缩略图

试析新时代下美育与小学管理的融合

作者

李君婧

闽侯县教师进修学校第一附属小学 350100

引言:伴随教育改革不断深入,美育在小学教育体系中地位日益凸显,而将其与学校管理进行有机融合已成为新时代教育管理创新重要命题。美育蕴含丰富美学思想与人文关怀,能够为小学管理注入新活力,提升管理层次与水平。通过立足管理者角度探究美育与小学管理融合路径,构建以美育为引领,以美学标准为指导,以人为本和谐共生学校管理新格局,为推进小学教育高质量发展提供理论依据与实践指导。

一、美育理念融入管理思想,美学素养提升领导能力

管理者需把握美育核心内涵将美学观念渗透于管理全过程。审美管理思想引导管理者构建和谐统一管理模式,超越以往的行政管理局限,形成兼具规范性与灵活性管理风格。如学校规章制度制定过程中管理者融入美育思想,既保证规章制度严谨有效又使其形式优美内涵丰富,从而提高制度执行效果。管理者通过美育培养提升自身审美修养,进而优化决策质量。管理工作面临复杂情境时,具备审美素养管理者能够从整体把握问题本质,寻求最佳解决方案。美育理念强调人文关怀,管理者将此融入日常管理,能够增强师生情感联结营造温馨校园氛围。管理者重视美育修养,能够在处理教师矛盾、学生冲突时保持理性客观态度,运用美学智慧化解各种管理困境。

美育理念指导下管理思想更注重多元价值观念,鼓励师生积极参与学校事务,形成集体治理新格局。管理者应充分发挥美育引领作用定期组织美学培训,提升全体教职工审美水平共同打造美丽校园。美育理念强调创新精神,管理者将创新思维应用于管理实践,能够不断完善管理方式突破以往的管理桎梏。如学校活动组织过程中,管理者借鉴艺术创作规律,设计新颖活动形式激发师生参与热情。美育理念融入管理思想能够使管理工作超越单纯行政职能,上升至文化建设高度,使学校形成独特文化品格与精神追求。学校管理者应当自觉将美学原则作为管理理念核心,通过自身言行举止展现美育魅力,以身作则引导全校师生共同追求真善美,使美育精神成为学校管理内在动力。

二、美育内容丰富管理手段,美学方法优化管理效果

美学方法引入使管理工具更加丰富多元。以往的小学管理往往依赖规章制度与行政命令,缺乏灵活性与创造性,而美育强调形式美感与表现力为管理手段创新提供丰富资源。学校管理者借鉴音乐节奏感合理安排工作时间,使校园生活富有韵律;借鉴美术构图原则,优化校园空间规划创造和谐环境;借鉴文学叙事技巧,改进会议模式增强沟通效果。美育内容应用使管理过程更加人性化。管理者将情感教育、审美体验融入日常管理,关注师生心理需求与情感表达。在教师考核中不仅关注教学成绩,还应重视人格魅力与职业幸福感;在学生管理中重视个性发展与创造力培养,避免过度强调纪律约束。

美育方法运用能够优化沟通机制,提升管理效率。有效沟通是管理成功关键,美学原理可以指导管理者改进沟通方式。如运用艺术表现力原则组织教研活动,使教师在轻松氛围中分享经验;运用美学共鸣理论开展家校合作,增进家长对学校工作理解与支持。美育资源整合有助于完善激励机制,激发师生内驱力。管理者利用艺术激励功能,设计富有美感荣誉体系,如精心制作奖状、举办富有仪式感表彰活动等,增强师生获得感与认同感。美育内容融入能够创新冲突解决机制,提升管理智慧。管理中难免出现各种矛盾冲突,借助美育调和作用,管理者可以更加理性客观方式处理各种复杂情况。运用戏剧换位思考方法理解不同立场,寻求多方共赢解决方案;运用美学平衡原则协调各方利益维护校园和谐。

三、美育评价完善管理体系,美学标准健全管理机制

美学标准引入使学校管理评价更加全面科学。以往的管理评价往往侧重数据与结果忽视过程与体验,而美育评价注重内在价值与精神追求,将两者结合构建更加完善评价体系。在教师工作评价中除关注教学成绩外,还应重视职业幸福感与人格魅力;在学生发展评价中除学习成绩外,还应关注审美能力与人文素养。美学标准应用能够优化管理反馈机制,提升管理针对性。反馈是管理循环重要环节,借助美育评价方法,管理者可以获取更加丰富有效信息。运用艺术欣赏方法管理者能够更加敏锐察觉校园氛围变化;运用美学分析框架,能够更加准确把握管理问题本质。美育评价特点在于尊重个体差异强调多元发展,将其融入管理评价能够避免单一标准局限,形成更加包容开放管理文化。

管理者应积极探索建立符合美育要求评价指标体系,如将审美体验、情感交流、创造性思维等纳入评价范畴全面反映学校发展状况。美学标准健全有助于完善管理监督机制增强管理透明度。管理监督不应仅限于行政手段还可借助美育方法,通过艺术形式展示管理过程增强师生参与意识与监督权利。定期以艺术汇演方式公开展示学校管理成果,接受全体师生评价;通过富有创意方式公示学校重大决策过程,确保决策民主科学。美育评价强调主体性与创造性,有助于培养师生自主管理能力,形成自我监督、自我完善良性循环。美学标准还能指导学校建立更加科学绩效考核机制,既重视显性成果又关注隐性贡献,全面反映教师工作价值。

结论:新时代背景下美育与小学管理融合已成为教育改革重要趋势,通过将美育理念融入管理思想、美育内容丰富管理手段、美育评价完善管理体系,能够显著提升小学管理质量与效能。管理者应主动提升审美素养,运用美学智慧指导管理实践,将管理工作视为一种艺术创造。美育与小学管理融合不仅能够优化管理流程更能够塑造和谐校园文化,培养师生审美情操促进学校全面发展。未来应进一步深化理论探究与实践探索,建立更加完善美育融合管理体系为小学教育改革与发展提供新思路与新动力,最终实现学校管理艺术化、人性化与科学化有机统一。

参考文献

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