建筑工程施工安全管理及风险控制策略研究

引言

安全事故不仅会造成施工人员的伤亡，还会延误工程进度，增加企业的经济损失，损害企业的声誉。加强建筑工程施工安全管理，有效识别、评估和控制施工风险，对保障建筑工程顺利实施和行业的可持续发展具有极为重要的现实意义。

一、建筑工程施工安全管理

建筑工程施工安全管理是一项系统性工程，它贯穿于工程建设的全过程，从项目规划、设计到施工、竣工验收，每一个环节都与施工安全紧密相关。在施工前，建设单位、设计单位和施工单位需要协同合作，对施工现场的地质条件、周边环境等进行全面的勘察与分析，制定科学合理的施工方案，充分考虑施工过程中可能出现的安全风险，并在设计阶段就采取相应的预防措施。施工单位要建立健全的安全管理体系，明确各级管理人员和施工人员的安全职责，将安全责任落实到每一个岗位和个人。在施工过程中，要加强对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能。通过定期组织安全知识讲座、技能培训和应急演练，使施工人员熟悉安全操作规程，掌握必要的安全防范措施和应急处理方法。

二、建筑工程施工风险识别与评估

2.1 施工风险的类型与来源

建筑工程施工风险具有多样性，按风险来源可分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险和人为风险。自然风险主要包括地震、洪水、台风等自然灾害，这些灾害一旦发生，可能会对施工现场的建筑物、设备和人员造成严重的破坏和伤害。技术风险则与施工技术方案的合理性、施工工艺的先进性以及新技术的应用有关。如果施工技术方案不合理，可能导致施工质量问题或安全事故；采用新技术时，若缺乏相应的经验和技术支持，也容易引发风险。管理风险体现在施工单位的安全管理体系是否健全，管理制度是否落实到位。如安全管理责任不明确、安全监督不到位、施工组织不合理等，都可能引发安全事故。环境风险涉及施工现场的周边环境，如临近建筑物的影响、地下管线的分布等。若在施工前对周边环境调查不充分，施工过程中可能会对周边建筑物或地下管线造成破坏，引发安全事故。

2.2 风险识别的方法与流程

风险识别是建筑工程施工风险管理的首要环节，其目的是找出施工过程中可能存在的风险因素。常用的风险识别方法有头脑风暴法、检查表法、流程图法、故障树分析法等。头脑风暴法通过组织相关人员召开会议，让大家畅所欲言，充分发表自己对施工风险的看法，从而识别出潜在的风险因素。流程图法是将施工过程按先后顺序绘制出流程图，通过分析流程图中各个环节可能出现的问题，识别出风险因素。风险识别的流程一般包括收集资料、分析不确定性因素、确定风险因素等步骤。首先，收集与工程相关的资料，包括工程设计文件、施工组织设计、地质勘察报告、周边环境资料等，以及以往类似工程的风险案例。然后，对收集到的资料进行分析，找出施工过程中存在的不确定性因素。最后，根据分析结果，确定可能导致安全事故发生的风险因素，并对风险因素进行分类和整理，为后续的风险评估提供依据。

2.3 风险评估的模型与指标

风险评估是在风险识别的基础上，对风险因素发生的可能性和造成的后果进行量化分析，以确定风险的等级和优先级。常用的风险评估模型有层次分析法、模糊综合评价法、故障树分析法等。层次分析法是将复杂的问题分解为多个层次，通过两两比较的方式确定各层次因素的相对重要性，从而计算出风险因素的权重，进而评估风险的大小。模糊综合评价法是利用模糊数学的方法，对受到多种因素制约的事物或对象做出一个总体的评价，适用于解决难以精确量化的风险评估问题。故障树分析法不仅可以用于风险识别，还可以通过计算事故树的顶事件发生概率，对风险进行量化评估。在风险评估过程中，需要确定评估指标。评估指标应能够全面反映风险因素的特征，包括风险发生的可能性、风险造成的后果严重程度、风险影响的范围等。

三、建筑工程施工风险控制策略

3.1 风险预防策略

风险预防是降低施工风险的重要手段，其核心是在施工前采取措施，消除或减少风险因素的存在。首先，要优化施工方案，在施工前对各种施工方案进行技术经济分析和安全评估，选择技术先进、经济合理、安全可靠的施工方案。同时，要加强对施工人员的选拔和培训，提高施工人员的专业素质和安全意识。施工单位应严格审查施工人员的资质，确保其具备相应的技能和经验。对新入场的施工人员，要进行三级安全教育培训，使其熟悉施工环境和安全操作规程。在施工现场，要加强安全管理，完善安全管理制度，落实安全责任。设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。对危险作业区域，要采取有效的防护措施，如设置防护栏杆、安全网等。

3.2 风险应对策略

尽管采取了风险预防措施，但在施工过程中仍可能会发生一些不可预见的风险事件。因此，需要制定相应的风险应对策略，以降低风险事件造成的损失。风险应对策略主要包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险规避是指当风险发生的可能性和后果严重程度都很高时，采取放弃项目或改变项目方案等措施，避免风险的发生。例如，如果在施工过程中发现施工现场存在重大安全隐患，且无法通过其他措施消除，可考虑暂停施工或改变施工方案。风险减轻是通过采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险造成的后果。如在高空作业时，为施工人员配备安全带、安全网等防护设备，降低人员坠落的风险；在施工现场设置排水系统，防止积水引发事故。风险转移是将风险的后果转移给其他方承担，常见的方式有购买保险、签订分包合同等。通过购买工程保险，将部分风险转移给保险公司；将一些专业性较强的工程分包给有经验的分包商，由分包商承担相应的风险。

3.3 风险监控与反馈机制

风险监控是对施工过程中的风险进行实时监测和控制，及时发现新的风险因素，并对已识别的风险因素的变化情况进行跟踪。通过建立风险监控体系，收集和分析与风险相关的信息，如施工进度、质量、安全等方面的数据，及时发现风险的变化趋势。同时，要建立风险预警机制，当风险达到一定的阈值时，及时发出预警信号，提醒施工管理人员采取相应的措施。反馈机制是将风险监控过程中发现的问题和采取的措施反馈给相关部门和人员，以便对风险控制策略进行调整和优化。施工单位应定期对风险控制工作进行总结和评估，分析风险控制措施的有效性，找出存在的问题和不足之处，及时调整风险控制策略。此外，要加强与建设单位、设计单位、监理单位等相关方的沟通与协作，共同应对施工过程中的风险。

四、结语

建筑施工安全牵系人员安危与行业发展。本文搭建的安全管理与风险防控体系，为降低施工风险提供思路。未来，行业需持续优化该体系，政府强化监管，各方协同，共筑建筑施工安全防线。

参考文献

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