缩略图

人工智能赋能大学生个性化生涯规划与就业指导

作者

高润生

天津商业大学宝德学院

前言

在数字化发展背景下,人工智能已经在诸多领域中产生了极大的作用,这在高校大学生职业生涯规划和就业指导方面上也同样如此。在以往的职业生涯规划以及就业指导中,受到师资力量匮乏、以及信息获取不足等诸多因素的影响,所以无法对每名大学生均展开个性化的指导工作,对此,若可以采取人工智能技术,就能够迅速获取当前的就业信息,并根据大学生的主要情况,为大学生建构个性化职业生涯规划和就业指导方案,从而通过精准匹配大学生的就业需求,助力他们的长远发展。

一、人工智能助力构建精准学生画像,奠定个性化指导基础

在人工智能赋能下,显著推动了大学生职业生涯规划和就业指导的个性化实现,如在人工智能的应用中,有助于做到数据采集,而后结合各项数据打造精准学生画像,为个性化的职业生涯规划及就业指导夯实必要基础 [1]。详细阐述,在人工智能的作用下,能够突破信息缺失的问题,可以结合大学生的学业能力和职业偏好等方面的数据,借助于算法模型来清洗和探究全部的数据,以便及时明确大学生的职业发展优势以及不足之处等,如此自然利于做到个性化就业指导。除此之外,在人工智能下所形成的精准画像,还可以规避自主分析及判断的局限性,其能够迅速提取新形成的数据,包括职业意向改变等的数据,而后智能化调控画像内容,使其能够一直和大学生现阶段的就业状态等方面相协调。再者,结合画像内容,还可以使高校精准获知大学生的就业需求,为接下来建构个性化、针对性的生涯规划方案,以及带来就业资源等方面予以强力保障,如此利于在本质层面上处理以往职业生涯规划及就业指导中的偏差状况,真正提升就业指导的有的放矢性。

二、人工智能驱动动态化指导服务,提升生涯规划与就业指导实效

在以往的职业生涯规划和就业指导中,容易体现相对刻板的情况,一般来说均是以固定形式来落实工作,一旦如此就难以符合大学生在各个阶段中的不同需求,较难保障生涯规划和就业指导的效果。对此,若能够采取人工智能技术,就利于实现快速的突破和应对,如能够采取智能算法等,为大学生们带来动态化的职业生涯规划和就业指导服务,保障所开展的服务工作能够和大学生的进步要求、就业需求之间相符合。详细阐述,在职业生涯的规划中,能够在人工智能助力下,根据工作岗位实际需求以及行业动态等方面,建构个性化的规划路径 [2]。举例分析,在面对大一学生时,可以利用人工智能获知其的兴趣喜好、以及专业学习情况等,而后为他们提供适合的课程和实践内容,使他们在早期阶段中初步辨别职业目标和方向。在面对大二和大三学生时,人工智能仍可发挥出作用,针对大学生的专业学习进度以及技能提高情况等,科学把控职业生涯规划,为他们提供关于日后职业选择的课程以及实训条件,确保为他们往后的就业作出铺垫。另外,在大学生毕业时,也能够在人工智能的应用中,为他们带来岗位选择路径,指引他们的面试环节等,从而促进他们的就业发展。

三、人工智能优化资源整合与匹配效率,拓宽大学生发展路径

在职业生涯规划和就业阶段中,大学生容易面对诸多难题,这即是指资源不足以及匹配缓慢等,致使他们难以尽快获得自身所需的实习岗位以及课程资源等,在此情况下,对高校来说,也难以将本就不多的就业资源针对性提供给每名大学生。对此,若想实现尽快的处理,也需发挥人工智能的作用,大力优化资源整合以及匹配效率,使大学生的发展路径能够被获得拓展及丰富。如在资源整合的过程中,可以借助智能技术来打造职业生涯规划和就业方面的资源库,在其中需包括学习、实践和资讯资源等,并采取技术手段在企业人才聘用平台、以及高校数据库中提炼重要的数据资源,随后再对其加以归类处理,建构出系统化的就业信息资源库,如此利于解除资源不足以及匹配缓慢等相关的状况,使大学生能够尽快获得自身所需的资源 [3]。另外,在资源匹配的方面上,也能够采取智能手段,根据大学生的动态需求等,借助智能算法保障资源匹配的准确性,在和以往的人力筛选模式进行比较后,发现在实现智能化资源匹配后,更助于加快匹配的速度,保障匹配的精准性,防范大学生在面对大量的资源时产生不知所措、选择困难的状况。

总结

总而言之,在大学生职业生涯规划和就业指导中,若是个性化、针对性不足,就很难匹配他们的差异化职业需求。所以,在新形势背景下,应该善于采取人工智能技术来进行有效的数据采集和分析,以便结合数据结果,为大学生带来相匹配的职业目标、方向以及就业岗位信息等,最终做到个性化驱动大学生的职业发展。

参考文献

[1] 林晓丹 . 生成式 AI 赋能大学生就业指导工作创新研究 [J].现代职业教育 , 2025, (20): 141-144.

[2] 任皓 . 人工智能视角下大学生核心就业能力提升路径探究[J]. 现代职业教育 , 2025, (17): 51-54.

[3] 殷丹阳 , 郭千瑜 . 生成式 AI 赋能大学生就业指导工作的实践路径探究 [J]. 河南教育 ( 高教 ), 2025, (01): 43-44.