提高施工企业基层项目党建工作质量的策略探究

一、引言

基层项目是施工企业经营发展的前沿阵地，其党建工作质量直接关系企业稳定与发展。加强基层项目党建，能有效提升项目团队凝聚力与战斗力，为项目推进提供坚实保障。在当前复杂多变的市场环境下，探究提高基层项目党建工作质量具有重要现实意义。

二、施工企业基层项目党建工作的重要性

2.1 促进项目顺利实施

党建工作为项目实施提供正确方向指引，通过党组织引领，项目团队可明确目标、统一思想，将党的先进理念融入项目管理，确保推进路径科学合理。党组织能组织党员干部带头攻坚克难，在施工难题、工期紧张等场景中发挥先锋模范作用，带动员工积极投入工作。重大工程项目中，党员突击队常冲锋在前，解决技术难题、加快施工进度，保障项目推进。

2.2 提升企业凝聚力

基层项目党建通过党组织生活会、主题党日等活动，增强员工沟通交流；在党组织关怀下，员工感受集体温暖，对企业的认同感和归属感不断提升。同时，党建注重员工思想政治教育，培养团队合作精神与责任感，促使全体员工心往一处想、劲往一处使，形成强大企业凝聚力，并转化为企业发展动力，助力企业在市场竞争中前行。

2.3 强化企业廉洁建设

党建工作强调廉洁自律，通过加强党风廉政教育，在基层项目中营造风清气正的工作环境。党组织对项目建设过程进行监督，规范管理流程，防止腐败现象发生。在项目物资采购、工程分包等关键环节，监督确保工作公开透明，保障企业经济利益与社会声誉，助力企业赢得更多市场机会。

三、当前施工企业基层项目党建工作存在的主要问题

3.1 对党建工作认识不足

部分基层项目管理人员对党建工作重要性认识不深刻，将主要精力集中在项目施工进度、质量和成本控制等业务上，认为党建是 “软指标”，对项目直接贡献小。这种错误观念导致党建工作在基层项目中被边缘化，投入时间与精力不足。部分项目党支部活动积极性低、形式单一、缺乏吸引力，党员参与度不高，党建作用难以充分发挥。

3.2 党建工作与业务工作融合不够

实际工作中，党建与业务存在 “两张皮” 现象：党建活动脱离项目实际，未围绕施工重点、难点问题开展，无法为业务提供有效支持；业务部门开展工作时，也很少考虑党建因素，未将其作为推动业务发展的重要手段。这种分离状态使党建优势无法在项目实施中充分体现，影响项目整体效益。

3.3 党务干部能力素质有待提高

施工企业基层项目党务干部多为兼职，需同时承担党建与繁重业务工作，精力有限。且部分党务干部缺乏系统党建知识培训，对党建业务流程和方法掌握不熟练，开展活动时缺乏创新思维，工作方式传统，推动党建工作时力不从心，影响党建质量与效果。

3.4 党建工作缺乏有效的考核监督机制

部分施工企业对基层项目党建考核监督不完善，考核指标不细化、量化，缺乏明确标准与方法，考核过程流于形式，未深入评估党建实际效果。同时，对党建开展不力的项目缺乏有效问责机制，导致部分项目党支部对党建工作重视不足、敷衍了事，严重制约党建质量提升。

四、提高施工企业基层项目党建工作质量的策略

4.1 加强思想建设，提高对党建工作的重视程度

4.1.1 强化党建工作宣传教育

施工企业需通过多种渠道加强党建重要性宣传教育，利用企业内部刊物、网站、微信公众号等平台，宣传党建先进理念、成功经验与典型案例，营造良好党建氛围。定期组织党建知识培训和讲座，邀请专家学者或优秀党务工作者授课，加深员工对党建工作的理解，让全体员工尤其是项目管理人员充分认识到党建对项目建设和企业发展的重要推动作用。

4.1.2 落实党建工作责任制

建立健全党建工作责任制，明确项目党支部书记为党建第一责任人，将党建纳入项目管理人员绩效考核体系，与个人薪酬、晋升挂钩。制定详

细党建工作责任清单，明确各项任务与责任人，确保党建工作 “事事有人抓、人人有责任”。定期检查考核党建责任制落实情况，对履职不到位者进行问责，以责任落实推动党建有效开展。

4.2 推动党建工作与业务工作深度融合

4.2.1 找准融合切入点

项目党支部需紧密围绕项目施工生产重点、难点问题，找准党建与业务融合切入点。项目策划阶段，党组织参与项目规划，将党建目标与项目建设目标有机结合，制定可行的党建工作计划。施工过程中，针对安全、质量、工期等关键环节，开展 “党员安全示范岗”“党员质量攻关小组”等活动，充分发挥党员先锋模范作用，以党建促进业务顺利开展。

4.2.2 创新融合方式方法

积极探索党建与业务融合的创新方式，采用 “党建 + ” 模式，将党建融入项目管理各方面。如开展 “党建 + 安全管理”，通过党组织监督与党员带头，加强施工现场安全管理；推进 “党建 + 科技创新”，鼓励党员带头开展技术创新与工艺改进，提高项目科技含量。同时，利用信息化手段搭建融合平台，实现党建与业务信息共享、协同推进。

4.3 加强党务干部队伍建设，提升党务干部能力素质

4.3.1 优化党务干部选拔任用机制

选拔政治素质高、业务能力强、责任心重的党员干部担任基层项目党务工作者，选拔过程中注重考察候选人党建知识储备、组织协调能力与创新思维。优先选拔有丰富项目管理经验的人员，确保其能更好地结合党建与业务工作。同时，保持党务干部队伍相对稳定，避免频繁更换影响党建连续性。

4.3.2 加强党务干部培训

制定系统的党务干部培训计划，定期组织培训，内容涵盖党建理论知识、业务流程、创新工作方法等。采用集中授课、现场观摩、案例分析、经验交流等多种培训方式，提高培训针对性与实效性。鼓励党务干部自主学习，通过在线课程、党建书籍等提升综合素质，建立培训考核机制，评估培训效果，确保干部真正掌握所学知识技能。

4.4 建立健全党建工作考核监督机制

4.4.1 完善考核指标体系

制定科学合理的党建考核指标体系，将党建目标任务细化、量化为具体指标，涵盖党组织建设、党员教育管理、党建活动开展、党建与业务融合等方面，注重考核实际效果。如党组织建设方面，考核党支部班子是否健全、组织生活是否正常开展；党员教育管理方面，考核党员思想政治素质、先锋模范作用发挥情况。结合不同项目特点，设置差异化指标，确保考核科学合理。

4.4.2 强化考核过程监督

加强党建考核过程监督，确保考核公正、公平、公开。成立专门考核监督小组，全程监督考核过程，防止弄虚作假、走过场。考核结果及时公示，接受全体员工监督，对考核发现的问题，及时反馈给被考核项目党支部，要求限期整改，并建立整改跟踪机制，对整改情况复查，确保问题有效解决。

4.4.3 严格考核结果运用

将党建考核结果与项目党支部、党务干部的评先评优、绩效奖励、职务晋升挂钩，充分发挥考核的激励与约束作用。对考核优秀的党支部和党务干部，予以表彰奖励，树立先进典型；对考核不合格的，进行问责，督促改进工作。通过严格结果运用，激发党支部与党务干部抓好党建工作的积极性和主动性。

五、结语

提高施工企业基层项目党建工作质量是长期且艰巨的任务，需企业从思想认识、工作融合、队伍建设、考核监督等多方面入手，采取切实有效措施推进。加强基层项目党建，能为施工企业发展注入强大动力，提升核心竞争力，促进高质量、可持续发展。新时代背景下，施工企业应不断探索创新基层项目党建方式方法，努力开创党建新局面，为企业发展壮大提供坚强政治与组织保障。