新时代党建工作与企业文化融合路径探析

引言

企业文化是在企业发展过程中逐渐形成的，其与全体职工在国有企业内的生活、工作紧密相连，并贯穿于企业运营的各个环节。企业党建工作旨在增强职工团结，而企业文化建设的成效又直接影响企业党建工作的质量。尤其在我国经济迅猛发展的时代背景下，国有企业中的传统经营方式已无法适应当下的要求，因此要充分挖掘党建工作的优势，将其深度融入企业文化之中，为企业党建工作提供新的平台，为企业文化建设起到引领作用，推动企业在健康、稳定的轨道上不断前行。

1 优秀的企业文化对企业党建宣传的重要性

1.1 党建工作与企业文化的相互融合与促进

中国共产党在长期的革命和执政实践中积累了丰富的宝贵经验，并将其凝练成深邃的政治思想。在企业文化建设中贯彻党建工作，能够深入融合党的理论创新与实践智慧，同时构筑企业文化的关键基石和核心支柱。在企业文化建设的过程中，党建工作深深植根于企业独特的组织原则和价值观念之中，发挥着显著的引领和指导作用。它不仅奠定了企业未来发展的精神基础，还指明了前进的方向。构建先进的企业文化，既需要密切关注自身的发展，也需要加强党的执政能力建设，积极促进社会主义先进文化的发展。在这一过程中，党建工作的贯彻与落实，将为深入推行企业文化建设奠定坚实基础，促进企业文化和党建工作的相互促进与协同发展。

1.2 党建活动提高企业社会责任感

作为企业党建发展的核心驱动力，企业文化稳步推动党建工作深入进行，并且在很大程度上增强企业发展的动力和内涵。基于此，党建活动的深入，可强化企业的社会责任感，确保企业在追求经济效益的同时，也重视环境效益和社会效益。党建活动始终坚守社会公益、正义以及公平的核心价值观，为企业提供了清晰的行为准则，引导其在日常运营中积极履行社会责任。

2 党建与企业文化协同发展过程中存在问题

2.1 思想认知存在偏差

一些企业党建与企业文化协同发展过程中存在思想认知偏差的问题。具体来说是部分企业将党建与企业文化建设割裂开来，认为两者是两个相互独立的部门，且两者之间没有必然联系，甚至认为党建与企业文化建设是“两张皮”，认为党建工作只有“软硬结合”才能实现良好发展。这导致部分企业党建与企业文化建设实践活动没有形成统一的认识和有效的工作机制。同时，少数企业党建与文化建设实践活动不注重自身特色，照搬照抄、生搬硬套，在企业文化建设实践活动缺少具体的目标、计划和措施，没有形成实际有效的工作机制。在实际工作中，一些基层党组织把党建工作等同于发展经济、解决员工困难、解决职工思想问题等简单的事务，影响党建工作在提升企业凝聚力和战斗力方面的作用。

2.2 创新实践能力不足

当前，一些企业在党建与企业文化协同发展过程中创新实践能力不足，影响党建与企业文化协同发展。具体来说，在信息时代，企业党建与企业文化建设的数字化转型是大势所趋，然而，目前一些企业在这方面的创新实践能力明显不足。一方面，缺乏对新技术、新平台的应用，党建工作和企业文化传播仍主要依赖传统的线下渠道，信息传播效率低下；另一方面，没有充分利用大数据、人工智能等技术手段对党建和企业文化工作进行分析和优化，无法精准把握员工的思想动态和需求，难以实现党建与企业文化协同发展的精细化管理，难以实现党建与企业文化的深度融合。

3 企业党建与文化建设融合发展的实践路径

3.1 强化思政工作，构建融合保障

在当代背景下，若要驱动企业党建与企业文化建设工作深度融合，就要推动思政工作全面更新，构建稳固的精神文化保障。一方面，在国有企业运营中，应注重提升党员素质，积极培养职工能力，全面贯彻党建理念，促使职工具备良好的思想政治素养。国有企业要对党建工作进行持续改进，使其真正落地，并重视企业文化建设。各部门也要针对这一需求，明确自身职责，让党建工作更为精准。另一方面，国有企业需改革政工党建举措，突出党的先进性和纯洁性，唯有深入了解广大职工的期盼与诉求，方能更好地契合职工需求。在开展政工党建工作时，国有企业也应顺应形势发展，为职工创造培训、学习的条件，使其更熟悉最新技术，并将之融入日常工作，从而提升党建实效。

3.2 更新党建思路，强化创新探索

若要深化企业文化与党建工作的结合，需以“大党建”的视角进行考量。国有企业党组织要积极落实党的领导，依照“全面从严治党”的指导思想，健全思想政治工作规范，明确各层面职责，并借助多元渠道开展宣传培训，使人员尽快融入党建工作。第一，坚定推进党建责任制。以企业文化建设为重点，透过层层压力、责任传递、落实跟进，使职工切实承担起党建工作职责并将其视为重中之重，对党建工作逐项完善，争取年初有规划、月中有督查、年底见成效，确保国有企业党建责任扎实落地。第二，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，让其真正入脑入心入行，尤其在新时代新征程中，新思想能够为党建工作指明前行方向，国有企业日常工作中需要党组织带头学、党支部促进学、党员干部深入学、国有企业职工共同学，并采用多样化方式检验理论学习成效。

3.3 强化员工意识

员工是企业的重要组成部分，其意识与参与程度直接影响到党建工作与企业文化结合的效果。因此，增强员工的认识水平是推动这一整合过程的核心步骤之一。可以通过举办一系列具有针对性的教育和培训活动，来加深员工对于党建与企业文化融合意义的理解。这包括但不限于党课、企业文化专题讲座以及研讨会议等形式，旨在让员工从思想层面上认识到这种融合的价值所在，进而内心产生共鸣和支持。利用企业内部媒体资源、网络平台及宣传栏等多种渠道广泛传播有关党建与企业文化成功融合的案例和模范事迹，不仅能帮助建立正确的价值观念和社会责任感，也能激发员工对这项工作的兴趣及其主动参与的热情。

3.4 完善激励机制

激励机制对于促进员工积极参与到党建与企业文化融合的工作中起着至关重要的作用。通过设立“党建与企业文化建设先进个人”“优秀团队”等荣誉奖项，可以表彰那些在相关领域内表现优异的个人及团体。对于积极投身于此类活动的职员，应为其提供更多职业成长的机会，如职位晋升或专业培训等途径。同时，有必要将党建和企业文化构建工作整合进员工绩效评估体系之中，对在此方面取得显著成绩者发放相应的奖励金。还需特别关注参与人员的心理健康状况，适时提供心理辅导和支持服务，以此增强他们对企业文化的归属感及认同度。

结束语

当前，将企业党建与企业文化建设相结合，使之融入企业发展的各个方面，显得尤为必要且具有积极意义。这是因为，优秀的企业文化能够有效促进党建工作的效率提升，并且有助于党建工作的宣传推广。通过这种方式，企业员工能够更加深刻地理解和铭记社会主义核心价值观，进而增强企业的软实力。因此，现代企业应当立足自身实际，主动采取多样化措施，以企业文化建设为推动力，促进企业党建工作与企业文化建设的深入融合和共同发展。

参考文献

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