党建引领助振兴 特色产业促发展

一、基本情况

姬庙村位于颍州区九龙镇东南部，全村 1015 户、4252 人，耕地面积 5010 亩。村党总支下设 2 个党支部，现有党员 86 名，村“两委”成员均为大专以上学历，平均年龄 38 岁。2021 年换届之前，村党组织凝聚力不强、党员党性观念淡化、工作方式简单粗暴，换届后，选优配强村党组织书记、强化党员教育管理、加强工作作风建设，村党组织政治引领力、思想引领力、群众组织力、工作号召力明显增强，党员干部干事创业激情空前高涨。2024 年，姬庙村集体经济经营性收入突破 160 万元，农村居民人均可支配收入达到 1.94 万元，村集体和农户收入均呈现了较快增长趋势。

近年来，姬庙村坚持党建引领，立足村情、利用优势，多点发力、均衡发展，产业发展进入“快车道”，人居环境发生“新变化”，集体经济有了新的“增长点”，逐步探索了一条强村富民的新路子，先后获得“阜阳市民主法治示范村”“先进基层党组织”“五四红旗团支部”“新时代文明实践示范站”等荣誉称号。

二、主要做法

1. 加强班子建设，提升“精气神”。2021 年换届以来，选优配强村党组织书记，新进村“两委”班子成员均为大专以上学历，培养储备 4 名村后备力量。为开拓“领头羊”视野和眼界，村党组织书记先后赴苏州、岳西等地沉浸式学习，安排其他村“两委”成员每年分批次参加业务培训，不断提升综合素质。定期组织村“两委”班子成员和党员代表到小岗村、王家坝、阜阳市革命烈士纪念馆等地接受红色教育，重温革命精神，强化党性锻炼。村党组织注重从加强日常管理、党性教育、健全机制等方面入手，通过定期听取党员思想汇报、加强对流动党员管理、与在村党员谈心谈话、对部分党员提醒告诫等方式，紧扣从严治党要求，加强对党员日常教育管理。利用“三会一课”、党校培训、理论宣讲、红色考察、党建文化引领等多种方式，抓好党员的思想建设，提升党员的党性修养和理想信仰。完善组织生活交流、评价措施，村“两委”成员虚心接受党员批评和工作建议，及时纠偏纠错，提升工作能力。精准使用党费和党建帮扶资金，改善党员活动室电教、网络设施，更新会议桌椅，设立党建专栏等，党建阵地更加强大。村党组织强了，凝聚力逐步增强，有效激发了村干部干事创业热情，为巩固脱贫成果、推进乡村全面振兴提供坚强组织保证。村党组织建立“乡土人才库”，摸清人才“家底”。鼓励有为青年回乡创业，遴选 1 名优秀代表进入村“两委”班子。通过推荐优质项目、帮助流转土地、协助招工等举措，先后吸引 5 名产业致富带头人、外出创业有成人士回村创业。村党组织围绕如何发展新型农村集体经济，理思路、寻良策、定措施、抓落实，制定了“整合资源、加大投入、稳步发展、持续增收”发展思路，依托自身资源禀赋，因地制宜，精心谋划产业项目，大力发展优质小麦种植、红薯种植及加工、精品大豆种植等产业，村集体经济总量得到大幅增长。

2. 立足产业发展激发“新活力”。村党组织始终坚持把粮食生产作为发展产业的重要方向，2023 年，村“两委”班子会同驻村工作队，深入凤阳小岗村，颍州区三星村、掩龙村等地考察调研，依托本村土地资源，流转土地 200 亩，种植酒用小麦，当年就取得了丰产丰收，获得销售收入 34 余万元，带动村集体经济增收 15 万元。2024 年，扩大优质小麦种植面积至 500 亩，经过科学的田间管理，再次获得稳产丰产，带动村集体经济增收近 80 万元。尝到了种植业带来的甜头，村党组织并没有满足于现有的发展现状 ， 而是将目光瞄准了优质红薯和精品大豆等产业，经多次调研、反复论证，综合市场需求，流转土地300 亩种植优质红薯、200 亩复合种植大豆玉米，采用“种植科技化、耕作机械化、经营管理集约化”的模式，统一种植、统一管理、统一收割，自主管理、自主销售，最大化节约成本，当年红薯种植、大豆玉米复合种植项目均获得成功，分别带动村集体经济增收 28 万元、13万元。红薯、大豆等产业已成为村里一项稳定、新兴的长效强村富民产业。

3. 强化资产管理绘就“新画卷”。姬庙村在稳步发展产业的过程中，离不开帮扶单位的大力支持。安徽国控集团帮扶以来，聚焦皖北地区土地和丰富的生物资源，积极投入帮扶资金，帮助谋划实施特色产业，不断拓宽农民增收致富渠道，带动村集体经济增收。2021 年以来，帮助实施各类项目 30 余项。在发展产业过程中，盘活用好低效闲置资产资源，开辟产业发展新路径，将村级70 万元闲置资产入股2 户农业企业，带动村集体经济增收 3.5 万元。引进 1 户企业入驻帮扶车间，每年固定获得租金收入 4.3 万元。将村内沟河塘和闲置农机进行租赁，每年获取收益近万元。光伏电站是增加村集体经济收入的有效途径，为保证光伏发电安全高效运行，安排专人维护，及时更换损毁设备，形成常态化管理机制，每年为村带来 30 万元的稳定收入。在党员群众共同努力下，2024 年村集体经济首次突破 160 万元大关。为了让村民共享发展成果，2025 年 1 月，姬庙村举行了首次集体经济成员分红大会，共对全村 791 名 60 岁及以上集体经济成员进行分红，分红金额 15.82万元。在发展产业过程中，村党组织注重结合地理环境和气候条件，合理调整产业结构，积极发展种养殖业等主导产业，鼓励 12 户家庭农场、农业种植专业合社流转土地2000 余亩，集中种植洋葱、生姜、花生、辣椒、药材等农作物，带动 200 余名群众就业，人均增收约 0.6 万元。带动 10 户养殖专业合作社和散户养猪 3000 余头、养羊 2000 余头、养牛20 余头等，全年农业产值达7000 余万元。

经验启示

姬庙村的成功发展有三个方面可供借鉴的经验 ： 一是加强班子队伍建设，产业发展有“主心骨”。选优配强村干部，建强基层党组织，为推进产业发展提供强有力的组织保证 ; 二是找准产业发展方向，产业发展有“新赛道”。找准传统种植与现代产业发展结合的新赛道，主动谋划、积极作为，利用帮扶单位资金支持，稳步推进村级产业发展 ;三是带动村民共同致富，产业发展有“持久力”。盘活集体资产，增加集体收入，积极发挥农民在实施乡村振兴战略中的主体作用，培育新型农业经营主体、转变生产经营理念，激发内生动力，不断提高农民干事创业、增收致富能力，实现集体经济与群众致富共赢的新局面。

作者简介：王修杰（1984 年5 月19 日——）男，汉族，安徽六安，学历：硕士研究生；职称：中级政工师；研究方向：党建、乡村振兴；工作单位：安徽国控集团党群工作部部长助理，阜阳市姬庙村党总支第一书记、驻村工作队队长。