关于国有企业政工人才队伍建设的探索与思考

在新时代背景下，国有企业不仅要承担经济责任，还需履行社会责任，而思想政治工作作为企业文化建设和员工思想引领的重要手段，对于企业的稳定发展至关重要。政工人才队伍作为实施思想政治工作的核心力量，其专业素养、管理能力和创新能力直接影响政工工作的质量。然而，当前国有企业的政工人才队伍建设仍然存在诸多问题，如人才培养体系不完善、考核与激励机制不足、政工工作方式单一等。如何优化政工人才的培养模式，提升队伍的专业化、现代化水平，成为国有企业亟待解决的问题。本文将围绕国有企业政工人才队伍建设的现状、挑战及优化路径展开探讨，以期为政工工作的创新发展提供参考。

一、国有企业政工人才队伍建设的现状与问题分析

1.政工人才队伍的基本构成与作用

国有企业政工人才队伍涵盖从事思想政治工作、党建工作、企业文化建设等方面的人员。其中，既有经验丰富、理论扎实的资深政工干部，负责制定企业思想政治工作战略与方针；也有年轻活力、思维活跃的基层政工人员，承担具体宣传、组织活动等工作。政工人才队伍在企业中发挥着关键作用。他们通过开展思想政治教育，统一员工思想，增强员工对企业的认同感与归属感，凝聚企业发展合力。在企业面临改革转型等重大变革时，政工人才积极沟通协调，化解员工疑虑，保障企业平稳过渡。同时，他们推动企业文化建设，塑造积极向上的企业形象，提升企业软实力，为企业持续发展提供思想保障与精神动力。

2.当前政工人才队伍建设存在的问题

当前国有企业政工人才队伍建设存在诸多问题。人才结构不合理，部分企业政工岗位年龄老化严重，年轻人才匮乏，导致队伍缺乏创新活力。一些资深政工人员对新的思想政治工作理念与方法掌握不足，而年轻人员经验欠缺。政工人才专业素养参差不齐，部分人员思想政治理论基础薄弱，对党的方针政策理解不深，难以有效开展工作。工作方法陈旧，多依赖传统的会议传达、文件学习等方式，缺乏吸引力与实效性，无法满足员工多样化需求。而且，政工岗位吸引力不足，与业务岗位相比，晋升渠道相对狭窄，薪酬待遇缺乏竞争力，导致优秀人才不愿从事政工工作，影响队伍整体质量提升。

3.政工人才队伍建设面临的挑战

政工人才队伍建设面临着诸多挑战。随着社会多元化发展，员工思想观念日益复杂，各种思潮相互碰撞，给思想政治工作带来难度。如网络信息传播迅速，负面信息易影响员工思想，政工人员需及时引导、正确解读。企业深化改革过程中，面临组织架构调整、人员变动等情况，政工人员要协调各方利益，化解矛盾冲突，保障改革顺利推进。新兴技术发展，如大数据、人工智能等，对政工工作提出新要求，政工人员需掌握新工具、新方法，创新工作模式。同时，市场竞争加剧，企业经营压力增大，部分企业对政工工作重视程度下降，政工人才队伍建设资源投入受限，进一步加大队伍建设难度。

二、国有企业政工人才队伍建设的优化策略

1.构建系统化政工人才培养体系

构建系统化政工人才培养体系是优化政工人才队伍的基础。制定全面培养计划，针对不同层次、不同岗位政工人员，设置差异化培养课程。对新入职人员，开展思想政治理论基础、政工工作流程等培训，快速提升其业务能力。对于资深政工人员，提供高级思想政治课程、管理培训等，拓宽其视野，提升领导能力。采用多元化培养方式，包括内部培训、外部进修、实践锻炼等。邀请专家学者开展讲座，组织政工人员到先进企业学习交流，安排人员参与企业重大项目，在实践中积累经验。建立培训效果评估机制，根据评估结果调整优化培养方案，确保培养体系科学有效，为政工人才队伍持续输送高素质人才。

2.完善考核与激励机制

完善考核与激励机制对提升政工人才积极性至关重要。建立科学考核指标体系，不仅考核思想政治工作成果，如员工思想动态稳定情况、企业文化建设成效等，还考量工作创新、团队协作等方面。采用定量与定性相结合考核方式，确保考核结果客观公正。例如，通过员工满意度调查、工作任务完成情况量化统计等进行考核。依据考核结果，实施激励措施。对表现优秀的政工人员，给予物质奖励，如奖金、奖品，同时在晋升、评优等方面优先考虑。设立专项奖励，鼓励政工人员创新工作方法、取得突出成绩，激发政工人才队伍活力，促进工作质量提升。

3.推动政工工作数字化与智能化

推动政工工作数字化与智能化为优化政工人才队伍建设提供新途径。利用数字化技术，搭建政工工作平台，整合思想政治教育资源，实现线上学习、交流与工作部署。例如，开发企业思想政治教育 APP，员工可随时随地学习党的理论知识、观看教育视频。运用大数据分析员工思想动态，为政工工作提供决策依据。通过分析员工在工作、生活中的行为数据，了解员工关注点与需求，针对性开展思想政治工作。引入人工智能技术，如智能客服解答员工思想困惑，提高工作效率。通过数字化与智能化转型，提升政工工作效率与效果，培养适应新时代需求的政工人才队伍。

三、提升政工人才队伍建设的实效性

1.强化企业文化建设，提升政工工作的影响力

强化企业文化建设能有效提升政工工作影响力。政工人员主导企业文化理念提炼与传播，结合企业发展战略、历史传承与员工价值观，打造独特企业文化。通过开展企业文化活动，如企业周年庆典、文化节等，增强员工对企业文化的认同感与归属感。利用企业内部刊物、宣传栏、网站等渠道，广泛宣传企业文化，营造浓厚文化氛围。在企业文化建设中，融入思想政治教育内容，使员工在接受企业文化熏陶时，潜移默化接受思想政治教育。例如，将企业社会责任理念与爱国主义教育相结合，提升员工思想境界，从而提升政工工作在企业中的影响力，促进政工人才队伍建设。

2.加强政工人才队伍的专业化与职业化发展

加强政工人才队伍专业化与职业化发展是提升实效性关键。制定政工人才职业标准，明确不同岗位任职资格、工作规范与能力要求。鼓励政工人员参加专业培训与资格认证考试，提升专业素养。建立政工人才职业发展通道，拓宽晋升渠道，设立与业务岗位相对应的职级体系，使政工人员职业发展有明确方向。开展职业技能竞赛、经验交流活动，激发政工人员提升专业技能积极性。通过专业化与职业化发展，提升政工人才队伍整体素质，为政工工作高效开展提供人才保障，增强政工工作实效性。

四、结语

政工人才队伍建设是国有企业思想政治工作高质量发展的关键。面对新时代的挑战，国有企业必须加强政工人才的培养，优化考核与激励机制，并充分利用信息化手段提升政工工作的现代化水平。通过持续优化政工人才队伍建设模式，可以有效增强企业的思想政治工作实效，助力企业实现高质量发展。

参考文献

[1]李明辉,张晓东.国有企业政工人才队伍建设的现状与优化策略[J].企业管理研究,2023(5):45-50.

[2]王丽,赵磊.思想政治工作在国有企业管理中的作用及创新路径[J].中国企业管理,2022(8):32-38.