提升县级农业农村干部队伍群众工作能力的实践探索与思考

农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题。县级农业农村干部身处“三农”工作一线，直接与农民群众打交道，其群众工作能力对于落实党的“三农”政策、解决农民实际问题、促进农村经济发展和社会稳定至关重要。然而，随着时代的发展和农村形势的变化，县级农业农村干部队伍在群众工作能力方面面临着诸多挑战，提升其群众工作能力已成为当前亟待解决的重要课题。

一、当前县级农业农村干部队伍群众工作能力存在的问题

（一）思想认识不足

部分县级农业农村干部对群众工作的重要性认识不够深刻，没有将群众工作作为核心任务来抓。在工作中，存在重业务轻群众、重形式轻实效的现象，缺乏主动深入群众、了解群众需求的积极性，导致与群众的联系不够紧密，群众对干部工作的认可度和满意度不高。

（二）沟通技巧欠缺

有效的沟通是做好群众工作的基础。但一些县级农业农村干部在与农民群众沟通时，存在方式方法不当的问题。例如，语言表达过于专业化、书面化，农民群众难以理解；沟通态度不够亲切、耐心，容易让群众产生距离感和抵触情绪；缺乏倾听群众意见和建议的诚意，无法准确把握群众的真实想法和需求。

（三）政策理解与执行能力有限

“三农”政策涉及面广、专业性强，要求县级农业农村干部具备扎实的政策理论基础和较强的政策执行能力。然而，部分干部对政策的学习不够深入、全面，对政策的精神实质把握不准确，导致在宣传和执行政策过程中出现偏差，无法将政策真正落实到位，影响了政策的效果和群众的利益。

（四）解决实际问题的能力不足

农民群众在生产生活中会遇到各种各样的问题和困难，需要县级农业农村干部及时给予帮助和解决。但一些干部由于缺乏实践经验和应对复杂问题的能力，面对群众反映的问题时，往往束手无策，无法提出有效的解决方案，导致问题久拖不决，影响了干部在群众中的形象和威信。

二、提升县级农业农村干部队伍群众工作能力的实践探索

（一）加强思想教育，强化宗旨意识

通过开展专题培训、主题教育活动等形式，加强对县级农业农村干部的思想教育，引导他们深刻认识群众工作的重要性，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。例如，定期组织干部学习党的群众路线理论和“三农”工作方针政策，开展“我为群众办实事”实践活动，让干部在实践中深刻体会群众的需求和期望，增强做好群众工作的责任感和使命感。

（二）开展沟通技巧培训，提高沟通能力

针对县级农业农村干部沟通技巧欠缺的问题，开展专门的沟通技巧培训课程。培训内容包括语言表达技巧、倾听技巧、非语言沟通技巧等，通过案例分析、模拟演练等方式，让干部在实践中掌握有效的沟通方法。同时，鼓励干部在日常工作中多与农民群众交流，积累沟通经验，不断提高与群众沟通的能力和水平。

（三）强化政策学习，提升政策执行能力

建立常态化的政策学习机制，定期组织县级农业农村干部学习国家和地方的“三农”政策。通过举办政策培训班、邀请专家授课、开展政策解读会等方式，帮助干部深入理解政策的精神实质和具体要求。同时，加强对干部政策执行能力的考核，将政策执行情况纳入干部绩效考核体系，激励干部认真落实政策，确保政策惠及广大农民群众。

（四）注重实践锻炼，增强解决实际问题的能力

为县级农业农村干部提供更多的实践锻炼机会，让他们在实际工作中积累经验，提高解决实际问题的能力。例如，安排干部到农村基层挂职锻炼，参与农村产业发展、乡村治理等具体工作，亲身体验农村工作的复杂性和多样性。同时，建立干部帮扶机制，让经验丰富的干部与年轻干部结成帮扶对子，传授工作方法和经验，帮助年轻干部快速成长。

（五）创新工作方式方法，提高群众工作效果

随着信息技术的发展，县级农业农村干部应积极创新工作方式方法，利用互联网、新媒体等平台，加强与农民群众的沟通和联系。例如，建立农业农村干部与群众的微信群、QQ 群等，及时发布政策信息、工作动态，解答群众疑问；利用短视频、直播等形式，开展农业技术培训、政策宣传等活动，提高工作的针对性和实效性。

三、提升县级农业农村干部队伍群众工作能力的思考

（一）完善选拔任用机制，选拔优秀干部到农业农村一线

在干部选拔任用过程中，应注重选拔那些具有较强群众工作能力、热爱“三农”工作的干部到县级农业农村部门工作。同时，建立干部下基层锻炼的长效机制，鼓励和引导优秀干部到农村基层挂职、任职，让他们在基层一线接受锻炼，积累群众工作经验，为县级农业农村干部队伍注入新鲜血液。

（二）建立健全考核评价机制，激励干部做好群众工作

建立科学合理的县级农业农村干部群众工作能力考核评价机制，将群众工作能力纳入干部绩效考核体系，明确考核指标和标准。考核内容应包括干部与群众的联系情况、群众对干部工作的满意度、解决群众实际问题的能力等方面。通过考核评价，激励干部积极主动地做好群众工作，对表现优秀的干部给予表彰和奖励，对不称职的干部进行问责和调整。

（三）加强团队建设，营造良好的工作氛围

县级农业农村干部队伍是一个整体，加强团队建设对于提升群众工作能力至关重要。应注重培养干部的团队协作精神，通过开展团队活动、组织交流学习等方式，增进干部之间的沟通和了解，营造相互支持、相互配合的良好工作氛围。同时，加强干部之间的经验分享和交流，让优秀的工作方法和经验在团队中得到推广和应用，共同提高群众工作能力。

（四）持续关注农村形势变化，不断调整工作策略

农村形势是不断发展变化的，县级农业农村干部应持续关注农村的新情况、新问题，及时调整工作策略和方法。例如，随着农村产业结构的调整和新型农业经营主体的不断涌现，干部应加强对新型农业经营主体的服务和指导，帮助他们解决发展中遇到的困难和问题。同时，关注农村社会治理中出现的新矛盾、新冲突，积极探索有效的解决途径，维护农村社会的和谐稳定。

总之，提升县级农业农村干部队伍群众工作能力是一项长期而艰巨的任务，关系到“三农”工作的顺利开展和农村经济社会的发展。在今后的工作中，工作人员应不断总结经验，持续改进工作方法，为建设美丽宜居乡村、实现乡村振兴战略目标贡献自己的聪明才智。

参考文献

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