新时代国有企业党建与业务融合发展的实践探索

引言：

随着国际国内经济形势发生深刻变化，国有企业面临着转型升级的压力、面临市场竞争的加剧，党的十九大以来，中央多次强调，要加强对国企党的建设，要充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。要在坚持党对国有企业的领导与发挥市场在资源配置中的决定性作用之间找到平衡点，这是当前国企改革发展面临的现实问题。基于此，在企业生产经营过程中引入党建工作的融合，创建党建和业务联动的工作机制，既是顺应新时代党建要求、把好企业发展方向的必然要求，也是提升企业治理能力、提高经营效益的有效举措。

一、新时代国有企业党建与业务融合发展的必要性

1、政治引领的坚实保障

在新时代，国企是经济实体，更承担着贯彻落实党和国家方针政策的重大责任。将党建与业务工作结合起来，才能把党的政治优势转变为发展优势，让企业发展方向更明确，在贯彻落实国家战略上站位更高；党员干部要发挥示范引领作用，带动广大党员群众立足岗位践行公司发展战略，在市场竞争中凝聚共识、协同用力，不断形成政治保障和经营发展的良性循环。

2、组织协同的内在要求

党建与业务深度融合是增强企业组织力的有效方式。传统的模式下，党建和业务相互分离，缺乏信息的互联互通与资源共享。融合发展就是要在生产经营的各个环节嵌入党建要素，在生产经营过程对接业务目标，以党建责任清单和业务目标对接为工作方法，发挥党组织的协调功能，在流程优化、风险防控、文化培育上发挥作用，促进部门协同运作，加快组织扁平化发展，提升企业决策的效率以及对市场变化的快速反应能力，有效提升企业综合竞争能力。

3、创新动力的持续激发

市场竞争激烈程度决定企业间如何进行竞争发展，要抓住核心能力，坚持创新驱动。把党建和业务深度相融，在提升组织化水平的基础上，把党的组织资源优势和思想政治优势转化为企业的创新资源，通过召开主题党日、开展红色沙龙等方式引导员工进行创新实践或者创事业务。以党建为载体搭建跨专业跨领域的创新团队，发挥党员先锋模范的带头作用，号召全体人员参与到企业经营和管理中来，在发挥个人主观能动性的同时也提高个人创新能力，促进国企的技术研发和产品研发的速度。

二、新时代国有企业党建与业务融合发展的路径

1、制度机制融合路径

为了实现党建与业务的有机融合，要从制度上建立长期工作机制：一方面把党建工作作为重要内容纳入企业发展绩效考核体系，党建工作做到与生产经营工作同步规划、同部署、同落实、同考核；建立完善党建工作管理闭环，把责任落下去，把压力提上来，做好督导落实、问题反馈等工作。另一方面，建立健全党组织全方位全过程参与重大事项、重点问题等决策执行与监督的制度保障措施，比如建立党组织联席会议制度，把业务发展中遇到的重大事项、存在重大风险的问题及时纳入党委建议议程，并交由党组织来研究讨论评判，充分发挥党组织对企业经营发展的引领保障作用。探索实施党建标准化建设，推进党建工作融入质量、安全、环保等管理标准中，加强对制度设计至流程执行各环节的融合管控，强化可操作性及可持续性。

2、组织架构融合路径

要深化党建业务融合，在组织架构上体现党组织的领导核心地位和业务部门的专业运行优势，在重点生产经营单位建立“党务 ⁺. 业务”双向联席制度，让党组织书记、业务负责人中有一个人兼任分管领导，或者让党组织书记、业务负责人均担任分管领导，做到“一肩挑”或者“双肩挑”，使二者贯通衔接起来，同时加强对项目的管理。在重点项目的设立过程中，结合党的建设工作的开展，双嵌入并建立项目党支部，并将基层党组织建设融入项目团建，以提升基层党组织的政治能力，提高项目团队业务能力。在企业内部实行党员示范岗、党员先锋队制度，在业务一线选择一名优秀党员担当带头人，构建以试点带示范、以示范促提升的工作机制，充分发挥基层党组织政治优势和业务优势。

3、文化氛围融合路径

企业文化是党建带业务、业务促党建深度融合的重要软实力。要通过打造时代气息浓厚的红色文化，形成“党建引领、文化驱动”的良好氛围，一方面要结合企业的实际情况提炼宣传能体现红船精神和行业特色有机结合的文化元素，如发掘收集企业历史上遗留下来的一些具有代表性的红色故事，并积极把它们运用到企业对员工的宣传工作中去，进一步增强企业文化的认同感与传承性，提高企业凝聚力。另一方面通过开展主题教育、文体活动等多种载体，打造使员工产生强烈的对企业使命的认同感与归属感，在各点位形成人人都是党组织一员，“人人带头、处处成风”的浓厚文化氛围。通过数字化平台打造线上党建文化长廊，把党史学习与业务知识教育有机结合起来，使文化传播常态化、碎片化，不断增强员工对企业文化的认同感，提高员工满意率和参与度。

4、技术赋能融合路径

数字经济背景下，借助技术赋能党建工作与业务工作的融合，比如使用大数据、云计算等信息技术来搭建智慧党建平台，把党务管理、组织生活、党员教育等业务融入平台，进行线上流程化，使党组织拥有更强的组织力、更高的工作效率、更好地信息互通共享及更好的资源整合能力。并借助技术手段把业务数据和党建数据深度融合分析应用，准确实施“党建 ⋅₊ 业务”的效果评价，用人工智能精准推送个性化学习、培训，利用区块链技术筑牢建党平台数据的安全性和可追査性，让党组织工作有迹可循，更有利于强化党组织的权威性和公正性。并运用各类智能化终端、移动互联网、社交化工具等构建线上线下双向贯通融合的工作体系，使党建工作开展在线上线下各方面均可以同传统方式相补充相匹配，从而使党建工作更加高效，企业也能紧跟数字经济发展潮流顺势而为。

三、结语

新时代国有企业党建业务融合的新路径，是国有企业培育管理能力、打造经营实力的关键一招。构建完善制度机制、优化组织结构、厚植良好文化、利用数字赋能，打破融合瓶颈、做实融合举措，最终形成组织引领有力、业务推进高效的良性互动，从而更好地把牢高质量发展方向、向高质量发展目标稳步迈进，既为实现国有企业可持续健康发展提供坚实保障，也在历经挫折后的奋进中持续做好表率、扛起责任。

参考文献：

[1]陈悦.新时代国有企业党建与企业发展融合的实践探索[J].现代企业文化,2024,(25):112-114.

[2]吕敬,刘俊,陈冠玮.新时代国有企业党建与业务融合发展的实践探索[J].三晋基层治理,2022,(04):34-37.