施工过程中的土木工程质量控制与管理策略研究

1 引言

土木工程作为国家基础设施建设的关键领域，其质量直接关系到人民生命财产安全和社会经济的可持续发展。从高耸入云的摩天大楼到横跨江河的桥梁，从便捷的城市轨道交通到坚实的水利大坝，土木工程无处不在，支撑着现代社会的运转。在施工过程中，确保高质量的建设成果至关重要。然而，由于土木工程具有施工周期长、涉及面广、技术复杂、受自然环境影响大等特点，施工过程中容易出现各种质量问题。这些问题不仅可能导致工程延误、成本增加，还可能对使用者造成严重的安全隐患。因此，深入研究土木工程施工过程中的质量控制与管理策略具有重要的现实意义。通过有效的质量控制与管理，可以预防和减少质量问题的发生，提高工程质量，增强工程的耐久性和可靠性，同时也有助于提升企业的竞争力和社会声誉。

2 土木工程施工过程中常见的质量问题

2.1 基础工程问题

基础是土木工程的根基，其质量直接影响整个工程的稳定性。常见的基础工程问题主要表现为地基沉降不均匀。在某城市的住宅小区建设中，部分建筑物在建成后不久就出现了墙体开裂、门窗变形的现象。经检测，是由于地基处理时，对局部软弱土层未进行有效加固，导致地基在建筑物自重作用下产生不均匀沉降。这种不均匀沉降会使建筑物结构内部产生附加应力，当附加应力超过结构的承载能力时，就会引发结构破坏。此外，基础设计不合理也是导致问题的重要原因，如基础选型不当、尺寸过小等，无法满足上部结构的荷载要求。

2.2 混凝土工程问题

混凝土是土木工程中应用最为广泛的建筑材料之一，其质量问题不容忽视。混凝土强度不足是常见的问题之一，在一些工程中，由于水泥、骨料、外加剂等原材料的质量不稳定，或者混凝土配合比设计不合理，以及施工过程中振捣不密实、养护不到位等原因，导致混凝土实际强度低于设计强度等级。这将严重影响结构的承载能力，降低结构的安全性。同时，混凝土还容易出现蜂窝、麻面、孔洞等外观缺陷。

2.3 砌体工程问题

砌体工程在土木工程中也占有较大比重，常见的质量问题包括砌体的灰缝不饱满、不均匀以及墙体出现裂缝。在砌体施工过程中，如果工人操作不规范，未按照规定的铺灰厚度和砌筑方法施工，就会导致灰缝不饱满，影响砌体的整体性和稳定性。墙体裂缝的产生原因较为复杂，除了砌筑方法不当外，温度变化、地基不均匀沉降、材料收缩等因素都可能引发墙体裂缝。

2.4 屋面工程问题

屋面渗漏是屋面工程中最为常见且令人困扰的质量问题。在某商业建筑的屋面防水施工中，由于防水卷材的铺设不平整，搭接宽度不足，且在阴阳角、管根等节点部位处理不当，导致屋面在雨季出现严重渗漏现象。屋面渗漏不仅会影响建筑物的正常使用，使室内装修受潮损坏，还可能对屋面结构造成侵蚀，缩短屋面的使用寿命。此外，屋面排水不畅也是一个常见问题，如屋面坡度设置不合理、排水管道堵塞等，会导致屋面积水，进一步加重屋面渗漏的风险。

2.5 装饰装修工程问题

装饰装修工程的质量问题主要体现在墙面平整度差、阴阳角不方正、地面空鼓、开裂以及门窗密封不严等方面。在墙面抹灰施工中，如果基层处理不干净，抹灰厚度不均匀，或者未按照规定进行分层抹灰，就容易导致墙面平整度差，阴阳角不方正。地面空鼓、开裂通常是由于基层夯实不牢固、混凝土浇筑质量不佳、养护不当等原因造成的。门窗密封不严则会影响建筑物的隔音、隔热、防风性能，降低室内环境的舒适度。

3 土木工程施工过程中质量管控策略

3.1 完善质量管理体系

建立健全一套科学、完善的质量管理体系是确保土木工程施工质量的基础。首先，要明确质量管理目标，根据工程的特点和要求，制定具体、可量化的质量目标，如分项工程合格率达到 98% 以上，单位工程优良率达到 85% 以上等。同时，要构建责任明确的组织架构，明确项目经理、技术负责人、质量管理人员、施工人员等各级人员在质量管理中的职责和权限，将质量责任落实到每一个岗位和每一个人。建立质量责任追溯制度，对出现质量问题的环节和责任人进行严格追究，确保质量管理工作的严肃性。

3.2 严格施工准备与技术交底

在施工前，充分的施工准备和详细的技术交底是保障施工质量的重要前提。组织专业技术人员对施工图纸进行认真审核，及时发现图纸中存在的问题和矛盾，并与设计单位沟通解决。制定详细、合理的施工方案，明确施工工艺、施工流程、质量控制要点和安全保障措施等。对施工人员进行全面的技术交底，使他们熟悉施工图纸、掌握施工工艺和质量标准，明确施工过程中的注意事项。

3.3 规范原材料采购与检验

原材料的质量直接决定了工程质量的优劣，因此必须规范原材料的采购与检验流程。选择具有良好信誉、资质齐全的供应商，建立长期稳定的合作关系。在采购合同中明确原材料的质量标准和验收要求，加强对供应商的质量监督。对采购的原材料进行严格的进场检验，检查原材料的质量证明文件、规格型号是否符合要求，并按照规定进行抽样送检。对于不合格的原材料，坚决予以退场处理，严禁用于工程施工。建立原材料检验台账，对每一批原材料的检验情况进行详细记录，便于追溯和管理。

3.4 加强现场管控与过程监测

施工现场是质量控制的关键环节，必须加强现场管控和过程监测。设立质量控制点，对关键工序、关键部位进行重点监控，如在基础混凝土浇筑、钢筋连接、防水施工等环节，安排专人进行旁站监督。采用先进的检测设备和手段，对工程质量进行实时监测，如利用超声波探伤仪检测钢结构焊缝质量，使用回弹仪检测混凝土强度等。实行“三检”制度，即施工人员自检、班组互检、质量管理人员专检，确保每一道工序的质量都符合要求。加强施工现场的安全管理和环境保护，为施工质量创造良好的条件。

3.5 建立完善的质量检查与验收制度

建立完善的质量检查与验收制度，严格按照国家和行业相关标准规范进行工程质量检查与验收。在施工过程中，对每一个分项工程、分部工程进行及时的质量检查，确保工程质量符合要求。在工程竣工后，组织全面的竣工验收，对工程的外观质量、结构安全、使用功能等进行综合评价。引入第三方检测机构，对工程质量进行独立检测和评估，提高质量验收的公正性和权威性。只有通过严格的质量检查与验收，才能确保交付使用的工程质量合格。

4 结论

综上所述，土木工程施工过程中的质量控制与管理是一项复杂而系统的工程，关系到工程的成败和社会的稳定。在土木工程施工中存在着不同程度的质量隐患。为解决这些问题，施工单位应从制度、人员、检验等各方面出发加强对施工全过程的质量控制与管理，才能确保土木工程的质量，进而为人们提供安全、舒适、可靠的建筑产品，推动土木工程行业的持续健康发展。同时，随着科技的不断进步和社会的发展，施工单位还需要不断探索和创新质量管理方法，适应新的工程需求和挑战，进一步提升土木工程的质量水平。

参考文献

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[2] 陈龙瑞 . 浅析土木工程施工管理中存在的问题及对策 [J]. 中国设备工程 ,2025,(06):7-9.