大数据驱动的金属标准件质量追溯与过程管控体系构建
简志勇 吴桐 邹主兵
贵阳地区第三代表室 贵州贵阳 550025
一、金属标准件质量追溯体系构建
1.1 质量追溯体系的目标及原则
质量追溯体系要凭借准确的数据搜集和整合,做到对金属标准件从原材料采购,生产加工直至最后产品交付的全程监督,这就既要求我们要对每一个生产环节实施细致的记录,又要求我们借助大数据技术对这些信息展开即时分析,从而保证质量控制的及时性与精准度。比如采用物联网技术,就能达成对生产线上每一个金属标准件的即时追踪,保证每一道工序都符合质量标准,而且采用统计分析模型,像六西格玛经营法,可以进一步改善生产流程,削减瑕疵率,提升产品的统一性和可靠性。
1.2 质量数据采集与整合方法
在构建大数据驱动的金属标准件质量追溯体系时,质量数据的采集和整合属于核心环节。第一数据采集要借助先进的传感器技术和物联网设备,从而做到从原材料入库到成品出库的每一个环节都能够被实时监控,并且把相关的关键质量参数予以记录下来,像温度、压力、尺寸这些数据应该通过自动化设备持续地去采集,以此来保证数据的准确性和完整性。第二整合办法要利用高效的数据仓库技术,把分布在各个生产环节以及设备上的数据集中起来存放在一个地方,这样在之后的分析处理当中就方便许多。这个过程当中数据清洗以及预处理都是必不可少的环节,目的就是要保证数据质量,防止因为数据出错或者存在分歧而造成分析结果出现偏差的情况。从一些案例中我们可以看出,金属标准件的公司引进了大数据分析平台以后,就把几百万条来自不同生产线上的数据记录进行整合建立起预测性维护模型之后,机器故障发生率大大下降,产品品质也得到了改善。
二、过程管控体系的构建
2.1 过程管控体系的目标与原则
在创建金属标准件的过程管控体系的时候,要保证生产过程的每一个环节都符合预先设定的质量标准,而且要遵循过程透明化、可追踪以及持续改善的原则。要依靠大数据技术的深入应用,通过对生产过程中重要数据实施即时监测和分析,就能迅速察觉并解决问题。比如说,借助物联网技术可以做到对生产线设备状况的即时监测;利用大数据分析模型,对设备运行数据展开深入探究,预估设备出现故障的可能性,从而防止生产停滞和次品的出现。而且搜集并分析生产过程中的环境参数,操作人员的行为等数据,可以进一步改良生产流程,提升产品质量。
2.2 基于大数据的生产过程监控
在大数据推动下的金属标准件质量追踪与过程管理体系塑造当中,依靠大数据来实施生产流程监视,这是达成有效品质把控的关键部分。通过即时搜集生产线上各个部分的数据,包含但不仅限于温度、压力、材料属性、设备状况等,企业就能形成一张完整的数据观测网络,这些数据的即时剖析和处置,能够立即察觉到生产过程中的反常现象,进而采用预先防范手段,防止出现品质问题。以设备运作数据为例,提前加以维修,缩减停机时长,提升生产速率。创建过程监测体系的时候,企业会用到一些先进的分析模型,比如机器学习算法之类的,用来找出生产过程中的模式与趋势,这样的模型可以处理海量繁杂的数据集合,再从里面找到有用的信息,助力企业改良生产流程。
三、大数据驱动的质量分析与改进
3.1 质量控制中的数据分析应用
大数据推动下的金属标准件质量追溯及过程管控体系创建当中,数据分析应用属于核心环节,企业通过采集生产过程中的各种数据,包含材料成分、加工参数、环境条件等,便能塑造起一套全面的数据分析模型。譬如借助机器学习算法对过往质量数据加以剖析,就可找出影响产品质量的关键要素,预估潜藏的质量隐患。某家金属标准件企业采用大数据分析之后,该企业把产品不良率削减了 15% ,从而大幅优化了产品的总体品质。
3.2 大数据驱动的质量改进策略
大数据推动之下的金属标准件质量追踪及过程管控体系塑造当中,质量改良策略的执行极为关键。企业搜集并汇集生产流程中的质量数据之后,借助先进的数据分析模型、预测性维修模型、故障模式及影响分析(FMEA)等,就能找出潜藏的质量危险和瑕疵。生产线上的传感器数据实时检测可以预估设备故障,进而提前做好保养,提升生产效能。而且大数据分析能够显示生产过程中的细微改变,这些改变也许会被传统的品质控制手段所忽略,但是它们对最后的产品质量有着不能轻视的影响。
四、案例研究:大数据在金属标准件质量追溯与管控中的运用
4.1 某金属标准件企业应用实例
某金属标准件企业实际应用案例里,大数据技术被应用到质量追溯及过程管控体系当中,先进的传感器以及物联网技术被部署以实现对生产过程中关键质量参数的即时监测。就质量追溯而言,区块链技术被采用以保证数据的不可修改且透明化,每一颗金属标准件从原材料采购直到成品出库的整个流程都被记载于区块链之上,一旦出现质量问题便能快速追查到具体的批次与生产环节,有一次质量检查时发觉一批次螺栓的硬度不符合标准。过程管控体系的构建中,该企业借助大数据分析工具,对生产过程中产生的海量数据实施深入挖掘,找出影响质量的关键因素,创建预测模型之后,就能预估生产过程存在的风险,并采取手段加以改良,就质量问题展开分析并改善时。企业运用了统计过程控制法以及六西格玛管理方法,再加上大数据分析,对生产过程予以持续改良,通过搜集并剖析生产过程中的质量数据,企业可以找到质量控制图上的异常点,并采取相应的纠正办法。
4.2 案例分析与经验总结
在大数据推动的金属标准件质量追溯及过程管控体系构建当中,案例显示某金属标准件企业借助先进的数据分析技术,产品质量和生产效率得以明显提升,企业采集生产过程中有关质量的数据信息,再运用大数据分析模型深入挖掘这些数据,就能随时监控生产流程,快速找出质量问题并加以解决。某个批次的金属标准件质量追溯,通过分析模型找到原材料批次同成品质量之间的联系,进而追查到问题源头,企业采用这种方法,既缩减了废品率,又加快了产品投放市场的时间,做到了质量控制的细致化管理。
参考文献:
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