关于新事业单位会计准则下的地勘单位财务管理研究

摘要：新事业单位会计准则的实施为地勘单位的财务管理带来了新的要求和挑战。地勘单位作为承担公益性勘探任务的特殊事业单位，其财务管理需要兼顾社会效益和经济效益。文章探讨了新准则下地勘单位财务管理的现状，提出了改进财务管理制度、优化资产管理和核算、提高资金管理效率等策略。同时，文章展望了未来财务信息化水平的提升、财务风险管理的加强以及财务管理与业务管理的深度融合，旨在为地勘单位的财务管理提供方向性指引，助力单位的持续健康发展。

关键词：新事业单位；会计准则；地勘单位财务管理

引言

新事业单位会计准则的实施标志着中国事业单位财务管理的现代化进程进入新阶段。作为承担重要公益性任务的地勘单位，其财务管理在适应新准则的过程中面临诸多挑战与机遇。地勘单位的资产结构复杂、资金来源多样，这要求其财务管理不仅要满足规范要求，还需提高效率和透明度。本文旨在探讨新事业单位会计准则下地勘单位财务管理的现状与改进策略，并展望未来的发展方向，以期为地勘单位在财务管理方面提供有益的参考和指导。

一、新事业单位会计准则的概述与地勘单位的财务管理要求

（一）新事业单位会计准则的背景与目的

新事业单位会计准则的出台是中国经济体制改革和财政管理体制改革的重要组成部分。提升事业单位在财务方面的管理能力，旨在增强财务信息的规范性和透明度[1]。相对比旧的会计准则，新准则在核算基础、财务报告的规定、以及资产负债的控制等众多方面展现了显著的优化。对事业单位财务管理方面的优化，使得其财务活动精细化与科学化程度得以提升，特别是在资产管理、收入确认和成本核算等关键环节，这些改进明显反映了国家对于公共机构财务运作的高标准要求。新准则的推行也为地勘单位在财务管理中提供了更为明确的指导，有助于地勘单位提升财务管理的效率和效能。

（二）地勘单位财务管理的特殊性

地勘单位作为事业单位中的一种特殊类型，其财务管理工作展现出独特的特征。地勘单位往往负责大量的公益性勘探工作，这类工作的特性要求其财务管理在追求经济效益的同时，亦需充分考虑社会效益。地勘单位在财务管理过程中，不仅需要关注成本控制和资金使用的效率问题，同时也要充分考虑到其履行社会责任的层面。地勘单位的资金来源多样，包括政府拨款、科研经费、以及自主经营收入等，这要求财务管理在资金的筹集、使用和分配上具备高度的灵活性和规范性。

二、新事业单位会计准则下的地勘单位财务管理改进策略

（一）加强财务管理制度建设

在新事业单位会计准则原则下，地勘单位务必持续优化财务管理制度，保障财务活动的合规性实现得到切实执行。地勘单位须遵循新准则制定出，优化健全当前的财务管理制度，明确所有资金流动程序操作程序和责任划分。要健全内部监管体系，强化对所有资金流向审查环节和监管手段，保障财务管理合规标准。与此同时，地勘单位同样需要强化对财务团队人员培育和评估，增强其对新准则认识及运用能力，确保财务管理制度的得以实施。

（二）优化资产管理和核算

地勘单位的资产结构复杂，新事业单位会计准则对资产管理提出了更高的要求。所以，地勘单位必须开始加强资产管理基础工作，建立健全资产台账，确保各类资产的登记和管理规范、准确。与此同时，要依照新准则条例，对所有财产进行合理划分并盘点和核算验证，确保财产账目和实际情况相符。面对这种状况，地勘单位须要强化资产的管理与非物质形态资产管控，定期执行财产清算与验证，迅速识别并解决资产管理中的难题，保障资产的安全性与有效利用。地勘单位必须重视资产保值增值，实施恰当的资产管理和资本运作，提高资产效率。

（三）提高资金管理效率

资金管理是地勘单位财务管理关键环节其中之一[2]。新事业单位会计准则对资金管理提出了新的标准，这使得地勘单位必须提高资金管理的效率和效益。地勘单位应强化财务管理预算管理，合理安排财务支出安排，保障资金恰当运用及有效利用。要加强资金运作流程环节的监控和评价，建立资金使用风险因素环节风险预防体系，迅速识别和解决资金管理内风险。在资金管理环节中，地勘单位同样需要重视成本控制，执行策略改进资金运作和降低非必需的开支，提升效率。

案例分析：

在新事业单位会计准则下，中国地质调查局下属的河南省地质环境监测中心实施了一系列财务管理改进措施。该中心在财务管理制度建设方面，修订了《财务管理办法》，明确了各部门的财务职责，建立了内部控制机制，确保财务活动的合法合规。同时，该中心对资产管理进行了优化，建立了详细的资产台账，并在2023年进行了一次全面的资产清查，发现并整改了5%资产管理不规范的问题，确保了资产账实相符。在资金管理方面，河南省地质环境监测中心制定了详细的资金预算计划，并通过引入先进的财务监控系统，实现了对资金使用的实时跟踪和分析。2023年，该中心成功降低了资金使用成本5%，提高了资金使用效率。这些措施有效提升了财务管理的规范性和效率。

三、新事业单位会计准则下的地勘单位财务管理展望

（一）提升财务信息化水平

新事业单位会计准则已经施行，迫切需要提高地勘单位的财务管理信息化程度。地勘单位需在未来增加对财务信息化建设的资金投入，以此推动财务管理系统进行升级和优化，以确保财务数据的准确性和实时更新。在此阶段，地勘单位应引入先进的财务管理软件和技术，达成对财务信息的自动搜集与运算，减少人工干预和错误的发生。地勘单位需对财务数据进行深入分析与充分利用，借助大数据技术对其进行挖掘，从而为财务决策提供科学支撑，提高财务管理在决策支持方面的能力。

（二）加强风险管理与内控机制

在新事业单位会计准则的背景下，地勘单位在财务管理方面遇到了更加复杂的风险挑战。地勘单位需强化财务管理环节的风险防控，完善风险预警与应对系统，以保障其财务运作的安全性和稳定性。地勘单位需对内部控制体系进行健全，增强对财务行为全方位的监督与审核，以便及时识别并修正财务管理过程中的不当之处。为了强化财务管理团队的专业能力和稳定性，必须对财务人员进行系统的培训与严格的管理。

（三）推动财务管理与业务管理的深度融合

未来，地勘单位应在新事业单位会计准则的指导下，推动财务管理与业务管理的深度融合。地勘单位需强化财务管理，与业务部门建立紧密的沟通与协作机制，以保证财务管理对业务发展的有效支撑[3]。在地勘单位开展业务过程中，财务分析与预算管理相互配合，为业务决策提供了数据支持，从而提高了业务管理的科学性和有效性。地勘单位在实施财务管理的同时，也需要关注业务管理的融合，以此提升整体管理水平，并增强其综合竞争力。

四、结束语

综上所述，新事业单位会计准则对地勘单位财务管理提出了更高的要求，但也提供了改进的机遇。通过优化财务管理制度、加强资产管理、提高资金使用效率，地勘单位可以更好地适应准则要求，提升管理水平。展望未来，财务信息化、风险管理和业务融合将成为推动地勘单位发展的关键因素。有效落实这些策略，将为地勘单位实现财务管理的现代化和可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]肖美兰.关于新事业单位会计准则下的地勘单位财务管理研究[J].中国经贸， 2023（26）：232-234.

[2]吴云琼.事业单位财务集中化管理优化研究[J].[2024-09-01].

[3]王双. "新常态下地勘单位加强财务管理的思考." 中国国土资源经济 29.5（2016）：3.