缩略图

医院青年职工思政工作创新路径研究

作者

郝彬

唐山市中医医院 河北唐山 0630000

摘要:鉴于医院工作的特殊性和青年职工的重要作用,为保证医院工作的高效开展,在医改的大背景下,医院青年职工思想政治创新是必然的。这不仅关乎医院今后的发展,更关系到医院员工的价值观和整个社会的价值观。因此,需要结合工作形势、医改形势和青年职工的实际情况,不断地进行创新,推动医院各项工作的顺利开展,为病人提供高效率的优质服务。

关键词:青年职工;思想政治工作;问题情况;创新路径;思想特点;开展原则

引言

青年职工是各行各业的重要组成部分,也是医院发展的生力军。目前,人民生活水平的提高和医疗技术的革新,迫切需要医疗制度的变革。青年职工在医院工作中具有举足轻重的作用,要实现医疗体制改革,就必须充分调动青年职工的积极性。然而,随着医院改革的逐步深化,一些问题也逐渐显现出来,如利益协调难度加大,竞争加剧等。因此,近几年来,各个医院对青年职工的思想政治工作给予了高度的重视,在持续的创新中,消除了员工心中的疑惑和疑惑,提高了他们的工作积极性和创造性,从而推动了医院的高质量发展,促进了医院工作的开展,满足了诊疗病人的需要。

1医院青年职工思政工作情况

当前医院青年职工思政工作现状呈现出复杂性与多样性并存的局面。据最新调研数据显示,青年职工群体普遍具有较高的学历背景和专业技能,他们思想活跃,追求个人价值的实现与职业发展的多元化。然而,这一群体也面临着工作压力大、职业晋升竞争激烈等现实问题,导致部分青年职工在思政工作中表现出一定的疏离感和参与度不高。

在具体实践中,传统思政工作模式往往侧重于理论灌输和集体教育,忽视了青年职工的个体差异和实际需求。这种“一刀切”的教育方式难以激发青年职工的学习兴趣和参与热情,甚至可能引发逆反心理。

例如,某大型三甲医院曾尝试通过定期举办思政讲座和集体学习来加强青年职工的思政教育,但实际效果并不理想,青年职工的出勤率和参与度均较低。

2制定医院青年职工思政工作创新路径

2.1搭建多元学习平台

在创新思政工作,特别是针对医院青年职工的赋能与引领策略中,建立多元化的学习平台是至关重要的一环。这一平台旨在打破传统思政教育的单一模式,通过多元化的资源和方式,满足青年职工多样化的学习需求。根据近年来的调研数据显示,超过70%的青年职工更倾向于通过线上平台进行自主学习,他们渴望获取更多与实际工作紧密结合的思政内容。因此,构建一个集在线课程、互动论坛、实践案例库于一体的多元化学习平台显得尤为重要。

该平台可以借鉴国内外先进的教育技术,如引入MOOC模式,邀请行业专家、学者录制系列思政课程,内容涵盖职业道德、医患沟通、医疗伦理等多个方面。同时,结合医院实际工作场景,开发模拟演练、角色扮演等互动环节,增强学习的实践性和趣味性。

例如,某大型三甲医院通过引入VR技术,让青年职工在虚拟环境中体验医患沟通的挑战与技巧,这一创新举措显著提升了职工的参与度和满意度。

2.2开展主题实践,提高青年职工体验感

在创新思政工作的具体实施路径中,开展主题实践活动是增强青年职工体验感的关键一环。通过设计贴近青年职工生活与工作实际的实践活动,不仅能够加深他们对思政内容的理解和认同,还能在实践中锻炼他们的团队协作能独立解决问题的能力。

例如,某大型三甲医院曾举办了一场以“医者仁心,青春担当”为主题的青年职工演讲比赛,吸引了近200名青年职工积极参与。比赛中,选手们结合自身的医疗工作经历,深情讲述了医患之间的感人故事,展现了青年医务工作者的责任与担当。这场活动不仅增强了青年职工的归属感和荣誉感,还通过演讲的形式,让他们深刻体会到了思政工作对于提升职业素养和医德医风的重要性。

2.3建立导师制,发挥模范作用

在创新思政工作中,构建导师制度,发挥榜样力量是提升医院青年职工思政工作效果的关键一环。通过选拔一批政治素质高、业务能力强的资深员工担任导师,可以为青年职工提供一对一或小组式的指导和帮助,有效促进青年职工的成长和进步。这种制度不仅能够传承医院文化,还能激发青年职工的积极性和创造力,为医院的长远发展注入新的活力。

在具体实施中,我们注重导师的选拔和培训。首先,通过严格的考核和评估,选拔出一批具有丰富经验和良好口碑的资深员工担任导师。其次,对导师进行系统地培训,提高他们的思政工作能力和沟通技巧,确保他们能够有效地引导青年职工。同时,我们还建立了导师考核机制,定期对导师的工作进行评估和反馈,确保导师制度的有效实施。

例如,以某大型三甲医院为例,该医院在实施导师制度后,青年职工的思想觉悟和业务能力得到了显著提升。

2.4制定个性化发展方案,激发青年职工的潜能

在制定个性化成长计划,激发医院青年职工潜力的过程中需深刻理解每位职工的职业规划、兴趣特长及发展目标。通过一对一访谈、问卷调查及能力测评等方式,收集并分析青年职工的个人信息,确保成长计划的精准性和有效性。

结合医院青年职工的思想特点与职业需求,个性化成长计划应涵盖专业技能提升、领导力培养、心理健康辅导等多个维度。

例如,对于有志于成为学科带头人的青年医生,可提供国内外顶尖医疗机构的进修机会,以及参与重大科研项目的平台;而对于管理型人才培养,则可通过MBA课程、团队管理沙盘演练等形式,增强其组织协调与决策能力。这种量身定制的成长路径,不仅满足了职工的个性化需求,也促进了医院人才结构的多元化发展。

3结束语

综上所述,近几年来,随着医疗卫生制度的改革,医院的思想政治工作也要不断地改进方式和方式,努力用各种方式来应对新形势下青年职工的思想政治工作,推动医院的持续、健康发展。然而,随着医院改革进入新的阶段,外部环境日趋复杂,各方利益关系的协调更加困难。青年职工作为医院的主体,他们的思想活动具有明显的独立性、选择性和多变性,这就给思想政治工作带来了困难。因此,要想加强医院青年职工的思想政治工作,就必须对存在的问题有一个正确的认识,最大限度地消除他们的思想困惑,让他们更新思想,调动自己的积极性。

参考文献

[1]伍漪,田敏.基于文化价值引领的医院职工思想政治工作创新[J].产业与科技论坛,2023,22(19):193-194.

[2]刘一蓉.新形势下医院青年思想政治工作创新探析[J].现代医学与健康研究电子杂志,2017,1(06):190.