县级融媒体中心结构性改革中的资源整合机制与效能提升研究
江宏爵
陆川县融媒体中心 537700
引言
在国家推进媒体深度融合和信息化建设的大背景下,县级融媒体中心成为引领基层媒体转型的重要平台。随着社会舆论生态、媒体传播格局和技术环境的快速变化,传统媒体与新兴媒体之间的信息壁垒和资源分散问题愈加突出。县级融媒体中心结构性改革的核心在于打破资源壁垒,实现各类媒体资源的高效整合和协同运作。当前,部分融媒体中心在实际运行中仍存在资源分割、技术分散、人才短缺等问题,制约了宣传效能和媒体影响力的提升。如何通过科学的资源整合机制,实现媒体资源优化配置、信息流通畅通和内容生产协同,是县级融媒体中心高质量发展的必答课题。本文以结构性改革为视角,聚焦资源整合与效能提升,系统分析融媒体中心改革的实践路径与优化措施。
一、县级融媒体中心结构性改革的背景与内涵
县级融媒体中心结构性改革是适应新时代媒体生态变革、提升基层治理效能的重要举措。伴随着数字化、信息化浪潮,县级媒体面临信息传播渠道多元、舆情管理压力加大、群众需求多样等新课题。中央及各级地方政府不断加大政策支持,通过顶层设计推动传统广播、电视、报纸、网络和新媒体的资源整合。结构性改革的核心在于打破部门界限、优化组织架构、推进信息系统互联互通,实现人、财、物、内容、技术等各类资源的共建、共享、共用。通过改革,推动内容生产、信息发布、受众服务、数据分析等环节一体化运行,提升媒体引导力和服务力。结构性改革不仅是对资源配置和组织方式的调整,更是对管理机制、运营理念和服务模式的全面创新,是实现县域宣传思想工作守正创新、协同发展的关键支撑[1]。
二、县级融媒体中心资源整合的机制创新
资源整合作为融媒体中心改革的核心,涉及内容资源、技术资源、人才资源和管理资源的系统重组。首先,内容资源整合应坚持“ 中央厨房”模式,打破传统媒体内容采编、审核、发布等各环节的隔阂,实现新闻线索、素材、选题、内容产品的共享共用,提升内容生产效率与质量。其次,技术资源整合以信息平台建设为基础,推动数据资源、云计算、大数据分析、移动端发布等技术互联互通,搭建统一指挥调度和数据分析平台,形成高效的内容分发和用户反馈闭环。再次,人才资源整合需建立跨媒体、多技能、全流程的团队协作体系,推动编辑、记者、技术人员、运营管理等多元团队的深度融合,通过岗位轮换、能力培训、绩效激励等机制提升团队战斗力[2]。
三、县级融媒体中心资源整合中的现实困境
尽管各地融媒体中心在资源整合方面取得了一定进展,但在实践中仍存在诸多挑战。首先,部分地区因历史原因,传统媒体机构体制惯性较强,部门协作壁垒和资源重复配置现象突出,影响资源流动和效率提升。其次,内容资源整合过程中,采编流程割裂、信息孤岛现象仍然存在,内容生产协同与创新能力不足。第三,技术资源整合进度参差不齐,部分县区平台建设滞后,信息化水平不高,缺乏统一数据接口和标准,难以实现数据高效共享与挖掘利用。人才资源方面,受限于县域人才吸引力,复合型、创新型媒体人才短缺,团队结构单一、能力梯队薄弱。管理机制上,部分融媒体中心管理体制与运行机制尚不完善,考核激励措施与融合需求不匹配,影响团队积极性和创新力[3]。
四、县级融媒体中心效能提升的实践路径
为破解资源整合中的现实困境,提升县级融媒体中心的运作效能,需从多个层面协同发力。首先,要完善内容生产与分发协同机制,优化选题策划、信息采集、编辑审核、内容推送等全流程,实现内容一体化运作。鼓励媒体融合创新,支持本地新闻深度挖掘与精品内容生产,提升县级媒体的舆论引导和社会服务能力。其次,加快技术平台升级与系统整合,推动各业务系统、数据接口的无缝衔接,打造智慧化管理和智能化分发的融媒体平台。要加强数据资源采集、分析和挖掘能力,实现用户需求精准匹配和效果评价动态反馈。第三,强化人才队伍建设,创新用人机制,推动全媒体编辑、运营、数据分析等多技能复合型团队发展,完善岗位晋升、专业培训、人才激励等措施,增强团队凝聚力和创新能力。
五、县级融媒体中心结构性改革的优化建议与发展方向
面对媒体融合发展新形势,县级融媒体中心应不断优化结构性改革和资源整合路径。建议从顶层设计入手,强化政策引领和标准化建设,完善制度保障,为资源整合和效能提升提供政策和制度支撑。要持续加强内容、技术、人才、管理四大资源的融合创新,推动内容创新与社会服务深度融合。应积极推动技术自主创新和数字化转型,加快融媒体平台迭代升级,提升智能管理和数据运营能力。注重多元化人才培养和引进,加强校企合作、区域协作,打造本地特色的全媒体人才队伍。未来,县级融媒体中心应以高质量发展为目标,积极应对新技术、新业态和新生态的挑战,推进结构性改革与资源整合的系统升级,助力县域媒体在新媒体时代守正创新、行稳致远。
结论
县级融媒体中心结构性改革中的资源整合机制与效能提升,是实现基层媒体高质量融合发展的核心任务。科学的资源整合不仅优化了媒体运作流程,提升了内容生产与传播效率,更为县域宣传思想工作注入了新活力。面对媒体深度融合的趋势和县级媒体转型升级的需求,唯有持续推动机制创新与资源共享,不断完善人才、技术、管理等各方面协同,才能实现县级融媒体中心的提质增效和可持续发展。
参考文献
[1]李云. 县级融媒体中心资源整合机制与实践路径[J]. 新闻与写作,2022, 36(4): 110-115.
[2]王浩. 融媒体背景下县级媒体资源整合与效能提升研究[J]. 传媒论坛, 2023, 40(5): 92-98.
[3]张敏. 县级融媒体中心结构性改革中的机制创新[J]. 中国广播电视学刊, 2022, 27(3): 75-80.