关于企业政工队伍建设与企业思想政治工作融合发展的策略探讨

在新时期背景下，企业员工思想观念表现出多元化和个性化的特点，传统的思想政治工作模式也受到全新的挑战。政工队伍是企业思想引领中的重点群体，政工队伍建设水平的高低关系到思想政治工作开展的针对性和实效性。同时，企业高质量发展需要思想政治工作由单一教育模式转变为融入企业经营全过程。所以，对企业政工队伍建设和思想政治工作相融合的途径进行深入探讨，既有利于企业思想政治工作体系的优化，也是顺应时代发展的需要、满足职工精神需求，促进企业战略目标达成的一项重要措施。

一、企业政工队伍建设与企业思想政治工作融合价值

（一）筑牢企业可持续发展根基

新时期的经济环境下，企业政工工作对于经济效益的提高越来越至关重要。高素质的政工队伍和思想政治工作的深度融合能够极大地调动企业的内在动力 [1]。有效地进行思想政治工作，是塑造企业良好的精神风貌和明确其发展方向的关键所在。政工队伍通过思想引导，督促职工树立责任意识，发挥榜样力量，协同人才和技术等资源，给企业的可持续发展带来强大的动力，构筑坚实的发展基石。

（二）推动企业与人才协同共进

政工队伍建设虽然不是直观效益的产出环节，但它和企业的发展息息相关，是人才队伍的关键组成。在日常经营中，政工队伍深入基层对职工进行思想政治教育以调动职工的工作热情，帮助管理层根据职工的需要健全激励机制以促进经济效益的提高。在长远目标规划中，思想政治工作督促职工对企业的发展方向产生认同感，政工队伍在职工和企业的未来之间建立起连接，并通过征求意见来提升职工的归属感，促进职工和企业之间的目标协同以达到双方的共同进步。

二、企业政工队伍建设与企业思想政治工作融合发展策略

（一）强化政工队伍培训体系，精准对接思政工作需求

企业政工队伍培养需要打破传统泛化模式向面向思政工作现实需要的精准化培育路径转变的模式。因此，要建立需求动态分析机制，定期对企业各个业务板块思政工作痛点进行调查研究，并结合行业发展趋势和企业战略目标形成覆盖意识形态的导向、员工心理疏导，企业文化融合维度下培训需求列表 [2]。

基于此，构建分层分类的课程体系：以基层政工人员为例，设计实务操作模块，以关注职工思想动态监测、谈心谈话技巧为重点进行场景化能力改进；面向中层管理者，开发管理融合模块加强思政工作和绩效考核，团队建设及其他管理工具协同运用；针对高层政工干部建立战略思维模块来探讨企业社会责任和全球化语境中文化输出这一前沿话题。在培训方法方面，采用“理论授课+ 情景模拟 + 跨部门轮岗”的综合模式，比如在模拟舆情危机处理过程中，加强应急沟通能力的训练，通过从轮岗到生产、研究、开发等行业，加深业务逻辑。同时，建立培训效果跟踪机制，对受训者培训 3 个月内思政工作创新案例进行评估，保证知识转化率，构建“需求分析 - 课程设计－实施评估－持续优化”闭环式培训体系。

（二）构建政工人员实践平台，深度融入企业日常管理

政工人员只有深度参与企业日常管理，才能更好地发挥思想政治工作效能。企业可以搭建多样化的实践平台，把政工人员融入企业重大工程和重大决策工作团队，让政工人员参与到工程推进和决策制定等环节，在认清企业生产经营的真实情况下，从思想政治工作的角度建言献策。

再者，建立政工人员轮岗机制来安排他们在企业的不同科室和岗位上的短期工作经历，对每个岗位的工作特点和职工的思想动态有一个深刻的认识，以便于后续有的放矢的做好思想政治工作。深入开展“思政工作走进第一线”，组织政工人员经常深入车间和班组参加生产实践，和一线职工一起破解工作中遇到的疑难问题，在实际工作中拉近和职工之间的关系，提高思想政治工作实效，推动政工工作和企业日常管理工作的进一步融合。

（三）完善政工考核激励机制，量化思政工作成效评估

科学的考核激励机制，是量化思政工作效果评价的关键所在。企业要建立健全政工考核指标体系，把思想政治工作目标和任务细化到职工思想动态调研覆盖率等具体可测指标、思想政治教育活动的参与率，职工满意度上升的比重等等具体指标。利用大数据技术在政工工作开展过程中搜集各种资料，客观全面地分析和评价思政工作效果[3]。

同时，建立多元化激励措施，对于考核突出政工人员在薪酬待遇，职务晋升和荣誉表彰上予以倾斜。建立思政工作创新奖励资金，激励政工人员探索新工作方法和模式，表彰奖励成效好的创新成果，充分调动政工人员工作的积极性和创造性，提高思想政治工作的质量。

（四）创新政工工作方法载体，推动思政教育入脑入心

随着时代的进步，创新政工工作的方法和载体变得至关重要，这是确保思政教育深入人心的关键途径。企业可以充分利用新媒体技术构建“互联网与思想政治相结合”的工作平台，研发政工工作手机APP 和微信公众号，并进行图文和视频推送、音频和其他多种形式的思想政治教育教学内容，提升思政教育趣味性和吸引力。

通过采用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）等先进技术，成功地创建沉浸式的思政教育环境，例如虚拟红色教育基地，这使得员工能够深入地体验革命的历史和红色的文化，从而增强思政教育的影响力。开展在线下结合的互动思政教育，如在线主题讨论、知识竞赛、线下主题演讲和情景剧表演，激发职工主动参与，在交往中加深思想政治理论认识和理解，使思政教育由单向灌输变为双向互动，有效提升思政教育实际效果。

三、结语

在企业现代化治理过程中，将政工队伍建设和思想政治工作深度结合起来，既是企业内部管理优化的重要途径，也是促进企业在复杂市场环境中可持续发展至关重要的支持。两者的协同发展通过激发职工精神动力和凝聚组织共识给企业带来持久的活力，帮助企业锚定方向、行稳致远，这对于建设有核心竞争力和文化软实力现代化企业有着深刻的理论价值和现实指导意义。

参考文献：

[1] 杨春梅 . 基于企业政工队伍建设与企业思想政治工作的融合研究 [N]. 山西市场导报 ，2023-10-26（D03）.

[2] 白从阳 . 企业政工队伍建设与企业思想政治工作的融合 [J]. 现代企业文化 ，2023，（02）：64-66.

[3] 魏丽英 . 企业政工队伍建设与企业思想政治工作的融合与发展研究 [J]. 中外企业文化 ，2021，（01）：123-124.