乡村振兴战略下农村集体经济组织财务管理模式创新研究

引言

在我国城镇化进程不断加快，农村经济结构发生深度转变的背景下，集体经济组织重要性日益增加。集体经济组织是连接农民与市场的纽带，在促进农业现代化和农村经济发展过程中发挥着重要作用。但是部分农村集体经济组织在财务管理方面仍然存在一定问题，如资金匮乏、管理不善、信息不流畅等，这些问题制约了农村经济的进一步发展，影响了农村社会的稳定性。因此有必要针对相关问题制定具体的整改措施并予以落实，以促进农村地区的经济实现可持续发展的目标。

1 乡村振兴战略下农村集体经济组织财务管理模式创新的重要性

1.1 保障农民切身权益

农民作为农村集体经济的参与者以及受益者，财务管理创新和农民权益保障之间存在着紧密的联系。以往，农村集体经济财务透明度较低，农民对于集体资产的收支状况不清楚，其权益很容易受到侵害。农村集体经济财务管理创新可依靠信息化手段实现财务公开，农民可借助线上平台随时查询账目，每一笔资金流向、每一项资产变动都清晰可见，充分保障了农民的知情权。在收益分配方面，科学合理的财务管理体系可根据农村集体资产的实际增值状况，制定公平公正的分配方案，保证农民依照股份或者劳动贡献获取应有的收益，切实维护农民在集体经济中的财产权益，增强农民对集体经济发展的信心以及支持力度，激发农民参与集体事务的积极性。

1.2 促进农村经济可持续发展

规范的财务管理是实现村级集体经济发展的重要保证，也是实现乡村经济可持续发展的重要途径。一方面，通过规范的财务管理，实现了资源的最优配置，提升了农村集体资产与资本的利用效率，为乡村经济的可持续发展提供了源源不断的动力。通过对乡村产业进行科学的财务管理，对乡村产业进行合理的规划与发展，促进乡村产业结构调整与转型升级，增强乡村经济的竞争力与发展潜能。另一方面，规范的村集体经济资金管理也可以有效地吸引外来资金与村集体之间的合作。当投资者对村级集体经济项目进行投资时，其财务管理是否规范是投资者关心的问题。财务管理规范透明的农村集体经济组织，更能赢得投资者的信赖与青睐，从而将更多的资金、技术引入农村经济发展，为乡村经济的可持续发展带来新的生机。

2 乡村振兴战略下农村集体经济组织财务管理模式创新策略

2.1 引入现代财务管理技术

2.1.1 财务电算化

大力推广财务电算化，为农村集体经济组织配备财务软件和硬件设备，通过账务处理、报表编制、预算管理、资产管理等功能模块及财务数据统计和分析功能，实现会计核算、会计凭证的录入，并自动生成财务报表、资产负债表、利润表、现金流量表，提高财务信息的准确性和及时性，为农村集体经济组织的决策提供参考依据，提高财务管理的工作效率和规范程度。

2.1.2 网络平台

（1）建立农村集体经济管理信息公开平台。在该网站上可获取相关资讯，和财务管理相关的财政预算、决算报告，村民可以查看过去一年的资金收支、预算执行等详细财务数据。

（2）建立网络监督平台。将村级财务数据录入系统，注册账号登录系统，通过网络平台对农村集体资产、资源、资金管理信息进行公开查看和监督，平台可也会设置财务监督板块和投诉渠道、留言板、投诉举报窗口，以此提高平台财务公开的透明度和监督力度。

2.2 推广现代会计信息系统

现代会计信息系统是提升财务管理透明度和规范性的重要手段之一，通过建立和推广现代会计信息系统，可以实现财务数据的及时、准确、完整记录和统计，提高财务管理的效率和精度。一是加大对现代会计信息系统建设的投入力度，包括更新和升级现有的会计信息系统，引进先进的信息技术和管理工具，提高系统的性能和功能，以适应财务管理工作的需求和发展。二是加强对现代会计信息系统的推广和普及，可以通过政府引导、企业推动、专家指导等多种途径，推动现代会计信息系统在农村财务管理中的广泛应用。同时，还应该加强对财务管理人员的培训和指导，提高其使用现代会计信息系统的能力和水平。三是通过推广现代会计信息系统，可以实现财务管理的数字化、信息化和网络化，提升农村财务管理的透明度和规范性，为财务管理工作的科学和规范提供有力支持。

2.3 健全立体化监管网络

第一，应确保资金支付和财务决策的透明度和规范性。尽管“双审双签”制度在一些大型组织中被广泛应用，但在农村集体经济组织中，考虑到人员有限和管理资源紧张，可以简化该制度的流程，重点关注重大资金支付和关键决策环节，避免不必要的审批程序，从而确保决策过程的透明与高效。第二，应建立不相容岗位分离机制，详细划分会计、出纳、审批、执行等岗位的职责，确保各岗位之间职责清晰、相互制约，避免这些岗位职责由同一人承担，从而有效防范财务管理中的潜在风险。第三，在监管方面，应构建“线上 + 线下”相结合的财务公开体系，继续利用村务公开栏等传统方式定期公布财务信息，确保村民能够及时了解集体收支情况，并开发手机应用程序或小程序，实现财务数据的实时推送和在线查询，方便村民随时查阅集体收支明细，提高财务透明度。同时，要建立村民与财务公开平台的互动反馈机制，鼓励村民对财务信息提出疑问或建议，及时回应村民关切。第四，建立健全问责机制和责任追溯制度。对每一项财务决策和资金支付，都明确责任主体，确保“谁签字、谁负责”的原则得到落实。同时，对财务决策和资金支付的全过程进行记录，建立责任追溯档案，以便在出现问题时能够迅速查明原因，追究责任。对于违反财务规定、造成财务损失的行为，应依法依规对其进行严肃处理，起到有效的震慑作用。

2.4 提升财务人员专业素养

一方面，借助公开招聘以及人才引进等途径，吸引专业人才投身乡村建设，为农村集体经济财务管理增添新的力量。另一方面，加大对现有财务人员的培训力度，定期组织知识课程，邀请财务专家和学者到农村授课，课程内容包含会计核算、财务管理、税务筹划等基础知识，以及最新的政策法规解读。比如，开展新政府会计制度在农村集体经济组织中应用的培训，让财务人员可熟练掌握并运用新政府会计制度进行财务处理。鼓励财务人员参加各类资格考试，对取得相关证书的人员给予奖励，以此激发其提升自身专业能力的积极性，为农村集体经济发展提供专业且高效的财务支持。

结语

综上所述，农村集体经济财务管理是农村经济发展的重要保障，本文深入分析农村集体经济财务管理模式创新策略，以期为农村集体经济财务管理提供多种选择，提高工作效率和管理规范，增强财务公开的透明度和监督力度，促进农村经济的发展，维护农民的合法权益。

参考文献

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