电子信息企业数字化转型与产业生态构建机制探讨

摘要：信息迅速发展以及激烈的市场竞争，对电子信息企业的数字化转型已经成为提升企业竞争力、保证在行业中的地位和排名的重要手段。本文通过对电子信息企业在进行数字化转型过程中存在困难和技术更新的滞后、员工人才不足等问题进行分析，进一步探讨如何为电子信息企业提供实现数字化转型的策略，提出通过对新兴的科学技术的开发、加强技术人员队伍建设及引进人才、构建产业链网等各种方式来保证电子信息企业能够持续性地进行数字化转型。本文旨在为电子信息企业数字化转型提供理论基础和实践思路。

关键词：电子信息；数字化转型；产业生态；技术创新；人才培养

1. 引言

随着经济的快速发展，特别是信息技术已运用于各行各业之中，在电子信息企业中进行的数字化转型不仅是对工作效率的提升，也是社会进步的一种趋势要求、优化资源配置、提升企业市场竞争力的重要手段。但是电子信息企业在数字化转型发展方面，也遇到了诸如技术、人力资源、供应链等问题。因此，对这些问题与应对方式进行研究与分析具有非常重要的现实意义。

2.电子信息企业数字化转型面临的问题

2.1 技术更新滞后

在电子资讯企业的早期转型中，一些电子资讯企业出现了技术落后现象。首先，在飞速发展的科技大环境之下，不少公司的硬件模式依旧维持在旧格局，无法适应数字化新的要求，比如企业的信息化建设并不适应云数据、人工智能、大数据等新型技术，进而出现业务处理不畅、数据不畅通等情况。这样的技术迭代相对迟缓，不仅不利于企业内部工作效率的提升，也在一定程度上使得企业在竞争市场中落后于对手，失去机遇。

2.2 人才匮乏

为了实现电子信息化企业的数字化转型，还面临人手不足的困境：电子信息化企业的传统管理者和相关技术人才，在传统生产环境中工作能力强，但在实现数字化转型过程中乏力，其拥有的技能不具备进行转型的能力。除此之外，由于数字化转型具备新颖性特征，部分企业对数字技术应用环境认知不足，使得部分企业无法依靠自身员工实现数字化转型的目标。但成功引进和培养高精尖信息化科技人才需要应对市场竞争激烈、技术研发周期长等问题，这无疑给众多企业带来挑战。

3.电子信息企业数字化转型与产业生态构建机制措施

探讨解决电子信息企业数字转型的方法：应当建立电子商务平台，促进电子商务与实际教学环境有效结合；开展教学项目实践活动，通过让学生亲身体验电子商务企业基本流程，培养高素质的应用型电子商务人才；对于建设电子商务平台，一是要明确企业的核心竞争力，二是要保障平台业务的优化开展。

3.1 加强技术创新与研发

为了应对技术升级滞后的问题，电子信息化企业可提升技术投入力度。一是加强与传统行业的信息对接，研究推出先进产品的方案和技术服务技术方案，增强企业的市场竞争实力。如可在云计算、大数据和AI上积极进行新兴技术的深入研究，突破技术瓶颈实现高度化、智能化工作流程。二是和高校或科研院所实现产学研联合行动，加速科技成果转化实施的力度。三是建立完善的科技创新机制，激发员工的创新理念，采取科学的奖惩制度。通过科技创新的方式，促进产品品质和工作绩效的提升，促进数字化平稳发展。

3.2 加强人才培养与引进

人才是拉动电子科技信息化的引擎，因此电子科技公司应制定合适的员工机制，加强对现有员工的培训和学习，用内部分享、对外研修的形式提高员工专业素养，培养一批具有数字化思维的管理者和专业人才；此外，公司应该积极招募高素质的专业人才，与高校院所合作，吸引掌握高数字化技术的高精尖人才，保证公司转型的人员优势；同时，公司还应考虑员工的需求多元化，在公司内部形成优秀职业晋升体系和薪资体系，激励员工的忠诚度和创造力，营造一群具备电子科技创新思维的团队。

3.3 构建产业生态圈

对于电子信息企业而言，数字化转型不仅是单一企业的技术转型，也是一项全产业链的协作创新，因此这些企业应当着眼于搭建产业生态圈，联合它们的上游供应商、研究机构与社会各界开展数字化转型。它们可凭借链条中的深度合作利用外部资源优化配置，降低转型成本，也能够达到技术和市场的双重突破。在搭建产业生态圈的过程中，企业可成立开放合作平台，鼓励更多中小企业参与其中，推进行业标准制定和技术创新，从而共享信息、技术和资源来加快数字化转型。

3.4 完善数据治理与信息安全保障

随着数据量的急剧增加，如何管理和利用这些数据成为企业面临的一大挑战。数据治理不当可能导致数据孤岛、数据质量差等问题，从而影响企业的决策效率和业务流程。因此，企业必须建立完善的数据治理体系，确保数据的准确性、完整性和可用性。具体而言，企业应加强数据的分类、存储和管理，建立清晰的数据流转机制，确保不同部门和系统之间的数据能够高效共享。此外，企业还应引入大数据分析技术，对海量数据进行智能化分析，从中提取有价值的信息，支持业务决策和创新。

结语

电子信息企业数字化转型是一个牵涉到科技、人力资源、产业链氛围等构建的一系列大型综合项目。因此，针对电子信息企业数字化转型遇到的技术落后问题、人力资源缺失问题等，需要企业实施强化创新和研发力度、加大人力资源培养力度、创制产业环境生态等手段推动企业数字化转型的开展，并确保企业数字化转型的顺利推行，只有这样才能在增强企业数字化竞争力的同时实现对整个产业的推动。

参考文献

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[2] 张怡婷; 李俊杰. 电子信息产业数字化转型对产业生态重构的影响[J]. 科技管理与经济， 2023（7）： 24-28.

[3] 王志强; 高文彬. 电子信息企业数字化转型的战略模式与实践[J]. 企业管理与数字经济， 2024（3）： 19-23.

[4] 陈建华; 刘志强. 产业生态视角下的电子信息企业数字化转型机制研究[J]. 管理科学与技术， 2023（6）： 26-30.

作者简介：王洋（1982.07）男，汉族，山东临沂人，助理工程师，本科，临沂市罗庄区工业和信息化局企业培育科，研究方向：数字技术对中小企业孵化效率的影响研究