关于国有企业专职党务工作人员队伍建设的探索

引言

国有企业是国民经济的重要支柱，人才则是推动国有企业长远发展的强劲动力。在新时代背景下，国有企业在人才队伍建设方面迎来了前所未有的机遇，也面临着诸多挑战。因此，强化人才队伍建设，提升人才竞争力，已成为国有企业亟待解决的重要课题。党建赋能人才培养，将党建工作与人才队伍建设有机融合，不仅是贯彻落实党对国有企业全面领导的必然要求，更是激发人才活力、提升国有企业核心竞争力的有效路径。

1 加强国有企业专职党务工作人员队伍建设的重要意义

1.1 确保党对国有企业的全面领导

国有企业作为国民经济的重要支柱，必须坚定不移地贯彻党的路线方针政策。专职党务工作人员承担着宣传党的理论、执行党的决策的重任，他们能够将党的领导深度融入企业治理的各个环节，保障企业发展始终沿着正确的政治方向前行。通过开展各类党建活动，加强党员教育管理，引导全体员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，使党对国有企业的全面领导在基层得到切实落实。

1.2 提升国有企业党建工作质量

高质量的党建工作是国有企业行稳致远的有力支撑。专职党务工作人员凭借专业知识和丰富经验，能够精准把握党建工作的重点与难点，优化党建工作流程，创新党建工作方式方法。从规范党组织生活，到推进党建与业务深度融合，再到打造特色党建品牌，他们的积极作为能够显著提升党建工作的规范化、科学化水平，增强党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用。

2 国有企业专职党务工作人员队伍建设的路径探索

2.1 党建与人才管理融合优化人才配置

一方面，国有企业应将党建工作要求纳入人才招聘、干部选拔任用、人才考核评价全过程，把理论修养、政治修养、道德修养、纪律修养、作风修养作为核心要点，加强对人才政治表现的考察，确保选拔出来的人才既具备较强的业务能力，又拥有较高的政治素养。另一方面，国有企业应依托党建工作优势，优化人才管理信息系统，提升人才管理效能。例如，建立党员人才数据库，对党员干部实施全链条动态跟踪培养管理，并及时更新人才信息，实现“一人一档”管理，为人才的合理配置和精准使用提供数据支撑；同时，依托党组织的沟通协调机制，打破内部人才壁垒，打造自由流动“人才圈”。

2.2 营造和谐工作氛围

国有企业应充分发挥党组织的桥梁纽带作用，设立党员先锋交流岗，定期开展线上线下沟通会，组织员工与党员代表交流工作困惑、提出问题解决建议等；利用内部社交平台开辟党建交流专区，以党建工作为依托，举办各类团队活动，组织党员带头参与志愿活动，鼓励员工共同参与公益服务，打破部门壁垒，促进人才思想碰撞，加强各部门及员工间的沟通交流；建立健全职工代表大会等制度，加强民主管理，保障人才的知情权、参与权和监督权，营造公平公正、民主和谐的工作环境，增强人才的主人翁意识和责任感。

2.3 加强顶层设计，强化党务干部队伍保障机制

建设一支高素质的党务干部队伍就要加强顶层设计，从完善组织机构设置、完善人员配备、完善经费保障等方面入手，强化保障机制，以充分调动和发挥党务干部的积极性、主动性、创造性。“基层党务工作队伍建设问题，既是基层党建工作问题，又是干部队伍建设问题，具有一定的普遍性，涉及党的建设的方方面面。从这个意义上讲，就不能简单地就基层党务工作干部抓基层党务工作队伍建设，而必须顺应基层党的建设的需要，把加强基层党务工作队伍建设放在进一步加强基层党组织带头人队伍建设、健全组织体系的大局中去思考，放在加强干部队伍建设整体建设的全局来谋划”。

2.4 完善人才评价与激励机制

以党组织为核心构建“政治素养 + 专业能力 + 价值贡献”三维评价模型，将政治忠诚度、理论学习深度、廉洁自律表现等指标量化纳入考核体系，破除“唯业绩论”的单维评价惯性。通过设立“红专并进积分制”，对参与重大党建课题研究、基层服务实践或创新成果转化的个人与团队赋予差异化激励权重，配套荣誉表彰、岗位晋升及专项津贴等多元激励手段。

2.5 强化专业培训

制定系统培训计划：国有企业应根据党务工作者的岗位需求和个人发展规划，制定分层分类、系统全面的培训计划。针对新入职的党务工作人员，开展入职培训，使其尽快熟悉党建工作的基本知识和流程；对于经验丰富的党务骨干，提供进阶培训，聚焦党建工作的前沿理论和创新实践，提升其综合素质和业务水平。培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间及考核标准，确保培训工作有序开展。丰富培训内容与形式：培训内容应涵盖党的理论知识、党建业务知识、企业经营管理知识以及信息技术应用等多个方面。邀请党校专家、党建学者进行党的最新理论成果解读，组织党务工作经验丰富的同志开展党建业务实操培训，如党组织换届选举、党员发展流程、党建活动策划等。同时，引入企业管理课程，帮助党务工作人员了解企业运营管理模式，为推动党建与业务融合奠定基础。在培训形式上，采用集中授课、专题研讨、实地参观、线上学习等多种方式相结合，增强培训的趣味性和实效性。

结束语

新时期国企党务工作与员工发展的融合是一项系统性工程，需将理论创新与实践探索紧密结合。通过党建引领员工能力提升、党员示范带动团队建设以及党组织参与职业规划等途径，党务工作能够为员工发展提供坚实的政治保障与强大的精神动力；通过员工需求驱动党建创新、专业人才参与党务工作以及将党性培养融入员工成长历程，员工发展也能进一步丰富党务工作的内涵和拓展其形式。未来，国企应着力推进党建与业务双向赋能、党员培养与人才发展一体化以及数字化条件下的融合新形式等工作，构建党务工作与员工发展相互促进、共同提升的良好格局，为国有企业做强做优做大提供坚实支撑。

参考文献

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