BIM 技术在建筑工程施工组织与管理中的应用研究

引言

随着建筑工程朝着大跨度、高复杂度方向发展，传统依赖人工图纸与经验的施工组织管理模式，已经无法满足当今社会发展的需求。在数字化浪潮推动下，BIM 技术凭借可视化、协同化优势，成为破解行业发展瓶颈的重要手段。目前，部分建筑企业虽已尝试应用 BIM 技术，但存在应用深度不足、与现有管理体系脱节等问题。鉴于此，本文聚焦 BIM 技术在施工组织与管理中的应用，深入剖析其核心价值与实践路径，助力行业实现高质量转型。

一、BIM 技术在施工组织与管理中的核心应用价值

（一）全流程效率提升

处于传统模式当中，建筑工程施工各参与方往往依照各自的图纸与文档开展工作，信息孤岛情形明显，时常出现设计频繁变更、施工衔接不连贯等问题。BIM 技术可构建囊括建筑全生命周期信息的三维模型，该模型可作为各参与方信息互通与协同工作的核心平台。设计方可精准地把设计意图融入模型，施工方依靠模型可以提前发现设计里的冲突与不合理地方，监理方凭借模型能实时核查施工进度及质量。

（二）全要素风险管控

在建筑工程施工时段，面临着设计、施工、环境、人员等多范畴的风险，如设计图纸出现矛盾造成的施工风险、施工工序设置不合理产生的安全风险等，BIM 技术可对建筑工程几何、材料、进度、成本等全要素的相关数据进行整合，采用构建风险分析模型，做到对施工整个过程风险的精准识别与动态把控[1]。施工企业可采用BIM 技术对施工方案开展模拟分析，提前发现设计中的碰撞问题，避免施工期间因设计漏洞引发的质量及安全风险。通过将进度计划跟BIM 模型关联在一起，可对施工进度实施实时监控，及时识别进度存在的偏差，减少进度延误的潜在风险。

二、BIM 技术在建筑工程施工组织中的应用

（一）施工进度计划优化

传统施工进度计划多数采用二维工具进行编制，依赖人工来做工序划分与时间节点的安排，较难直观反映工序间逻辑关系与空间冲突，而且计划在调整时灵活性差。伴随工程规模增大及工序复杂度上升，传统进度计划容易碰到工序衔接的问题和关键线路模糊的现象，造成施工进度受干扰。在数字化管理趋势下，BIM 技术为进度计划优化开拓新途径，基于现有的BIM 三维模型，能把进度计划与构件信息相关联，生成4D 进度模型，直观呈现工序相关内容。依靠4D 模型，能清晰识别关键线路，预先找出工序当中的问题；施工阶段可把实际进度跟计划进度进行对比，直观显现进度偏差，便于管理人员分析根源并改动计划。

（二）施工资源配置管理

建筑工程施工用到的资源有人力、材料、机械设备之类，完全依靠人工估算和经验开展工作，较易出现资源过剩或者短缺的问题，加大工程成本且影响施工效率。因行业对成本把控与资源利用效率方面要求提高，精准且动态化的资源配置管理愈发不可或缺，BIM技术能实现资源配置的科学合理优化。以BIM 模型为基础，能够把施工各阶段相关信息提取，结合进度规划计算各阶段资源需求量，得出精准的资源需求方案[2-3]。依照不同的资源类别，能对配置与调度方案做优化，经由BIM 模型跟资源管理平台对接，实时掌控资源的使用情形，及时修正配置方案，做到资源利用效率最大化。

三、BIM 技术在建筑工程施工管理中的应用

（一）施工质量管理

施工质量管理以人工检查为主要途径，依靠质检员在现场实施操作与观察，存在检查覆盖范围有限、质量问题识别不及时等弊端。因建筑工程对质量的要求不断提高，尤其是在复杂的工程建设中，传统质量管理模式难以契合高精度、全流程管控需求[4-5]。建设数字化质量管理体系成为潮流，BIM 技术给出了高效的处理方案，BIM 技术可把质量标准与检测要求嵌入到三维模型中，施工人员凭借模型搞清楚质量要求；在施工开展的阶段中，通过移动终端采集现场质量数据，与模型的标准数据对比，若偏差出现，系统自动发出预警，BIM 模型可对质量相关信息进行记录，形成完整追溯链条。

（二）施工安全管理

建筑工程施工期间环境复杂，存在大量高风险环节，过去安全管理没有事前预防及动态监控的手段，安全隐患识别易出现遗漏情形，同时安全培训与实际操作存在脱钩。现阶段国家对安全生产重视度以及行业安全管理要求的提高，要借助数字化技术提升安全管理的水平，对于这一领域，BIM 技术的优势格外明显。BIM 技术可把安全规范与风险源信息添加到三维模型中，组建安全管理模型，提前识别高危区域及风险工序，然后标注相关资讯，施工前采用模型进行安全模拟交底操作，提升施工人员的安全意识。施工持续进行的阶段，结合有关设备采集现场安全数据并与模型进行连接，发现违规行为马上进行预警，提升应急应对能力。

（三）施工成本管理

因客观因素的制约，施工成本管理采用事后核算这一模式，成本数据收集呈现滞后，依托人工开展统计核算，鉴于工程规模扩大加上市场竞争加剧，建筑企业对成本管控的要求变得更苛刻，传统模式难以实现精细化、动态化的管控诉求。在行业把降本增效作为目标的背景下，建立基于实时数据的动态成本管理体系十分关键，BIM 技术为其实现了技术保障。BIM 技术可把成本数据与三维模型关联起来，搭建5D 成本模型，实现工程量自动计取、成本实时核算与动态督导，施工前凭借模型制定精准的成本预算，施工当中实时录入实际成本数据然后与预算对比，及时找出偏差并进行改动，同时 BIM 模型可记录成本支出明细，形成完整成本台账。

四、结语

综上所述，在建筑工程行业数字化转型进程中，BIM 技术为施工组织与管理提供了高效解决方案。其通过可视化、协同化特性，有效解决传统模式下的问题，在进度优化、质量管控、成本节约等方面发挥关键作用，显著提升工程管理整体水平。在今后的发展历程中，需通过企业加大技术投入、加强人才培养，结合政策支持推动技术深化应用，助力建筑行业突破发展瓶颈，实现施工组织与管理模式全面升级，最终达成行业高质量可持续发展目标。

五、参考文献

[1] 张驰， 罗凌. 基于BIM 技术的建筑工程施工进度优化研究[J]. 产业创新研究 ， 2025， （16）： 125-127.

[2] 陈晨， 邱虹翕， 温中立. 信息化技术在建筑工程管理中的运用 [J]. 城市建设理论研究 （ 电子版 ）， 2025， （24）： 43-45.

[3] 郑传烨. 绿色施工技术在建筑工程中的应用研究 [J]. 建设机械技术与管理 ， 2025， 38 （04）： 110-112.

[4] 薛蔚. 人工智能技术在建筑工程领域的应用实践 [J]. 上海建设科技 ， 2025， （04）： 41-44+48.

[5] 张兵， 刘立峰， 宋进法. 数字测绘技术在建筑工程测量中的应用 [J]. 四川建材 ， 2025， 51 （08）： 80-83.