建筑工程施工过程中质量管理的影响因素及改进措施

一、引言

当今时代，城市化发展的浪潮汹涌澎湃，建筑工程如同雨后春笋，在城市的各个角落拔地而起。然而，在这一片繁荣景象背后，建筑工程的质量问题却如高悬的达摩克利斯之剑，时刻牵动着社会各界的心。从高耸入云的摩天大楼，到关乎民生的住宅小区，施工过程无一不是复杂繁琐，涵盖了从基础挖掘、主体构建到内部装修等诸多环节，涉及施工人员、技术团队、监理单位等众多参与方。

每一个细微的施工步骤，每一次材料的选用，都如同精密链条上的关键节点，一旦出现丝毫差错，就可能像“蝴蝶效应”一般，引发难以预估的质量隐患。小到墙面的细微裂缝、地面的不平整，大到建筑结构的不稳定，甚至可能酿成灾难性的安全事故，给人民群众的生命财产带来巨大损失。

正因如此，深度剖析建筑工程施工过程中的质量管理影响因素，全力探寻切实可行、行之有效的改进举措，已然迫在眉睫。这不仅是确保工程项目能够如期顺利交付、投入使用的关键所在，更是紧密关联着广大人民群众的切身利益，关乎社会能否长治久安、和谐稳定，以及国家能否沿着可持续发展道路稳步前行的重中之重。

二、建筑工程施工过程中质量管理的影响因素

（一）人员因素

1.施工人员素质参差不齐

建筑施工一线工人大多来自农村，文化水平普遍较低，缺乏系统的专业技能培训，对施工规范、工艺要求理解有限，往往仅凭经验操作，容易出现违规施工行为，如混凝土浇筑振捣不密实、钢筋绑扎间距不符合设计要求等，给工程质量埋下隐患。

2.管理人员专业能力不足

部分项目经理、技术负责人等管理人员缺乏丰富的工程管理经验，对施工过程中的质量把控要点掌握不精准，在施工方案制定、技术交底等环节存在漏洞，无法有效组织、协调各施工班组，导致施工现场管理混乱，质量问题频发。

3.人员流动性大

建筑行业的季节性、临时性特点使得施工人员流动性较大，新入职员工对项目情况、施工工艺不熟悉，磨合过程中容易出现失误，而且人员频繁更替不利于团队凝聚力形成，影响施工质量的连贯性与稳定性。

（二）材料因素

1.材料采购环节问题

采购人员为追求低价，忽视材料质量，选择不符合国家标准或设计要求的材料供应商，采购的钢材强度不足、水泥安定性不合格、防水材料耐久性差等，这些劣质材料一旦用于工程，必然导致质量事故。

2.材料进场检验不严格

材料进场时，现场质检员未按规定进行全面检验，或检验方法不科学、检验设备精度不够，使得一些有缺陷的材料蒙混过关，进入施工环节，如木材含水率超标、砂石含泥量过大等，影响工程结构强度与耐久性。

3.材料储存与保管不当

部分建筑材料对储存环境有特殊要求，如水泥受潮结块、钢材锈蚀、外加剂过期失效等，若施工现场材料仓库简陋，缺乏必要的防潮、防雨、防锈措施，将导致材料性能劣化，无法正常使用，造成资源浪费与质量风险。

（三）机械因素

1.机械设备选型不合理

施工单位在机械设备选型时，未充分考虑工程特点、施工工艺要求及场地条件，选用的起重机起重量不足、塔吊吊运半径不够、混凝土搅拌机容量过小等，导致施工效率低下，甚至无法满足施工需求，强行施工还可能引发质量问题。

2.机械设备维护保养不到位

建筑机械设备长期处于高强度作业状态，磨损较快，若施工单位缺乏完善的维护保养制度，未定期对设备进行检查、润滑、维修，容易出现故障，如混凝土输送泵堵塞、电焊机短路等，不仅延误工期，还可能使施工质量受到影响，如混凝土浇筑中断造成冷缝。

3.操作人员技能不熟练

部分机械设备操作人员未经正规培训，未取得相应操作资格证书，对设备性能、操作规程不熟悉，在操作过程中误操作频发，如挖掘机超挖、塔吊违规吊运等，破坏工程结构，危及施工安全与质量。

（四）方法因素

1.施工方案不合理

施工方案是施工的指导性文件，若方案编制人员对工程地质、水文条件调研不充分，施工工艺选

择不当，施工顺序安排不合理，如在深基坑支护方案中未考虑地下水影响，导致基坑坍塌；主体结构施工时先砌墙后浇筑柱，影响结构整体性，给工程质量带来严重威胁。

2.施工技术交底不彻底

技术人员在向施工班组交底时，讲解不清晰、不全面，施工人员对关键技术要点、质量标准不明就里，只能盲目施工，如防水工程施工中，未明确卷材铺贴层数、搭接宽度，致使防水效果大打折扣，出现渗漏隐患。

3.施工过程缺乏有效监控

施工现场质量管理人员数量不足或责任心不强，未对施工全过程进行实时监控，不能及时发现并纠正施工中的质量问题，如砌墙过程中墙体垂直度偏差过大未及时整改，随着施工进展，偏差累积，最终导致墙体开裂、倾斜等严重质量问题。

（五）环境因素

1.自然环境

建筑工程施工周期长，受自然环境影响较大。在雨季施工时，雨水冲刷可能导致基坑塌方、刚浇筑的混凝土表面起砂；高温天气下，混凝土水化反应过快，易产生裂缝；严寒季节，混凝土受冻，强度降低，这些自然因素若不采取相应防护措施，必然损害工程质量。

2.社会环境

工程所在地的社会治安、居民关系等社会环境也会对施工质量产生影响。若当地治安不佳，施工材料被盗频繁，影响施工进度与材料供应；周边居民对施工噪音、粉尘投诉不断，施工单位被迫频繁停工整改，打乱施工计划，间接影响工程质量。

（六）管理体系因素

1.质量管理体系不完善

部分建筑企业未建立健全质量管理体系，质量管理制度不规范、不严谨，缺乏明确的质量目标、质量责任划分不清晰，导致在施工过程中出现质量问题时，相互推诿扯皮，无法及时有效解决。

2.质量监督机制不健全

企业内部质量监督部门独立性不强，受管理层干预较多，对施工现场质量检查流于形式，不能真正发挥监督作用；外部监理单位部分监理人员专业素养不高，责任心不强，对施工质量把关不严，为质量问题滋生提供了土壤。

三、建筑工程施工过程中质量管理的改进措施

（一）强化人员培训与管理

1.提升施工人员专业技能

针对施工人员文化水平低、技能不足的现状，施工企业应定期组织技能培训，邀请专家授课，讲解施工规范、工艺要点，开展实操演练，如钢筋焊接、模板支设等，培训结束后进行考核，考核合格者方可上岗，确保施工人员熟练掌握施工技能。

2.加强管理人员能力培养

选拔具有丰富工程管理经验、专业知识扎实的人员担任项目经理、技术负责人等关键岗位，定期参加行业培训、研讨会，学习先进的管理理念与方法，如项目管理信息化技术、BIM 技术在质量管理中的应用等，提高管理人员综合素质，使其能精准把控施工质量。

3.稳定施工队伍

施工企业应改善员工待遇，提供良好的工作环境与职业发展空间，与核心员工签订长期合同，减少人员流动性。对于新入职员工，安排老员工进行传帮带，帮助其尽快熟悉项目情况与施工工艺，保证施工质量的稳定性。

结论与展望

建筑工程施工过程中的质量管理是一项复杂而艰巨的系统工程，受到人员、材料、机械、方法、环境及管理体系等多方面因素的影响。通过强化人员培训与管理、严格把控材料质量、优化机械设备配置与维护、规范施工方法、应对环境挑战以及完善质量管理体系等改进措施的实施，能够有效提升建筑工程施工质量，保障人民生命财产安全，促进建筑行业健康可持续发展。

展望未来，随着科技不断进步，如建筑信息模型（BIM）技术、大数据、物联网等在建筑工程中的广泛应用，质量管理将更加智能化、精细化。建筑企业应紧跟时代步伐，积极探索创新质量管理模式，持续优化质量管理流程，不断提高质量管理水平，为社会打造更多优质精品工程，推动建筑行业迈向更高质量发展阶段。

参考文献：

[1]王超.建筑工程施工过程中质量管理的影响因素及应对策略[J].居业,2023(06):130-132.

[2]张辉.建筑工程施工质量管理的影响因素与改进措施[J].散装水泥,2023(03):103-105.