新媒体时代下国有企业宣传队伍建设研究

在新的时代背景之下，提升企业宣传是增强国有企业竞争力的必要举措。宣传队伍是构建企业文化软实力的核心支撑，打造一支政治站位高、专业素质硬、实战能力强的宣传队伍，是推动国有企业实现高质量发展的必然要求。

一、国企宣传队伍建设的现实意义

（一）高素质宣传队伍是企业意识形态工作的“把关者”

2023 年 10 月，习近平总书记强调宣传思想文化工作的极端重要性，关乎党的前途命运、国家长治久安及民族凝聚力和向心力。意识形态工作对国有企业至关重要，与生产经营密切相关。在新形势下，深化意识形态教育不加能提升员工思想意识，更能凝聚企业发展合力，为企业优化管理效能、完成经营目标提供坚实的思想保障。

在国有企业中，宣传人员需要时刻把握舆论导向，借助学习、宣贯等多种方式，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，强化理论、宣传及思想工作。同时，要具备舆情引导和处置的专业素养，为企业发展提供思想保障。

在新媒体的高速传播与多元思潮交织的大背景下，国有企业宣传队伍强化信息筛选与内容把控，确保传播内容符合主流价值观，筑牢企业意识形态安全防线。比如，可以通过制作系列短视频解读党的政策方针，增强员工认同感与归属感，凝聚员工与企业同发展的思想共识。

（二）高素质宣传队伍是企业文化的“建设者”

优秀的企业文化能增强员工认同感与归属感，为企业发展注入动力。宣传人员在国有企业文化建设与传播中扮演着关键角色，负责传达党和国家方针政策、上级指示精神及企业信息，确保员工及时准确了解并落实。此外，宣传人员凭借新闻敏感性，能够第一时间挖掘科技研发、项目攻坚中的先进人物与典型故事，运用写作、摄影、视频剪辑等技能，制作符合传播规律的融媒体产品，营造积极的企业文化氛围，对外讲好企业创新发展故事。

同时，宣传队伍可借助新媒体平台开展极具特色的企业文化宣传活动，利用新媒体平台的裂变特性，设置话题互动、线上投票、直播颁奖等环节，扩大活动影响力，吸引员工及家属、合作伙伴共同参与。例如讲述“一封廉洁家书背后”故事，将个人故事与廉洁文化深度融合，让企业文化以更生动、更接地气的方式走进员工心中。

（三）高素质的宣传队伍是企业形象的“塑造者”

良好的企业形象有助于国有企业改革发展，提升市场地位，展现社会责任担当。新媒体时代，宣传人员作为企业媒介形象塑造者，一方面，加强企业内部宣传阵地建设，利用门户网站、微信公众号、内部报刊、短视频平台发布企业优秀案例，讲述企业发展故事，提升产品品牌知名度与市场美誉度，塑造企业形象。另一方面，宣传人员发挥组织协调能力，强化协同联动，拓展宣传渠道。按照“请进来、送出去”的原则，向主流媒体或者行业媒体推荐新闻线索与素材，借助媒体影响力，扩大宣传覆盖面，塑造企业形象。

宣传队伍也可策划“企业开放日”等主题宣传活动，邀请媒体、客户、公众走进企业，了解生产流程与科技创新成果，通过媒体报道与社交媒体传播，展示企业实力。同时，积极参与公益活动并利用新媒体宣传，如报道企业参与环保、助力乡村振兴等事迹，提升企业社会美誉度，树立良好形象。

二、国企宣传队伍建设存在的问题

在国有企业迈向高质量发展的征程中，宣传工作是沟通企业与员工、客户及社会公众的重要纽带。互联网技术迭代促使宣传工作持续变革，对

宣传人员的专业素质提出更高标准。然而，当前宣传队伍存在准入门槛低、专业能力不足、管理机制不完善等问题，制约着宣传质效提升。

（一）缺乏专职宣传人员

近年来，受经济下行和国企改革等因素影响，企业侧重生产经营，宣传工作意识薄弱，导致专职宣传人员匮乏，队伍力量不足、专业性不强。以宁夏建材为例，全级次企业职工 2500 余人，专职宣传人员仅 1 人，其余均为兼职宣传人员，存在业务能力不强、精力不足等问题，影响宣传工作质效。

（二）宣传队伍专业素养不足

国有企业中多数宣传人员为兼职，缺乏新闻传播学等专业背景，难以挖掘生产一线新闻点，存在稿件解读不到位、主题不明、新闻要素不全、语句不通、照片质量差等问题，优质新闻产品产出率低。此外，在互联网环境下，兼职宣传人员网络舆情监测能力不足，面对舆情事件无法及时妥善处置，损害企业形象。随着短视频时代的到来，宣传人员需具备新媒体运营、数据分析、创意策划等多种技能。

（三）宣传工作机制不够健全

国有企业重生产经营，对宣传工作重视不足，体制机制不健全。在制度保障层面，缺乏完善的宣传制度，工作无章可循，流程混乱；在监督检查层面，未制定有效的考核机制与细则，单纯以稿件数量考核，缺乏针对性与有效性；在审核把关层面，基层单位未建立严格审核流程，未落实“三审三校”制度，导致新闻信息不准确、稿件质量低；在激励机制层面，缺乏有效激励，如优秀宣传员评比、年度新闻评选等机制，未形成良性的队伍进出机制。

总体来看，专职宣传人员缺乏导致兼职宣传人员因本职工作，无法全身心投入宣传，宣传工作浮于表面，难以挖掘企业亮点、策划有深度、影响力的活动；宣传队伍专业能力短板显著，创作力与传播力不足，难以产出爆款文章和视频，导致受众吸引力欠缺，严重制约宣传实效；宣传工作机制不完善使得宣传人员积极性不高，工作质量难以保证。同时，缺乏监督审核，易导致虚假或负面信息传播，损害企业形象。

三、国企宣传队伍建设的路径探索

（一）着力选拔优秀人才，加强宣传人才专业队伍建设

国有企业应提高宣传岗位准入门槛，选拔新闻传播学、汉语言文学等专业背景或有丰富宣传经验的人才。拓宽选拔渠道，除传统招聘，还可通过内部推荐、举办宣传技能大赛等挖掘内部人才。可在全级次企业发布招募令，鼓励员工自荐或推荐，经面试、笔试、实操考核选拔优秀人才，充实宣传队伍。此外，合理设置宣传岗位，明确职责分工，形成专业团队。可设新闻采编、新媒体运营、舆情监测等岗位，使宣传工作更专业、精细。

（二）加强新闻宣传工作培训，提升宣传人才队伍专业水平

制定系统培训计划，定期组织宣传人员参加专业培训。培训内容涵盖新闻写作、摄影摄像、视频剪辑、新媒体运营、舆情应对等。邀请行业专家、资深媒体人授课，通过理论讲解、案例分析、实操演练提升专业技能。如组织为期一周的脱产新媒体宣传培训班，学习短视频制作、微信公众号运营知识，并安排实践课程，让宣传人员在操作中提升技能。鼓励宣传人员自主学习，通过在线课程、专业书籍更新知识体系，提升素质。建立学习交流机制，定期组织分享学习心得与工作经验，促进共同成长。

结语：国有企业宣传队伍建设对企业党建、宣传思想工作、企业文化建设及品牌形象展示至关重要。通过选拔优秀人才、加强培训、完善激励机制等措施，打造高素质宣传队伍，为国有企业高质量发展提供有力宣传保障。