数智化转型对安全理念建设的启示

引 言

在数字化与智能化深度融合的时代浪潮下，数智化转型已成为企业顺应时代发展、提升核心竞争力的必由之路。国企作为国民经济的中流砥柱，其数智化转型进程不仅关系到自身的发展壮大，更对国家经济的稳定与繁荣起着关键推动作用。目前，针对国企数智化转型安全理念建设的研究，虽已有部分成果探讨了个别安全问题及应对策略，但缺乏对各类制约因素的系统性剖析，未能形成全面且精准的安全理念建设体系。

国企数智化转型的重要性

提升企业竞争力离不开国企数智化转型这一关键举措，在全球经济步入数字化、智能化大趋势的阶段，让国企借助数智化转型能更敏捷、精准地应对市场变化，实现客户个性化的要求，提高产品和服务的质量规格，进而增强其在市场上的竞争水平。

2 国企数智化转型中安全理念建设面临的问题

2.1 思维模式与组织架构的制约

由于长期进行发展活动阶段的国企，构建起相对传统的思维模式与组织框架，这在一定范围内对安全理念的更新形成了阻碍，从思维模式的角度而言，部分国企仍保留着相对保守、僵滞的观念，对新安全理念与技术接纳程度不高，习惯于凭借传统安全管理经验及方法，欠缺对新技术、新趋势敏锐洞察及积极探索的精神。

2.2 技术积累与创新能力的不足

在数智化时代发展阶段，先进技术支持是安全理念落地实施的重要后盾，然而安全相关技术积累及创新能力使部分国企存在一定欠缺，跟部分把精力集中在网络安全和信息技术的高科技企业相比，国企安全技术研发投入少、实力相对欠佳。在如人工智能安全防护、区块链数据加密之类的前沿安全技术范畴，技术储备及研发经验尚不充分，导致在面对复杂多变的安全威胁之际，所采用的技术手段单一，难以达到数智化转型对安全防护设定的高要求，安全理念更新及实践因技术创新能力不足而受限。

2.3 数据治理与安全风险的难题

企业进行数智化转型阶段之时，把数据视为核心资 开展数据治理和安全风险防控工作变得极为关键，然而有诸多数据治理问题出现在 归因于历史成因和业务系统建设的分散态势，国企各部门内部的数据往往彼 不仅让数据的价值无法得以充分开发利用，也让数据管理的难度及 据资产实施全面、有效的监控保护，突出问题里有数据质量不好这 不完整、不一致等状况，这会让数据分析的准确性以及可靠性受到波及，从而对依托数据分析开展的安全决策与风险评估造成影响。

2.4 安全管理人才短缺与培养困境

在国企数智化转型里，安全管理人才成为安全理念建设的关键支撑，然而现今国企大多面临安全管理人才紧缺的情形，兼备数智化技术背景和安全管理经验的复合型人才极度稀缺，难以匹配企业于数智化时代对安全管理的高要求目标。另外，国企的安全管理人才培养体系存在着不完备现象，造成人才供给与需求的矛盾变得突出。

3 基于数智化转型的安全理念和建设策略

3.1 完善安全治理体系

面临数智化转型这一浪潮之际，国企构建科学、系统且全面的安全管理制度意义非凡，此范畴需覆盖网络安全、数据安全、信息系统安全等关键领域，各部门与岗位于安全管理中的职责权限要精准厘清，由此创建权责分明、分工合理的安全责任体制。

3.2 培养专业安全人才队伍

在国企数智化转型关键阶段中，制定科学合理的安全管理人才培养计划已是燃眉之急，应清晰界定人才培养目标，按照企业转型战略的需求，厘清所需安全管理人才的种类及技能标准，周全规划贴合企业发展战略的培养内容，选定恰当的培养模式，实现针对转型需求的人才培育。勉励人才参与行业研讨会、学术交流活动当中，尽早掌握行业当下顶尖安全技术与管理理念，拓宽视野多维度增进综合素养水平，用以应对不断变动的安全挑战，吸引和留住人才的核心聚焦于完善安全管理人才激励机制，确立科学合理的薪酬体系及绩效考核制度，把工作业绩与薪酬待遇进行紧密挂钩，充分调动起人才在工作中的积极性与创造性。为人才打造开阔的职业成长空间与晋升路径，勉励他们于安全管理领域深入探索求创新，使企业成为优秀人才实现自身价值的平台，进而增强企业在吸纳安全管理人才上的吸引力，造就一支稳定、拥有高水准素质的安全管理人才队伍，为国企数智化转型搭建坚实可靠的人才支撑体系。

结 论

综上所述，在国企数智化转型安全理念建设研究中，本研究精准剖析了其面临的思维、技术、数据、人才这四大核心问题，构建起系统的问题分析框架，并提出涵盖完善治理体系、技术创新应用、优化数据管理、培育专业人才的全方位安全理念建设策略，为国企提供了切实可行的转型安全保障路径。不过，研究范围存在局限，对新兴产业国企及跨国经营国企在安全理念建设方面的特殊需求挖掘不够充分，且对策略实施过程中可能出现的动态变化与突发状况，缺乏前瞻性模拟与应对预案探讨。未来，需针对不同产业、经营模式国企开展定制化安全理念建设研究，以增强策略适配性；引入动态仿真技术模拟策略实施过程，提前制定应对变化与突发情况的方案，提升策略稳定性与有效性；同时跟踪国际数智化安全标准与法规变化，及时调整安全理念与建设策略，助力国企在全球市场安全稳健运营。

参 考 文 献

[1] 任广乾,景曼,王玲杰. 国企数字化转型提升产业链韧性的制度优势及路径选择[J]. 江苏社会科学,2024(6):76-84.[2] 梁振瀚. 数字化人才管理新时代企业人力资源管理转型路径解析[J]. 公关世界,2024(10):11-13.