，并制订出相应的维修与维修计划，并采取相应的防范措施，减少发生的概率，为电力设施的安全、平稳运行打下坚实的基础。

2.2 未雨绸缪，加强设备巡检工作

电站用电设备的安全运营与维修方法第二，强化巡视。在发电厂的电力设施的运营管理工作中，要结合具体的情况，对设备的巡视工作进行深入的研究，对电力设施的运转状况进行实时的监测，如果有任何的安全问题，都能够在最短的时间内得到处理，从而保证电力设施的安全、平稳的运转。电力设施的故障对电力设施的正常运转有很大的作用，通过对电力设施的不定时检测，可以知道线路的状况，从而可以对电力设施的安全、平稳的运行进行评价。应当指出，在巡视工作中，要有一个明确的工作目的，建立一支高质量的巡视团队，对巡视工作进行整体的安排和计划，这样才能使巡视工作更好地进行，从而为今后的电力设施的管理与维修工作奠定基础。另外，还需要制订紧急方案，对电力设施中的可能发生的故障进行预测与分析，通过应急防治措施的支撑，减少电力设施发生的概率，在发生电力设施的故障时，能够在最短的时间内做出反应，使发电厂的运营管理工作得到全方位的提高。

2.3 电力系统的最优运行

电站用电设备的安全运营与检修方法三是对发电源的最优控制。发电是发发电厂最重要的工作内容，对其进行合理的调度能够达到节约能源的目标。我国在电力行业的发展方面也有相应的法规，例如，我国颁布了许多关于电力行业的发电方式，在电力行业中，在电力行业中，必须要不断地调整电力行业的运行方式，确保电力行业的运行方式与政府的有关政策相一致，如果出现了一些与我国的政策不符的情况，就必须要做出相应的调整。发发电厂要保证供电工作满足节能降耗的需求，就必须对电网进行维修，对电网进行定期的检查，并对电网中出现的安全问题进行及时的处理 [2]。大部分的发电企业在运转中都是以矿物资源为主，在这样的运营模式下，不仅耗费了大量的天然能量，而且还会造成环境的污染，这是不符合我国的需求的。因此，在发展过程中，电站必须要进行更好的科技研究，采用新的能量来辅助电站的运转，从而减少对老能源的利用，从而降低企业的运营费用。

2.4 提高发发电厂员工的应急管理能力

电站用电的安全操作与维修方法四是加强对机组员工的管理。随着国家的经济和社会的持续发展，新技术新工艺的诞生为新技术新工艺的诞生提供了有利的外部条件，然而，目前的发发电厂生产还没有实现完全的自动化，仍然是使用手工和机械设备的组合，而且许多的电器都是靠手工来完成的，从这一点可以看出，“人”在发发电厂的生产中起着非常关键的作用，因为现在的发电企业对电器的控制越来越严格，相应的法律和规章也越来越多的出台，这些都是为了让公司的管理水平得到进一步的提升，所以，发电厂应该加强员工的管理，加强管理，培养技术和管理的能力，建立完善的安全管理体制，组建专业的安全培训和高效率的安全管理队伍，从而减少安全问题的发生，保证电站员工的安全和公司的财产安全。发发电厂要有专门的人员来制定和完善安全操作的体系，提高其有效性。此外，还要对奋战在电力生产第一线的员工进行安全教育和训练，逐步提高他们的安全意识，使他们对各种隐患有清晰的认知，并教会他们自我保护的技巧，并根据相关的标准来进行作业，从根源上减少安全事故的发生，创造一个健康的生产条件。

2.5 采取有力的措施，使电力作业标准化

首先，企业在加强对员工的培养的同时，也要进行相关的实际演练，在夯实理论知识的前提下，切实地提升他们的实际动手和适应环境；其次，要在有制度保证的情况下，让工作人员对这些制度的内容有更深刻的理解，例如，在电力设施的运行中，如果没有得到主管的允许，任何一个操作人员都不能擅自将防误闭锁装置给关掉，如果有人违背了这一点，就要受到严厉的处罚。电力工作人员必须按照相关的规程和规程来进行作业，不得根据自己的主观经验任意更改操作步骤和操作内容，若在实践中怀疑有什么问题，要立即停机，并对此进行研究。

3 结束语

总而言之，发发电厂的安全管理是一个非常基本但又非常关键的工作，它是一个发发电厂发展的必经之路，利用一个安全管理战略，把整个发发电厂的全体职工都动员起来，通过健全制度，完善设备维护，管理培训，危险预测等手段，将发发电厂的安全管理各个方面都做得很好，防止出现任何的意外，确保供电的安全性，从而推动国家的电力事业的发展。

参考文献

[1] 吕伟国．关于抽水蓄能发发电厂应急管理的几点想法 [J]．水电站机电技术 ,2020,35(04):8-9

[2] 余尔汶，王智敏，陈斌，等. 电网企业应急演练实效性优化方法探索[J].电力安全技术，2019，21(6):8-11.