建筑工程质量监督管理优化的方法和途径探讨

1. 当前建筑工程质量监督管理的现状与突出问题

1.1 监督管理理念滞后，全生命周期管控不足

部分地区建筑工程质量监督仍秉持 “事后检查、被动应对” 理念，过度聚焦施工阶段现场巡查，忽视立项、设计、材料采购、验收及运维全流程管控。如设计阶段未严格审查方案合规性，易引发结构受力不合理、管线冲突等问题，事后整改既增成本又留隐患；运维阶段监督随验收终止，无法跟踪工程使用后的质量变化，导致墙体渗漏、管道腐蚀等隐蔽问题多年后暴露，补救难度极大。这种 “碎片化” 模式未能形成全生命周期管控链条，难从根本防范质量风险。

1.2 监督技术手段传统，精准性与效率偏低

多数监督机构仍以人工巡查、纸质记录为主要方式，虽部分地区（如湖北省）已启用质量监督 APP，但技术应用的覆盖面与深度仍显不足，面对大型复杂工程时传统手段的局限依然突出。人工巡查依赖经验判断，主观性强，如高层建筑钢筋绑扎间距仅靠肉眼检查，数据准确性难保障；纸质记录效率低且数据难实时共享，监督环节信息脱节，如核对施工单位材料检测报告与现场材料需线下耗时操作，分散的检查记录也无法形成统一质量数据库，追溯分析难度大。同时，无人机、BIM 技术、无损检测等智能化工具应用范围有限，未充分发挥技术支撑作用 [1]。

1.3 多元主体协同不畅，责任闭环尚未形成

质量监督涉及建设、施工、监理、检测等多元责任主体，政府监管主体（如各级监督机构）负责对各责任主体的履职情况进行监督管理。当前部分项目中，责任主体间存在明显 “信息壁垒”，监管主体与责任主体间也缺乏高效的双向反馈与数据共享机制，易引发 “责任推诿”。建设单位为压成本、赶进度弱化质量管控，施工单位为逐利可能以次充好、简化工艺，监理单位未切实履行旁站巡视职责，监管主体（如监督机构）在工作中多单向传递信息（如下达整改通知），未能与责任主体形成有效互动，导致监督效能受限。曾有住宅项目出现混凝土强度不达标问题，施工单位仅表面修补，监理未跟踪核实，最终墙体开裂，凸显责任主体协同不足、监管与履职衔接不畅，责任闭环缺失的弊端。

1.4 监督人员素养不均，适应行业发展能力不足

建筑行业技术革新与规范更新背景下，部分监督人员存在 “知识老化” 与 “能力短板”：对装配式建筑、绿色建筑等新兴领域监督要点不熟悉，仍用传统方法监督，针对性不足；部分人员责任意识薄弱，对质量问题不深查根源、整改跟踪不到位。此外，监督队伍培训机制不完善，内容多集中于法律法规宣讲，缺乏新技术、新工艺的实操培训，导致人员难适应行业发展带来的监督需求变化[2]。

2. 建筑工程质量监督管理优化的核心原则

2.1 坚持 “预防为主、过程管控” 原则

质量问题事后补救成本远高于预防，监督优化需以 “预防” 为核心，从被动应对转向主动防控。项目前期强化设计方案安全性、材料供应商资质审查，从源头杜绝隐患；施工中细化监督节点至钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序，需验收合格方可推进，避免问题累积难改。

2.2 坚持 “技术驱动、效率提升” 原则

以智能化技术突破传统监督局限，推动 “人工为主” 向 “人机协同”转变。引入信息化平台、智能检测设备，实现质量数据实时采集共享，减少人为干扰，如 BIM 建模查施工冲突、无人机巡查工地问题。同时兼顾技术实用性与经济性，不盲目追求高精尖。

2.3 坚持 “多元协同、责任闭环” 原则

质量监督需整合多主体力量，明确建设单位首要责任、施工单位主体责任、监理单位监理责任，避免责任虚化。建协同沟通机制与信息平台，更要构建 “问题发现 — 整改 — 复查 — 销号” 闭环，确保问题彻底解决，杜绝整改流于形式。

2.4 坚持 “依法监管、动态调整” 原则

依《建筑法》等法规开展监督，明确内容、程序与处罚标准，避免随意性。随行业发展更新法规，补充智能建造等新兴领域条款，消除监管盲区；按项目特点调整方式，高风险项目加监督频次，小型项目优化流程，实现精准监管。

3. 建筑工程质量监督管理优化的具体方法和途径

3.1 革新监督管理理念，构建全生命周期监督体系

打破 “重施工、轻前期与运维” 的传统思维，将监督延伸至项目立项、设计、施工、验收、运维全流程。立项阶段参与可行性研究质量评估，核查是否符合国家质量与环保要求；设计阶段联合审查机构把关方案结构安全性与功能性，如高层建筑抗风抗震设计；运维阶段建质量反馈机制，通过物业、业主收集问题并反馈至前期环节，为后续项目优化参考。

依项目规模、风险等级、社会影响分级分类监督。超高层、大型桥梁隧道、医院学校等列为重点项目，每月至少 2 次现场检查，聚焦结构安全、消防设施等；普通住宅、小型商业建筑列为一般项目，减少现场检查，以线上核查、随机抽查为主；装配式、绿色建筑等新兴项目组建专业监督小组，配备懂新技术的人员，匹配项目监督需求，避免监督资源平均分配，提升效率与针对性。

3.2 推动监督技术智能化，提升监督精准度与效率

整合建设、施工、监理、检测等主体信息，搭建统一平台。平台具备数据采集（施工单位传材料记录、验收报告等，监理传旁站日志，检测机构传第三方报告）、实时监控（监督人员查进度与质量数据，异常自动预警）、协同沟通（各主体线上沟通问题、提整改方案，监督机构在线下通知）功能。

依监督需求推无人机、BIM、无损检测、高清监控等技术。大型工程用无人机巡查外立面、脚手架，适配人工难达区域；结构检测用超声波、回弹法等无损技术，判混凝土强度、钢筋分布，避免破损影响；管线施工用 BIM 建模查碰撞，减少返工。

3.3 完善多元协同机制，形成监督合力

以制度细化责任：建设单位终身负责，不违法发包、压工期；施工单位建自检体系，工序自检合格报监理；监理单位旁站关键工序，有权要求整改，拒不整改则报监督机构。同时明确协同义务，如施工配合监理检查，建设及时供资料，检测对数据真实性负责，避免责任不清致协同不畅。

拓展监督渠道，邀专家参与重点项目评审，如超高层结构验收组织结构专家审查；建公众举报反馈机制，官网、公众号公布举报方式，3 个工作日内核查问题并反馈；定期公开重点项目监督情况，如媒体发布验收结果、整改情况，提升监督透明度与公信力。

3.4 加强监督队伍建设，提升专业素养与责任意识

按监督人员知识短板与行业需求定分层培训计划，内容含法规标准（学新修订《建设工程质量管理条例》等）、新技术工艺（BIM、装配式建筑专家授课 + 实操，练无人机、无损设备操作）、责任意识（案例分析杜绝 “人情监督”）。培训后考理论与实操，合格者留任，不合格者补考或暂停资格。

完善绩效考核，指标含监督项目数、问题发现率、整改跟踪率、公众满意度，优秀者评优晋升，不合格者约谈、培训或调岗；强化问责，失职致重大事故（如结构坍塌）追责，违法（受贿、滥用职权）严查，保队伍廉洁公正。

3.5 健全法律法规与标准体系，强化制度保障

加快修订智能建造、装配式、绿色建筑等领域法规，明确监督内容，如装配式建筑增预制构件检验、安装精度条款，绿色建筑定节能材料、室内环境指标；细化处罚标准，对用不合格构件、伪造报告等行为，明确罚款金额、停业期限，提高违法成本。

按工程类型编指南：住宅工程明确防水、保温、装修等要点；市政道路细化路基压实度、路面平整度等标准；桥梁工程强调桩基承载力、支座安装等流程。指南结合行业技术与案例动态更新，保科学实用，避免监督随意性。

4. 结论

建筑工程质量监督管理优化是系统工作，需从理念、技术、机制、队伍、制度多维度协同推进。通过构建全生命周期监督体系、应用智能监督技术、完善多元协同机制、强化队伍素养、健全法规标准，能有效减少质量问题，保障群众生命财产安全，提升行业品质与公信力，为建筑行业高质量发展筑牢基础。

参考文献

[1] 李诚勤. 浅析建筑工程管理中加强质量监督的方法和途径[J].新疆钢铁 ,2025,(03):115-117.

[2] 曾钊 . 建筑工程质量监督管理优化的方法和途径探讨 [J]. 企业改革与管理 ,2025,(10):163-165.