市政工程造价的影响因素与控制措施分析

摘要：近些年，随着我国城市化进程的不断加速，各个城市和地区的工程项目数量逐年增加，这不仅对工程建设的生产效率提出了要求，也给工程管理和造价方面提出了更严格的要求。由于市政的工程造价管理区别于其他项目类别，它的相关设计和验收等环节都更加复杂和严格。这一工作受到多种客观因素的影响，导致了很多市政项目在实际的建设过程中对于造价方面的问题不够重视，影响了整体工程的进展和工程的质量。所以，探讨和分析市政工程造价管理的问题，并提出行之有效的解决策略，对于提升整体市政工程的造价管理水平都有着突出意义。

关键词：市政工程；造价管理；影响因素；控制措施

中图分类号：TU723

文献标识码：A

引言

随着城市化进程的加快，市政工程的规模和数量持续增长，市政工程造价的控制成为一个重要的问题。市政工程造价直接影响城市基础设施建设的投资效益和运营成本，对于提高城市的综合竞争力和居民生活质量具有重要意义。然而，市政工程造价受物价波动、工程规模、地质条件等多种因素的影响，需要通过深入分析和科学控制来降低造价，提高工程建设的效益。

1当前市政工程项目造价管理的常见问题

1.1造价制度不健全

当前，在我国部分市政工程造价的管理过程中，存在着造价制度建设不健全问题。相关造价管理过程中缺乏可落地、可执行的系统制度。造成了实际的造价控制工作开展无法深入落实，在出现问题时没有制度可依据、可对照，给项目的顺利实施造成了较大的困扰。具体而言，在某些市政项目的开展造价管理的过程中，由于缺少对造价控制目标的划分，使得实际的造价目标不明确、数据不精确、责任不明确，使整个工作团队在造价制度方面不能达成共识，没有办法进行精细化的管理。

1.2造价变动过于频繁

市政工程的建设往往涉及工程量较大，涉及内容较为复杂，例如：桥梁、隧道等项目的施工，涉及了地下管线，桥梁搭设等高精尖施工领域，这些工程内容在技术上难度较大，在施工过程中也容易受到各种不可控因素的影响，让整体的工程造价产生了较大的变数。例如，在地下管线的铺设过程中，往往要根据不同地区地下位置地貌条件和地质结构来实时调整优化施工方案，如果遇到柔软的地基或者岩石层等复杂的地基内容，就要结合实际的地质情况进行加固施工或增大工程量及优化施工工艺等，无疑会增加整体工程的造价。

1.3信息化管理水平较低

信息化、数字化的管理在近些年的工程造价管理领域中使用较为广泛，而信息化手段更是提高管理效率的重要方式。不过，从现阶段开展的工程造价情况来看，仍有很多市政工程在建设过程中对于造价管理方式缺少数字化的介入。在管理方面仍然采取传统的手工造价管理模式，对于信息化的走向、管理方式不仅不熟悉，也不学习和引入，依然利用传统手工的造价管理方式。第一，通过手工处理数据的方式效率较低，容易出现差错。因为大量的造价数据在分析过程中不仅要通过人工的录入和分析计算，还要耗费较大的人力和物力，不能够保证数据的精确性、完整性和高效性。第二，施工的方式较为传统，它不能通过数据分析的过程来了解实时的数据动态。在实际的工程项目实施过程中，由于造价数据是结合各种客观因素及时变化调整的，而手工的传统方式就无法及时反映出这些变化，不能够及时调整，影响决策者做出准确和动态的判断。

2市政工程造价管理措施

2.1加强对方案设计的控制

在项目的早期阶段，加强对方案设计的控制可以有效降低后期工程变更和成本增加的风险。具体措施包括对市政工程的方案设计进行严格审查，确保设计方案满足工程的需求和要求，并符合相关的法规和标准。通过审查，及时发现和纠正设计中的问题，避免后期的变更和产生额外成本。同时，在方案设计阶段进行充分的可行性研究，包括技术、经济和环境等方面的评估。通过科学的研究，确定最优的设计方案，避免在施工过程中因为方案不合理而导致的成本增加。在方案设计中，引入先进的技术和创新的思维，寻求更高效、更经济的解决方案。通过采用新技术和方法，提高工程的施工效率和质量，从而降低工程造价。在方案设计阶段，与施工单位进行密切的沟通和协作，确保设计方案的可行性和施工可操作性。通过设计与施工的有效衔接，减少施工过程中的问题和变更需求，降低工程造价。此外，在方案设计过程中进行全面的风险评估，包括技术、经济、环境等方面的风险。通过识别和评估风险，采取相应的控制措施，降低风险对工程造价的影响。加强对方案设计的控制可以提前发现和解决问题，减少后期的变更和成本增加，从而有效控制市政工程的造价。

2.2加强工程造价动态管理

市政项目过程中，往往要面临纷繁复杂的客观因素影响，无论是地质条件、气候条件还是市场条件，无论哪一变量发生变化都会对整体的项目造价造成影响。所以，除了完善相关管理制度以外，也结合项目的建设规律加强整体项目的动态管理，并实时监测项目的造价变化。可以在具体的项目施工过程中，根据实际的工作方案和施工工艺，对照项目的造价进行检查。比如，一旦发生某种材料价格上涨时，可以迅速调整采购方案，寻找可代替的材料来采购，降低生产成本。还要关注施工过程中的安全隐患和技术难题，确保平稳施工，采取积极的措施，避免因管理不当所造成的施工造价变化。在关注施工现场情况的基础上，建设单位还要加强与各个参建单位的协调与沟通。这是由于市政项目往往涉及多个单位，这些单位之间在施工内容上和利益平衡点等方面，只有沟通顺畅才能加快施工进度。要定期召开施工协调会，及时了解各个环节的施工进展、造价变动等情况，不断调整和研讨施工方案、解决方案，确保共同推动项目的高质量开展。

要建立设计变更及签证的审批制度，顺利解决造价变动频繁的问题。具体来说，任何涉及造价变动的事项都要经过严格的制度流程审批，通过制定明确的审批标准和审批流程，确保变更的必要性、合理性。还应加强对造价变动的管理与跟踪，确保施工内容得到及时更新与记录，为造价的管理工作提供有力的支持。针对市政工程项目造价可变因素多、变动频繁的问题，一定要提前做好预判，加强动态的管理，预防调整工艺和方案，加强与各参建单位的沟通和交流。

2.3提高信息化管理水平在当今信息化与数字化技术快速发展的时代大背景下，市政工程项目管理的效能与质量提升，与信息化管理水平的显著提升息息相关。随着市政工程项目日趋复杂，规模不断扩大，传统的管理手段已难以适应高效精确的管理需求。面对当前市政工程项目在信息化管理方面存在的诸多短板，管理者们必须及时更新观念，积极投身信息化建设的浪潮，以此为契机，推动造价管理实现质的飞跃。首要之举在于充分利用现代信息技术所取得的显著成就，特别是那些经过市场考验、功能强大的计算机软件工具。通过构建科学合理的工程造价数据库和信息网络，能够实现造价数据的集中存储与高效管理，并利用数据挖掘与分析技术，深入探索数据背后的深层价值，从而为项目提供更加全面、精确、及时的造价信息。

结束语

综上所述，市政工程项目的造价管理是一个相对复杂且多变的管理过程，需要制度控制、动态管理、信息化水平等多方面的举措相结合，才能有效解决市政工程造价管理中的各类问题，提高项目的建设水平，使项目既实现社会效益，又实现经济效益。

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