智慧建筑电气安装工程全过程造价风险识别与防控策略

一、引言

在数字化、智能化技术迅猛发展的当下，智慧建筑作为现代建筑行业转型升级的重要方向，凭借其对信息技术、通信技术与自动化技术的深度融合，为人们打造出舒适、便捷且高效的生活和工作环境。智慧建筑电气安装工程不仅要为各类智能设备和系统提供稳定电力支持，还需保障信号的准确传输，其造价在项目总成本中占据较大比重 。然而，由于智慧建筑电气安装工程涉及复杂技术与众多设备，施工过程易受市场波动、技术更新等多种因素影响，使得造价管理面临诸多挑战。因此，深入研究智慧建筑电气安装工程全过程造价风险识别与防控策略，对保障项目顺利实施、提高投资效益具有重要的现实意义。

二、智慧建筑电气安装工程全过程造价风险识别

2.1 决策阶段风险

在智慧建筑电气安装工程决策阶段，项目的整体规划与目标设定对造价有着深远影响。若未能充分分析项目功能需求，极易导致电气系统设计出现过度或不足的问题。比如，在某智慧商业综合体项目中，建设单位过度追求智能化功能，配置了大量高端但非必要的智能设备，使得设备采购成本增加了 30% ，同时复杂的设备安装也导致安装成本上升了 20% 。反之，若功能设计不足，后期进行改造升级，不仅会产生额外的费用，还可能影响建筑的正常使用。此外，决策阶段对市场需求和技术发展趋势的判断失误，也会使项目投资估算不准确，为后续造价管理埋下隐患。

2.2 设计阶段风险

设计阶段是决定工程造价的关键环节。设计方案的合理性直接影响工程成本。一方面，设计人员若对智慧建筑电气技术理解不深，可能导致设计方案存在缺陷。例如，系统布局不合理，出现线缆路由设计冗余的情况，使得线缆铺设长度大幅增加，不仅提高了材料成本，还增加了施工难度和人工成本 。另一方面，标准化设计不足会引发兼容性问题。不同厂商的智能设备接口不兼容，导致设备无法正常协同工作，后期需要进行改造和调试，从而增加费用。据统计，因设计方案不合理和兼容性问题，某智慧办公大楼电气安装工程成本超支约 15% 。此外，设计变更频繁也是设计阶段的一大风险，每一次变更都可能带来成本的增加。

2.3 施工阶段风险

施工阶段是造价控制的重点和难点，面临着多种风险因素。材料价格波动是主要风险之一，智慧建筑电气安装工程所需的电气设备、线缆等材料，其价格受市场供求关系、原材料价格变动等因素影响较大。例如，在铜价大幅上涨期间，某智慧住宅小区电气安装工程中电缆采购成本增加了25% ，由于合同未约定合理的价格调整条款，导致工程成本急剧上升。施工质量和进度同样对造价有着重要影响。施工质量不达标引发的返工，会使人工成本和材料成本大幅增加。而施工进度延误，不仅会导致额外的人工费用、设备租赁费用，还可能产生违约赔偿。此外，施工过程中技术更新风险也不容忽视。若施工期间出现新的电气技术或设备，原设计可能因技术落后而需要调整，这将导致设计变更和成本增加。

2.4 竣工结算阶段风险

竣工结算阶段是造价管理的最后环节，存在着诸多风险。施工单位可能存在虚报工程量、高套定额等行为，导致结算造价虚高。设计变更、现场签证等资料的真实性、完整性和合法性也会影响结算结果。若资料存在虚假或缺失，会使结算工作难以顺利进行，甚至引发纠纷。此外，传统的结算方式效率较低，容易出现结算拖延的情况，增加了项目成本。

三、智慧建筑电气安装工程全过程造价风险防控策略

3.1 决策阶段防控策略

在决策阶段，建设单位应组织专业团队开展全面、细致的可行性研究。深入调研市场需求，结合建筑使用功能和未来发展规划，合理确定智慧建筑电气系统的功能定位与建设规模。通过对多个方案进行技术经济比较，选择技术先进、经济合理的方案。建立科学的投资估算方法，充分考虑各种费用因素，提高投资估算的准确性。例如，运用大数据分析以往类似项目的造价数据，结合当前市场情况，对项目投资进行精准估算 ，为后续造价控制奠定坚实基础。

3.2 设计阶段防控策略

设计单位应选拔具有丰富智慧建筑电气设计经验的人员组建专业设计团队。加强与业主的沟通交流，深入了解业主需求，确保设计方案符合项目实际情况。引入限额设计理念，根据投资估算确定设计限额，并将造价控制目标分解到各个设计环节。利用 BIM 技术进行三维建模和模拟分析，通过冲突检测提前发现设计中存在的问题，避免因设计错误导致的返工，从而有效控制造价。例如，通过 BIM 技术的应用，可使因设计问题导致的返工成本降低 20%～30% 。建立严格的设计变更管理机制，对设计变更进行严格审批和成本核算。同时，加强对设计文件的审核和校对，建立设计质量考核机制，将设计质量与设计人员绩效挂钩，激励设计人员提高设计水平，减少因设计缺陷引发的造价风险。

3.3 施工阶段防控策略

针对材料价格波动风险，建设单位和施工单位可在合同中约定具体的价格调整条款，如按铜价指数浮动调整电缆采购价。施工单位应加强材料采购管理，通过集中采购、与供应商建立长期合作关系等方式降低采购成本。密切关注材料市场价格动态，合理安排采购时间。在施工质量和进度控制方面，建立健全质量管理体系和进度管理制度，加强施工现场监督检查。对关键环节和重要部位实施严格质量把控，确保工程质量一次达标。制定合理的施工进度计划，并根据实际情况及时调整，保证施工进度。加强施工现场管理，减少材料浪费和人员窝工现象，提高施工效率。此外，及时关注行业技术发展动态，提前做好应对技术更新的准备，避免因技术落后导致的成本增加。

同时，针对施工过程中可能出现的变更情况，应建立完善的变更管理机制。任何设计变更或施工方案的调整，均需经过严格的审批流程，确保变更的合理性和经济性。对于不可避免的变更，应及时进行成本评估，调整预算，并通知相关各方，确保信息的透明和同步。此外，加强与设计单位和监理单位的沟通协调，及时解决施工过程中的技术难题和质量争议，避免因沟通不畅导致的延误和成本增加。

3.4 竣工结算阶段防控策略

建设单位应委托专业的造价咨询机构对竣工结算进行审核。审核人员严格核对工程量，按照合同约定的计价方式和依据进行结算。加强对设计变更、现场签证等资料的审查，确保资料真实、完整、合法。引入动态结算机制，如利用区块链技术确保结算数据不可篡改，提高结算的公正性和准确性 。建立完善的竣工结算管理制度，明确结算流程、责任分工和时间节点。加强与施工单位的沟通协调，及时解决结算争议，避免结算拖延。竣工结算完成后，对造价风险防控工作进行全面总结，为后续项目提供经验参考。

同时，建设单位应重视竣工结算阶段的风险评估，针对可能存在的争议和风险点提前制定应对策略。加强对造价咨询机构的监督和管理，确保其工作质量和独立性。对于结算中出现的异常情况，及时进行深入分析，查找原因并采取措施加以改进。此外，建设单位还应建立完善的造价风险管理数据库，将竣工结算阶段的风险信息、处理措施和结果进行记录和整理，为后续项目的风险防控提供数据支持和经验借鉴。

四、结论

智慧建筑电气安装工程全过程造价风险识别与防控是保障项目顺利实施、实现经济效益最大化的关键。通过对决策、设计、施工及竣工结算等阶段的风险因素进行系统分析，并采取针对性的防控策略，能够有效降低造价风险，实现工程成本的合理管控。在实际工程中，各参与方应高度重视造价管理工作，密切配合，不断探索和应用新技术、新方法，提高造价管理水平，确保智慧建筑电气安装工程在满足功能需求的同时，实现最佳投资效益。未来，随着科技的不断发展，智慧建筑电气安装工程造价管理将面临新的机遇和挑战，需要进一步深入研究和探索，以适应行业发展的需求。

参考文献：

[1] 袁昊 . 机电安装电气工程中的安全风险识别与防控 [J]. 陕西建筑 ,2024(11):96-99.