思想政治工作在企业文化建设中的作用研究

引言

现代企业发展进程中，思想政治工作成为凝聚共识、塑造价值的关键路径，正在成为企业文化构建的核心力量，它联系着企业的发展方向与战略选择。通过价值观引领与精神塑造，思想政治工作促使组织形成一致的使命感和责任感。它能激发员工将个人理想与企业愿景融合，提高创造力，增加归属感，赋予企业长久而深厚的滋养。

一、思想政治工作在企业文化建设中的作用分析

（一）思想政治工作在价值引领中的作用

企业文化的关键之处在于价值体系的搭建，而思想政治工作就是达成价值引领的重要途径。它可以将社会主义核心价值观同企业的具体发展目标有机融合，使企业在追求经济效益的同时，也具备一种精神追求。思想政治工作借助理念灌输、政策宣传、典型示范等多种形式，促使员工树立起正确的价值观念，让个人的理想与企业的使命达成同频共振。价值引领不是单向度地灌输，而是通过互动交流、思想碰撞，达成共识，完成企业内部的思想统一。企业若想在激烈的市场竞争环境中长久存活，就需要全体员工对组织使命抱有认同感与责任感。思想政治工作提升了价值认同，让员工即使面临各种诱惑和挑战也能做出正确的判断并坚守自己的立场，在文化层面为企业战略执行提供稳固的支持。

（二）思想政治工作在凝聚力量中的作用

企业文化的本质是群体意识的整合，思想政治工作在其中发挥着极其关键的凝聚作用，通过政治学习、文化活动、典型人物宣传等多种形式，思想政治工作可以有效地加强员工之间的信任感和集体荣誉感，让不同的岗位、不同的层次的人都能产生情感上的紧密联系，在组织内部，思想政治工作塑造了共同的价值目标，使得个人诉求与团队目标相融合，产生群体效应。凝聚力建立在深层次的合作之上，而非仅限于表面的协作。在复杂多变的环境中与压力之下，自觉的合作与担当更为关键。思想政治工作通过文化渗透的方式，强化企业内部的凝聚力与战斗力。当员工共同享受精神资源时，其对组织的忠诚度与归属感显著提升。文化的凝聚功能一旦发挥，即使面临外部环境的动荡，企业也能保持稳定发展，形成持久的内部动力。

（三）思想政治工作在行为规范中的作用

企业文化是一种行为标准和行为方式，思想政治工作是将价值理念转变为具体行动的关键步骤，借助规章制度创建、榜样力量引领、舆论监督等手段，思想政治工作能将抽象的价值观念变成员工日常工作中的行为准则。员工在企业中是价值的践行者和宣传者，当思想政治工作深入到员工心里时，他们在不知不觉中就会产生一种自觉的规范意识，在工作态度、职业操守、团队合作等方面表现出更高的行为水准。思想政治工作加强了制度和文化的交流，企业规章制度不再只是外界的限制，而是变成了员工自己遵从的准则，行为规范的养成使企业文化有了可操作性和现实性，提高了组织运行的效率和整个文化品位。

二、思想政治工作与企业文化建设融合策略

（一）思想政治工作融入企业制度建设

企业在制度创建过程中融入思想政治工作，首先要把政治理念同制度架构有机融合，使得各项规章制度既具有操作性又蕴含着思想教育意义。企业可以在制定战略规划、绩效考核、培训体系等环节中嵌入思想政治教育内容，做到制度设计在实施时具有价值导向。例如，在绩效考核方面，除了考量工作效率与成果导向之外，还要重视员工的团队精神、职业操守以及责任意识的评价，这样就能促使员工在遵守制度的同时，自然而然地接受思想政治教育。在制度执行这一环节上，管理层要公开透明并发挥示范作用，让思想政治要求渗透到管理逻辑之中。而且，企业可以建立起长效监督机制，把思想政治要求融入日常管理行为，防止形式主义和表面化的现象出现。制度和思想相结合的过程要讲究持续性与动态调整，让企业在制度层面上具备一种自我更新、价值升华的内在逻辑。

（二）思想政治工作融入企业文化活动

企业文化活动是思想政治工作与员工互动的天然平台，把二者结合起来，就能做到价值理念的深度传播。企业可以规划出主题鲜明、形式各异的文化活动，如读书会、文艺演出、体育赛事、公益行动等。这些都能让思想政治元素自然而然地融入到员工的兴趣爱好和日常生活中去。在规划文化活动时，要重视情感上的共鸣、思想上的启迪，避免只是喊空洞的口号，而是用故事化、情境化的方式，让员工在参加活动的过程中受到熏陶。管理层应当积极参加文化活动，在其中体现价值导向，通过领导带头来带动全员认同。活动开展时，先进典型和集体荣誉等元素可以引入进来，思想政治教育内容就能在轻松的氛围里实现深入的传递。文化活动的开展要注重创新性和时代性，针对员工群体的多种需求不断优化形式，形成既有思想深度又可以激发积极性的文化实践路径，在潜移默化中将思想政治理念转化为精神动力。

（三）思想政治工作融入企业人才培养策略

人才培养是企业发展的根基，思想政治工作的融入可以给人才成长提供精神滋养和价值引领。企业在塑造人才培养体系时，可以在职业技能培训之外增添思想教育板块，使得员工不仅掌握专业知识，而且具有坚定信念和社会责任意识。在培训期间，企业应当重视理论教育与实践体验的融合，可以邀请专家做专题讲座，安排员工参加社会调研或志愿服务活动，让思想政治教育从课堂延伸至社会。对青年员工来说，要引导他们树立正确的价值取向，让他们的思想在职业生涯之初就有一个稳定的基座。企业可以建立导师制度，让那些经验丰富的管理者承担起思想政治引导的责任，在工作指导之外还要进行价值引导。人才培养体系的评价指标也应包含思想素养，使思想政治教育成为人才成长的必修课，确保人才不仅具备专业本领，还具备价值自觉。

三、结束语

总之，思想政治工作同企业文化塑造相融合并非简单的叠加，它是价值观念与运作方法的深度契合。制度适当规划，活动及时开展，人才成系列培养共同组成了文化塑造完整的链条。在这样的过程中，企业文化变得具有方向性和自主力，给组织发展提供长久的动力。往后在发展态势中，如果公司能够不断改进这条融合之路，肯定能在文化自觉和战略推进中达到更高的协调程度。

参考文献

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作者简介：

吴艳伟（1982 －10），男，汉族，河北省邯郸市，学士，助理政工师，主要研究方向 ：企业思想政治工作。