数字化转型背景下水产批发市场党建引领业务发展的路径研究

在数字化浪潮席卷全球的当下，习近平总书记高瞻远瞩地指出，“要推动数字经济和实体经济融合发展，把握数字化、网络化、智能化方向，推动制造业、服务业、农业等产业数字化升级”。这一重要论述为各行业的数字化转型指明了方向，水产批发市场亦不例外。与此同时，全球化进程中的核废水排放问题引发国际社会广泛关注，给水产品批发市场经营带来严峻挑战，对市场在质量把控、供应链稳定等方面提出更高要求。在此复杂形势下，水产批发市场如何实现可持续发展成为关键命题。党建引领作为推动事业发展的重要法宝，能够为市场发展提供坚实的政治保障和强大的精神动力。

一、构建“红色引擎”，强化转型引领力

在数字化转型的宏大进程中，水产批发市场面临着业务模式重塑、运营效率提升等诸多挑战，构建“红色引擎”成为强化转型引领力的关键之举。党组织作为“红色引擎”的核心驱动，应充分发挥其政治引领作用，将数字化转型的战略意义深入传达至市场的每一个角落。可以采取组织专题学习会、研讨会等形式，让市场管理者和商户深刻认识到数字化转型是顺应时代潮流、提升市场竞争力的必由之路，从而在思想上达成共识，凝聚起推动转型的强大合力。而党员作为“红色引擎”的先锋力量。在日常工作中，党员应主动学习数字化知识和技能，率先掌握并运用新的数字化工具和平台，为其他商户树立榜样。例如，在市场推广电子交易系统时，党员商户可以积极响应，率先使用并分享使用体验和收益，带动周边商户跟进[1] 。

党组织还可以设立党员示范岗、党员责任区等，明确党员在数字化转型中的具体职责和任务，激励党员在业务创新、服务优化等方面发挥模范带头作用，以点带面，推动整个市场数字化转型工作的有序开展。在此过程中，“红色引擎”的构建还需注重党建文化与市场文化的深度融合。将党建所倡导的价值观，例如诚信、创新、协作等，融入市场文化建设中，形成具有水产批发市场特色的转型文化。以开展丰富多彩的文化活动为例，可以开展党建主题演讲比赛、数字化转型成果展示等活动，营造积极向上的转型氛围，激发市场全体人员的创新活力和转型动力，使“红色引擎”持续发力，引领水产批发市场在数字化转型的道路上稳步前行。

二、搭建“智慧平台”，提升转型支撑力

在数字化转型的关键时期，水产批发市场搭建“智慧平台”是提升转型支撑力的核心举措。这一平台应整合市场运营的各个环节，涵盖交易、物流、信息等多个领域，引入大数据、云计算、物联网等先进技术，实现对市场数据的实时采集、精准分析和深度挖掘[2] 。例如，利用物联网传感器对水产品的储存环境进行实时监测，确保产品质量安全；借助大数据分析消费者的购买行为和偏好，为商户提供精准的市场预测和营销建议，帮助商户优化库存管理和销售策略，提高经营效益。

“智慧平台”要成为党建工作的新阵地。还要将党建元素融入平台建设和运营中，开发专门的党建模块，实现党建信息的实时发布、党员学习的在线管理以及党建活动的线上组织。借助平台，党组织可以及时传达党的方针政策，开展思想政治教育活动，增强党员的党性修养和责任意识。党员也能够利用碎片化时间进行学习交流，提升自身素质。平台还可以设置党员服务专区，为商户和消费者提供便捷的服务，例如政策咨询、纠纷调解等，充分发挥党员的先锋模范作用，密切党群关系，以党建引领促进平台功能的不断完善和优化。为了确保“智慧平台”的有效运行，市场管理方应加强与科技企业的合作，组建专业的技术团队，负责平台的维护和升级。同时，要加强对市场人员的培训，提高他们对平台的操作能力和应用水平，使平台真正成为推动水产批发市场数字化转型的有力支撑，助力市场在数字化浪潮中实现高质量发展，提升整体竞争力。

三、完善“协同网络”，增强转型聚合力

水产批发市场完善“协同网络”应涵盖市场内部各部门、商户之间，以及市场与外部供应商、物流企业、监管部门等多方主体。市场内部要打破部门壁垒，建立跨部门的协同工作机制。例如，信息部门与业务部门加强沟通协作，确保数字化系统能够精准匹配业务需求，实现数据的流畅传递和高效利用，避免出现信息孤岛现象。同时，鼓励商户之间建立合作联盟，通过共享资源、联合采购、共同营销等方式，降低运营成本，提升市场整体竞争力。例如，几家经营同类水产品的商户可以联合起来，统一采购包装材料和运输车辆，实现规模经济。

市场与外部协同同样不可或缺。借鉴美团买菜、朴朴、盒马等生鲜配送平台经验，它们在一二线城市运用数字化技术，实现了订单快速响应和精准配送。以盒马为例，盒马借助大数据分析和智能算法，订单响应时间可缩短至几分钟，配送准确率高达 99%以上。因此，水产批发市场也可以与供应商建立数字化合作关系，利用供应链管理系统共享信息，提高供应链透明度与响应速度；与物流企业深度合作，优化运输流程，保障产品新鲜及时送达；积极对接监管部门，将合规要求融入数字化管理。在此过程中，党组织要发挥协调凝聚作用，通过组织联席会议、开展共建活动搭建沟通桥梁。同时，建立监督考核机制，定期评估各方协同表现，奖惩分明，让“协同网络”成为市场数字化转型的强大助推器

四、聚焦“商户需求”，夯实转型保障力

一是精准调研，洞悉商户转型痛点。在数字化转型背景下，水产批发市场党组织应发挥组织优势，组织党员深入市场一线，通过问卷调查、实地访谈、座谈会等多种形式，全面收集商户在数字化转型过程中面临的问题。例如，部分商户可能因缺乏数字技术知识，对新的交易系统、管理软件操作困难；一些商户担心数字化转型成本过高，影响自身利润；还有商户对线上营销渠道的拓展存在困惑，不知如何有效吸引客户。细致入微的调研，党组织能够准确把握商户的痛点、难点和需求点，为后续制定针对性的转型保障措施提供坚实依据[3] 。

二是定制服务，提供个性化转型支持。基于调研结果，党组织要联合市场管理方为商户提供定制化的服务。针对数字技术薄弱的问题，开展专题培训课程，邀请专业技术人员为商户讲解数字化工具的使用方法，从基础的电脑操作到复杂的电商运营技巧，进行系统培训，并安排党员作为“一对一”帮扶对象，随时解答商户疑问。对于转型成本担忧的商户，党组织可以协调金融机构，为符合条件的商户提供低息贷款或专项补贴，减轻商户资金压力。在营销方面，根据不同商户的产品特点和目标客户群体，帮助其制定个性化的线上营销方案，利用社交媒体、直播带货等新兴渠道拓展市场。

结语

综上所述，数字化转型浪潮下，水产批发市场党建引领业务发展意义重大。通过构建“红色引擎”、搭建“智慧平台”、完善“协同网络”、聚焦“商户需求”，市场能实现高效转型。未来，水产批发市场需持续强化党建引领，推动市场在数字化时代实现可持续发展与繁荣。

参考文献

[1] 肖丙浩,严运楼,严宇珺.党建引领医共体协同发展路径研究[J].中国医院, 2023, 27(11):86-90.

[2] 冯帆.职业院校基层党建工作创新引领发展路径研究[J].办公室业务, 2023(7):36-38.

[3] 黄丽蓉.党建引领民营企业产业链高质量发展的路径研究[J].办公室业务, 2024(9):131-133.