思想政治工作对提升油田企业生产经营的思考

1 思想政治工作与油田企业生产经营融合机制

1.1 提升企业凝聚力

油田企业作业环境多位于偏远地区，工作强度大且风险系数高，长期的高强度劳动与地理隔离状态极易造成员工心理倦怠。思想政治工作构建系统化的价值认同体系，有效缓解员工在高压环境下的心理负荷，强化个体对组织使命的深层认同，各级党组织依托常态化谈心谈话机制，及时掌握一线员工的思想动态，将组织关怀渗透至生产链条的末梢神经，表彰先进典型、弘扬石油精神，塑造具有示范效应的精神标杆，使广大员工在潜移默化中形成对集体目标的高度认同，进而将个体奋斗融入企业发展的宏观叙事之中，形成稳定而持久的组织向心力。

1.2 价值观引导

油田企业在国家能源安全战略中承担着不可替代的角色，其发展路径关乎经济效益，更涉及国家战略资源的可持续利用，思想政治工作在这一宏观背景下承担着价值导航功能。深入解读国家能源政策，引导员工超越短期利益视角，树立长远发展观与责任意识，各级管理主体借助专题学习会、主题实践活动等形式，将企业经营目标与国家战略需求进行有机衔接，使员工深刻理解安全生产、节能减排在企业存续中的核心地位。价值观的塑造过程并非单向灌输，而是利用双向互动与情境体验实现内化，例如在钻井平台设立“党员责任区”，将抽象的价值理念具象化为可感知、可践行的行为规范，促使员工在具体操作中自觉遵循高标准作业流程，从而实现思想引领与行为约束的统一。

2 当前思政工作服务生产经营存在的主要问题

2.1 脱节现象依然突出

尽管多数油田企业已建立较为完备的思想政治工作制度框架，但在实际运行中仍普遍存在思想教育与生产管理脱节的现象，部分基层单位将思想政治工作简化为会议传达，未能将其有效嵌入生产计划制定、技术攻关组织等核心管理环节，导致思政活动流于形式，难以对生产效率产生实质性影响，管理层在资源配置上往往优先保障技术改造，对思政工作的投入相对有限，使其在组织架构中处于边缘化位置，缺乏与生产部门的常态化沟通机制，无法有效激发员工的参与热情，最终形成“说一套、做一套”的管理悖论。

2.2 新时代员工队伍思想多元化带来挑战

随着新生代员工逐渐成为油田企业人力资源的主体，其价值取向、职业期待方式呈现出显著的多元化特征，传统以权威宣讲为主的思政模式难以满足其个性化、互动性与即时反馈的需求，部分年轻员工对组织倡导的奉献精神存在认知隔阂，更倾向于追求工作与生活的平衡，同时，网络舆论的广泛渗透，加剧了员工思想的复杂性，个别员工在面临岗位调整时易产生焦虑情绪，若缺乏及时有效的心理疏导，可能引发团队内部的信任危机。

2.3 思政工作方式滞后于数字化发展

信息技术的迅猛发展深刻改变了信息传播模式，部分油田企业的思想政治工作仍停留在纸质简报的传统形态，未能充分利用大数据、人工智能技术提升工作效能，员工思想动态的采集多依赖于主观判断，缺乏系统化的数据支撑，导致决策依据不足，难以实现精准画像，线上学习平台功能单一，内容更新滞后，无法吸引员工持续参与，社交媒体在组织沟通中的潜力未被充分挖掘，官方账号往往仅作为信息发布渠道，缺乏与员工的深度对话，这种技术应用的滞后降低了思政工作的响应速度，更使其在年轻员工群体中丧失话语影响力，难以在虚拟空间构建积极健康的组织文化生态。

3 强化思政工作助推生产经营的对策

3.1 构建“党建+生产”深度融合运行机制

实现思想政治工作与生产经营的有机统一，关键在于打破部门壁垒与职能边界，建立以党组织为核心枢纽的协同治理架构，将党建工作目标与生产经营指标进行双向嵌套与量化分解，使各级党组织在制定年度工作计划时同步明确安全生产、成本控制与技术创新等关键绩效领域的责任清单，推动党支部书记与生产单元负责人实行交叉任职或联席决策，确保重大事项决策过程中兼顾政治导向，建立“党建+项目”工作模式，在重点工程、技术攻关等关键任务中同步组建临时党支部或党员突击队，将组织优势转化为攻坚克难的实际效能，设立“党建促生产”专项考核指标，将思政工作成效纳入部门与个人绩效评价体系，形成正向激励与责任倒逼的双重机制。

3.2 增强思政工作的精准性

构建多维度的思想动态监测模型，识别不同岗位、年龄段员工的核心关切点，针对技术骨干群体侧重职业发展规划，针对一线操作人员强化安全意识培养，针对管理岗位人员则聚焦战略思维提升与团队领导力建设，实施分层分类的教育引导策略，建立“需求—响应”闭环管理机制，利用匿名问卷、焦点小组访谈等多种渠道收集员工真实诉求，定期形成思想状况分析报告，指导基层单位动态调整工作重点，避免“一刀切”式的教育模式，同时引入专业心理咨询师，为存在特殊困难的员工提供个性化支持，将组织关怀转化为可感知的实质性帮助，提升员工的心理安全感。

3.3 创新思政工作载体

顺应数字化时代的信息传播规律，油田企业要重构思想政治工作的技术生态，开发集成学习、交流、服务功能于一体的智慧党建移动应用，整合在线课程、虚拟展馆模块，支持员工利用碎片化时间进行自主学习，利用虚拟现实技术还原重大历史事件，增强教育内容的沉浸感，提升信息触达的精准度。

4 结语

思想政治工作在油田企业生产经营体系中的价值定位，已从传统的辅助性职能演变为驱动组织变革，其功能实现依赖于机制创新、技术适配与人文关怀的协同推进，唯有打破思想教育与生产管理之间的无形壁垒，构建目标同向、过程协同的深度融合格局，方能真正释放其在凝聚组织意志、优化行为模式、激发创新活力方面的潜在能量，为保障国家能源安全、实现高质量发展提供持续而深厚的精神动力。

参考文献

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