新时代国有企业政工师的角色定位与作用发挥研究

当前全球经济格局深度调整和市场竞争加剧，国有企业正面临转型升级、技术创新、文化建设等诸多挑战。在这种情况下，国有企业思想政治工作这一独特优势就成了解决企业发展困境，激发职工内生动力的重点问题。政工师是联系企业党组织和员工群众之间的重要桥梁，既肩负着宣传党的理论和方针政策，又肩负着传播先进思想文化等责任，还要根据企业生产经营的实际情况，解决职工的思想矛盾，培养企业的核心价值观。如何顺应新时期国企发展需要，准确定位政工师角色并全面释放政工师对企业治理的正面影响，成为当前促进国有企业高质量发展所面临的一项重要任务。

一、新时代国有企业政工师的角色定位

（一）企业战略落地的政治协同者

在新时期国企改革不断深入的大环境中，政工师需要打破传统思想的指导界限，将政治属性作为核心锚点来促进党建工作和经营战略的深度结合。通过对国家政策导向的准确诠释，把政治要求内化为企业成长的内在逻辑和战略执行政治保障机制的建构，才能保证国企市场化运营始终坚定政治方向并达到政治效益和经济效益协同统一的目标[1]。

（二）企业文化创新的核心赋能者

面对数字化转型对文化的影响，政工师在企业文化迭代中需要担当起主导职责。基于国企的历史底蕴和时代发展的需要，对文化价值体系进行重构，在文化建设中融入创新，合规和责任的现代理念，以系统化的方式进行文化传播和实践转化，增强员工对文化的认同感，让企业文化为激发组织活力和增强核心竞争力提供精神支持。

（三）员工价值实现的服务引领者

在人才竞争日益激烈和对员工要求多元化的今天，政工师需要由管理导向向服务导向转变。聚焦员工成长，构建职业成长和价值实现服务平台，以精准化的思想疏导和个性化的发展支持解决员工职业焦虑和成长迷茫，建立和谐的劳动关系把职工的个体价值和企业的发展目标密切结合起来，提高职工的归属感和企业的凝聚力。

二、新时代国有企业政工师作用发挥措施

（一）强化理论武装，提升政工师政治素养

新时期国有企业改革发展过程中，政工师是企业思想政治工作开展的核心人物，政工师政治素养的高低直接影响着企业意识形态的发展方向和效果。加强理论武装是提高政工师政治素质的基本途径。企业应构建常态化理论学习制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的最新理论成果，还有国有企业改革发展相关政策放进学习内容里。每月按时开展专题学习班，每季度组织理论研讨会议，这样能保证政工师可以全面掌握理论知识 [2]。同时，利用线上学习平台，发送权威解读资料和优质课程，要求政工师每年完成规定的线上学习时间，并且通过考核。此外，定期请党校专家、资深理论学者来做专题讲座，对理论难点和实践热点进行详细分析，帮助政工师准确理解理论内容，提高运用理论解决实际问题的能力，真正增强政工师的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）搭建实践平台，锤炼政工师业务能力

在国有企业业务领域不断扩展和市场环境不断变化的情况下，政工工作所面对的情景也越来越复杂，构建实践平台是磨炼政工师业务能力至关重要的措施，所以，企业可以根据不同业务板块特点给政工师制定具体实践任务。比如在重大项目进展期间，政工师加入到项目团队中来，负责追踪职工思想动态、做好情绪疏导，并及时解决项目执行中出现的各种思想矛盾。在企业并购重组和转型升级的关键时期，我们组织政工师进行专题调研并深入基层一线，搜集职工意见和建议，然后有针对性地制定思想政治工作方案。同时建立政工师轮岗沟通机制，将政工师安排在生产一线，市场营销和人力资源部门短期工作，让他们对企业运营流程有一个完整的认识，并熟悉员工在不同职位上的思想需求。通过实践锻炼增强了政工师处理复杂情况和进行精准思想政治工作业务能力。

（三）完善考核机制，激发政工师工作活力

科学、合理的考核机制可以有效地指引政工师工作的方向、调动他们工作的积极性和主动性，对此企业要构建多维度的考核指标体系。除了常规的任务完成状况之外，还增加了员工满意度评价和思想政治工作成效转化率。职工满意度评价采用季度匿名问卷调查形式进行，着重调查职工对政工工作认同度、实际需要是否得到满足的情况。为了量化地评估思想政治工作的成效转化率，我们分析了员工解决思想问题的比率和团队凝聚力的提升程度等多个数据指标。考核方式主要以日常考核和年度考核两种方式进行，日常考核主要以定期检查工作台账和随机抽查工作进展等方式进行，年度考核再组织专门的评审小组并结合各项指标的完成情况作出综合评价。同时建立考核结果同薪酬待遇和晋升发展等因素直接挂钩机制，对于考核突出的政工师予以特别奖励，优先列入后备干部培养计划；对评估不合格者开展政工师约谈提醒和针对性培训，建立能上能下动态激励机制。

（四）创新工作方法，增强政工工作实效性

在信息技术飞速发展和职工思想观念不断多元的时代背景下，政工工作的传统方式已经很难适应现实的需要。从总体的视角分析，公司层面要构建公司微信公众号，短视频平台账号和线上互动社区的新媒体矩阵。把思想政治教育内容变为职工喜闻乐见的图文，动画，短视频，经常推送企业文化故事和先进职工事迹，提升政工工作吸引力和感染力。同时根据青年员工群体特点进行沉浸式思想政治教育，例如举办红色主题实景体验，VR 党史学习教育等等，使员工们在互动和参与过程中受到思想熏陶 [3]。此外，我们构建了一个“政工师加业务骨干”的联合工作模式，由政工师和业务骨干共同组成一个工作小组，以解决业务工作中遇到的困难和问题，并进行思想指导，把思想政治工作贯穿于业务推进的始终，使思想政治工作和业务工作同频共振。

三、结语

国有企业政工师在新时期背景下承担着促进企业战略落地，引领企业文化创新和服务员工价值发挥等重要任务。从加强理论武装，构建实践平台，健全考核机制，创新工作方法等方面入手，可以全面提高政工师的素养和能力，从而激发政工师的工作活力，继而为国有企业实现高质量发展，提供了坚实思想保障和强大精神动力。

参考文献：

[1] 孟盈杉 . 国企改革中政工师如何提升定位及综合素养 [J]. 现代企业 ,2025,(06):113-115.

[2] 黄思佳 . 新时代国有企业政工师的角色定位与作用发挥研究[J]. 现代企业文化 ,2025,(10):76-78.

[3] 王哲 . 政工师在国企思想政治工作中的作用 [N]. 经济导报 ,2024-07-31(007).