基于员工成长需求的能源销售企业思想政治工作体系优化路径探析

引言

能源销售企业在国民经济中占据重要地位，其稳定发展关乎能源安全与经济运行。思想政治工作是企业发展的“生命线”，对凝聚员工力量、激发工作热情具有重要作用。在能源销售企业转型升级的关键时期，员工成长需求日益多元化、个性化，传统思想政治工作体系难以满足新需求。因此，探索基于员工成长需求的思想政治工作体系优化路径，成为能源销售企业亟待解决的重要课题，对于提升企业核心竞争力、实现可持续发展具有深远意义。

1 能源销售企业员工成长需求特点分析

1.1 职业发展需求多元化

能源销售行业竞争愈发激烈时，员工群体不再局限于业绩增长这一单一目标，逐渐开始重视专业素养和管理能力的全面提升，销售部门努力加深对营销理论的研究及客户关系管理的实际操作，希望借此加强市场开拓的效果，后勤保障人员则着重于提高数字化办公技能，从而改善业务流程效率，在此背景下，员工普遍希望企业能建立起更为公开透明、公平公正的职业晋升机制，而且要让职业发展的路径以及成长机会的具体方向变得更加明确。

1.2 自我实现需求增强

在经济一直向前发展，人在职场一直成长的情况下，现在的职场主体不再局限于完成传统的工作任务，而是在工作实践中寻找自身价值提升的方式，尤其在能源销售行业，在遇到困难时希望可以参与重大工程，攻克难题，在解决困难的过程中，获得成就感与认可，在从事工作中也会选择与个人兴趣相关的，享受在劳动中收获快乐[1]。

1.3 学习培训需求持续化

能源产业技术革新加快，营销模式持续改善的时期，公司员工迫切要通过持续学习，技能提升去适应市场环境变动，达成组织战略目的，在这种情况下，员工普遍希望企业创建多种培训体系，融合线上自主学习平台，线下专题研讨活动，实践操作训练等多种渠道资源，以满足个人差异性需求，改进时间管理效率，而且员工更愿意加入有针对性，有实用价值的专业培训项目，从而优化工作效能，推进职业发展进程。

2 当前能源销售企业思想政治工作体系存在的问题

2.1 理念滞后，缺乏员工导向

部分能源销售企业开展思想政治工作依然拘泥于老套路，过于重视员工对组织的忠诚度以及奉献精神，却忽略了个体发展需求以及主体意识的培养，这种僵化思想造成思想政治教育同员工实际诉求相去甚远，很难调动起他们的内心认同感与参与积极性，进而使得这项工作缺乏吸引力和影响力。

2.2 内容陈旧，针对性不足

当下思想政治教育实际操作过程中，政策解读和伦理规范的传授占据主流地位，其内容设计很少融合能源销售业务流程和员工生活情景，在执行层面，较少关注员工的职业发展，心理调节等现实需求，缺少细致化的支持体系来满足个体差异性的诉求，该领域的内容更新滞后，不能及时体现行业发展的趋向和社会热门话题，进而影响先进理念和前沿知识的流传效果和推广速度。

2.3 方法单一，创新性不够

传统思想政治教育大多只是局限在集中培训、会议传达、文件解读这些单一形式上，缺少互动性与趣味性，很难符合现代职场人员多样化的需求特性，在信息化时代大背景下，员工获取信息的途径变得越发多元，这就给思想政治理论教育的内容表现形式以及传播效率提出了更高标准的要求，当下有些企业还没有很好地利用现代信息技术来更新自己的工作模式，致使有关实践活动的效果受到了很大限制[2]。

2.4 机制不完善，保障不到位

当前思想政治工作在考核评价体系以及激励机制的设计上存在着明显的缺陷,工作成效大多依靠主观评判与经验总结来完成,缺少科学化量化的指标与客观的衡量标准,在激励方面对于一线工作人员的支持不够,这使得他们的工作积极性与创新热情受到了阻碍,也进而影响到整体的工作效率。企业内部协调机制尚不完备,部门间的交流沟通并不顺畅,协作效率较低这一情况也在某种程度上降低了思想

政治工作的系统性与统筹性。

3 基于员工成长需求的能源销售企业思想政治工作体系优化路径

3.1 树立以员工为中心的工作理念

把员工成长需求当作思想政治工作的核心导向，全方位体现员工的主体地位和个体差异，着重关注职业发展、自我实现、教育培训等诸多方面的需求，通过问卷调查，专题座谈等途径，深入获取员工的反馈信息，科学创建差异化思想政治工作体系，提升实践操作的精准度和有效性，依照员工职业发展所处阶段的特性，给予有针对性的支持和引导，助力他们明晰职业规划方向，促使个人价值的达成同组织发展目标相契合。

3.2 丰富思想政治工作内容

结合能源销售业务特点和员工实际需求，丰富思想政治工作内容。一方面，加强形势政策教育，让员工了解能源行业的发展趋势和企业的发展战略，增强员工的责任感和使命感。另一方面，关注员工的心理健康和职业发展，开展心理健康讲座、职业规划培训等活动，帮助员工缓解工作压力，提升职业素养和综合能力。此外，还可以融入企业文化建设内容，通过弘扬企业精神、传承企业价值观，

3.3 创新思想政治工作方法

依靠现代信息技术更新思想政治工作模式和载体创建，搭建数字化学习平台，汇集优质资源，给员工赋予高效方便的学习途径，利用社交媒体，短视频这些新出现的流传手段，规划多种化，有吸引力的思想政治教育活动，提升员工的参与热情和互动积极性，采用微视频，动画等直观形式，用浅显易懂的方式阐述党的方针政策和企业文化理念，而且，开展实践教学活动，组织志愿者服务或者社会调研之类的项目，促使员工在现实环境中受教，改进综合素质[4]。

3.4 完善思想政治工作机制

创建科学化、系统化的思想政治工作评定体系及奖励机制，规划包含诸多要素的综合评价架构，全方位、客观地评判工作推进情况及其成果，把考核结果同个人绩效、职级升迁以及表彰奖励紧密结合，最大程度激发员工积极性，加大对思想政治工作人员的专业培训和发展扶持力度，提升其专业水平和综合素质，完善企业内部协同运行机制，明晰各个部门的职责范围，加强跨部门合作，营造整体联动的工作氛围，可以参考联席会议制度，定时举办专题研讨活动，精确解决实际问题，促使思想政治工作不断改进和完善[5]。

4 结论

基于员工成长需求的能源销售企业思想政治工作体系优化是一项长期而艰巨的任务。能源销售企业应充分认识到员工成长需求对思想政治工作的重要性，针对当前存在的问题，从理念、内容、方法和机制等方面入手，积极探索优化路径。通过树立以员工为中心的工作理念、丰富工作内容、创新工作方法和完善工作机制，提高思想政治工作的针对性和实效性，促进员工成长与企业发展的良性互动。在未来的工作中，能源销售企业还应不断总结经验，持续改进思想政治工作体系，为企业的可持续发展提供强大的精神动力和思想保障。同时，希望本文的研究能够为其他企业的思想政治工作提供有益的参考和借鉴，推动企业思想政治工作不断创新和发展。

参考文献：

[1] 刘晶.企业转型发展背景下的思想政治工作体系建设[J].企业管理, 2023(S01):242-243.

[2] 孙彩利."双碳"目标下国有企业"党建+"引领工会工作新体系的构建[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学, 2023(4):4.

[3] 张蕊.煤矿企业思想政治工作实现与时俱进的策略分析[J].中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学, 2024(1):0160-0163.

[4] 曹璇.新时代能源央企青年职工思想政治教育的思考与探索[J].现代企业文化, 2024:63-66.

[5] 李东一.新时代国有企业推进青年思想政治建设的工作分析[J].老字号品牌营销, 2023(9):100-102.

作者简介：尚嘉琪 1991.8 女 山西太谷 汉 硕士研究生 中级政工师 研究方向:党建类