缩略图

省级新媒体平台如何做好媒体融合发展

作者

崔征瑶

内蒙古广播电视台融媒体传播中心

1. 媒体融合发展的基础

1.1 硬件基础设施

媒体融合发展的基础之一是健全的硬件基础设施,这包括高速稳定的互联网连接、现代化的服务器和数据存储设备、多媒体制作和编辑工具等。这些硬件设施为媒体平台提供了支持,使其能够高效地处理、存储和传递各种形式的媒体内容,从文字和图片到音频和视频,以满足不断增长的用户需求。良好的硬件基础设施还有助于提高内容的传输速度和稳定性,提供更好的用户体验,并为媒体创新提供了技术支持,例如虚拟现实(VR)和增强现实(AR)等。

1.2 人才队伍

人才队伍是媒体融合发展的核心动力和关键资产。在一个多元化和快速变化的媒体环境中,拥有跨领域技能的专业人才,如内容创作者、技术专家、数据分析师和市场营销专家,成为确保平台持续创新和高效运营的关键。这些人才不仅需要具备专业知识和技能,还需要具有合作精神、创新思维和对新媒体趋势的敏感性。投资于人才的培训和发展,将加强媒体组织的适应能力,使其能够更好地应对技术进步、用户需求变化和市场竞争的挑战,从而推动媒体融合的持续发展。

1.3 法律法规

明确的法律框架和法规能够确保媒体平台的合规运营,保护用户隐私和数据安全,维护内容的真实性和公正性,以及规范广告和版权等方面的问题。同时,法律法规也可以为媒体平台提供一定的发展方向和安全感,使其能够更加自信地开展创新和扩张。然而,随着媒体技术和业务模式的不断演进,法律法规也需要不断更新和调整,以适应新媒体环境的变化,平衡言论自由和社会责任,同时防范潜在的法律风险。

2. 省级新媒体平台融合发展路径的影响因素

2.1 传播内容的收视人群

不同的受众群体对内容的需求和兴趣各异,因此,了解和满足这些需求对平台的发展至关重要。影响因素包括地域特点、文化习惯、年龄分布、社会经济状况等。平台需要精确把握受众特征,以定制内容,提供与其兴趣相关的信息和娱乐,从而吸引更多观众和用户,提升平台的影响力和可持续性。同时,平台还应通过数据分析和用户反馈等手段,不断优化内容以适应不断变化的受众需求,保持吸引力和竞争力。

2.2 平台面临的客户群体

客户群体通常包括广告商、政府机构、合作伙伴以及广大用户群体。广告商是平台的主要收入来源,因此平台需要吸引他们投放广告并提供精准的广告定位。政府机构可能提供资源和支持,因此平台需要与之建立合作关系。合作伙伴可以是其他媒体机构或内容提供商,通过整合不同资源来提供更多多元化的内容。最终,用户群体是平台的最终受众,平台需要满足他们的需求,提供有价值的信息和互动体验,以提高用户忠诚度和活跃度。平台需要精心策划和管理这些不同的客户关系,以确保平台的可持续发展和成功。

2.3 内容制作的总体成本

随着技术的进步和用户对内容质量要求的提高,制作高质量、有吸引力的内容往往需要更高的投资,这涉及到采购先进设备、聘请专业人员、版权授权费用、后期制作和编辑等。这些成本可能会限制平台在内容创新和多样化上的尝试。同时,为了获得稳定的回报并确保投资的盈利性,平台可能需要在内容广告化和用户付费模式之间做出权衡。只有合理控制并有效投资内容制作成本,媒体平台才能确保其融合发展的持续性和竞争力。

2.4 平台内容的宣传成效

有效的宣传可以增加平台的知名度,吸引更多的受众,提升用户黏性。宣传成功通常涉及多种因素,包括社交媒体推广、搜索引擎优化、合作伙伴关系、线下活动、口碑传播等。平台应该定期评估宣传策略的效果,根据数据和用户反馈进行调整和改进,以确保内容的宣传成效最大化,有助于平台在竞争激烈的媒体市场中脱颖而出。

3. 省级新媒体平台融合存在的问题

3.1 内容不符合网络表达

省级新媒体平台在从传统媒体转向数字化时,常常会遇到内容适配问题。许多传统媒体内容是基于电视、广播或印刷媒体的特点来设计的,而这些特点在网络环境中可能不再适用。网络用户的阅读和观看习惯与传统媒体用户有所不同。他们更喜欢短小、直观、有吸引力的内容,而不是长篇大论。因此,长时间的电视新闻或详细的报纸文章可能不适合直接转移到网络平台。用户希望在评论、分享、点赞和参与在线讨论中参与内容创作。如果平台的内容不提供这种互动机会,它可能会失去大量潜在的用户。

此外,多媒体元素,如图片、视频、动画和图表,对于网络内容来说是非常重要的。仅仅依赖文字来传达信息可能不足以吸引和保留网络用户的注意力。网络用户期望内容是实时的、持续更新的,而不是像传统媒体那样有固定的发布时间。如果省级新媒体平台不能及时更新内容,它可能会失去用户的兴趣和信任。

3.2 缺乏知名度高的品牌

在媒体融合发展中,缺乏知名度高的品牌是省级新媒体平台经常面临的问题之一。相比于全国性媒体或国际性媒体,省级新媒体平台通常在知名度和影响力上处于劣势。这些平台可能受到全国性媒体的竞争压力,因为全国性媒体拥有更大的读者或观众基础,更多的资源和更强的品牌认知度。这使得省级新媒体平台在吸引广告商和合作伙伴时更具挑战性。

缺乏知名度高的品牌可能导致平台在内容获取、报道资源、专业人才吸引等方面面临困难。知名品牌往往更容易吸引高素质的记者和编辑,获得独家报道机会,并与重要事件相关的权威人士建立联系。用户倾向于信任那些拥有良好声誉和广泛知名度的媒体平台,而对相对陌生的平台可能持怀疑态度。

3.3 用户参与不足

省级新媒体平台通常会面临用户参与度不高的问题。这一问题的存在可能导致平台难以建立忠诚用户群体、提升互动性和创造粘性内容。省级新媒体平台需要不断吸引用户参与,提供有吸引力的互动机会,如评论、点赞、分享等。然而,如果内容质量不高或互动功能不够吸引人,用户可能会感到无趣,从而减少互动。

社交媒体平台如微博、微信、抖音等已经占据了用户的大部分在线时间,省级新媒体平台需要与这些平台互动,积极参与用户的社交圈子,以提高可见度和用户互动。另外,平台可能需要改进用户体验,以鼓励用户参与。这包括改进界面设计、提供个性化内容推荐、及时回应用户反馈等。此外,可以通过开展互动活动、征集用户意见或与用户合作来增强用户参与感。

3.4 新技术的应用不足

省级新媒体平台在融合发展中往往面临新技术应用不足的问题,这可能阻碍了其创新能力和竞争力的提升。许多新媒体技术如虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、人工智能(AI)等已经成为了传媒行业的新趋势,但省级平台可能未能充分利用这些技术来提供更丰富、互动性更强的内容。

用户期望在新媒体平台上享受到创新和高水平的互动体验,如果平台未能采用新技术来改善用户界面、个性化推荐或内容制作,可能会导致用户流失。另外,新技术的应用不足还可能阻碍平台的广告和商业模式创新。广告商通常更愿意在能够提供创新广告形式和更准确定位的平台上投放广告,如果平台未能应用新技术来提高广告效果,可能会失去广告商的兴趣。

4. 省级新媒体平台融合的创新策略

4.1“大、久、强”的融合目标和定位

“大、久、强”是一种融合发展目标和定位,旨在使省级新媒体平台在媒体行业中更具规模、

持续时间和竞争力。

扩大内容覆盖面:为实现 " 大 " 的目标,平台应积极扩展其内容覆盖领域。除了政治、经济、文化等传统报道领域,还可以涵盖健康、科技、环境、教育等更多热门话题。通过提供多元化的内容,吸引更广泛的受众,增加用户基数。

(1)持续更新和创新:为实现" 久" 的目标,平台需要不断更新和创新内容。这包括跟踪新闻事件、采用多媒体元素、使用数据可视化工具、引入互动功能等。与此同时,建立可持续的内容制作流程和编辑团队,确保持续更新,提高用户黏性。

(2)提高影响力和竞争力:为实现" 强" 的目标,平台应制定策略,提高自身在地方媒体市场中的影响力和竞争力。这可以通过建立品牌知名度、与地方政府、企业、社区建立合作关系、拓展广告商基础、推出专项报道等方式实现。同时,建立社交媒体战略,积极参与用户互动,增加用户参与感,从而提高平台影响力。

(3)数据驱动决策:采用数据分析和用户反馈,了解受众需求,优化内容制作和分发策略。数据可以帮助平台更好地了解读者行为,以便优化内容、广告投放和用户体验,从而更好地实现 " 大、久、强" 的目标。

(4)多渠道传播和多平台整合:利用不同的传播渠道和多平台整合来扩大平台的影响范围。这包括社交媒体、移动应用、视频流媒体等多个媒体渠道,以确保内容覆盖面广泛,满足不同受众的需求。

4.2“低投入,大产出”的融合对策

“低投入,大产出”是一种融合发展对策,旨在在省级新媒体平台的运营中实现高效和经济的目标。

(1)内容优化和再利用:省级新媒体平台可以通过最大程度地优化和再利用现有内容来降低制作成本。这包括将适用的内容多次发布,改编成不同形式(文字、视频、音频等),以满足不同受众的需求。同时,建立内容库,方便将历史性报道和资源重新利用。

(2)自动化和智能化工具:引入自动化和智能化工具可以帮助平台实现" 低投入,大产出 " 的目标。自动化可以用于一些重复性工作,如内容发布、社交媒体管理和数据分析。智能化工具如自然语言处理、机器学习和推荐算法可提高内容的个性化和用户体验,从而增加用户黏性。

(3)外包和合作:平台可以考虑外包部分内容制作和编辑工作,特别是一些非核心领域,以节省内部资源。此外,与其他地方媒体、社区组织、记者协会等建立合作关系,共享资源和报道内容,也有助于降低制作成本。

(4)社交媒体和用户生成内容:鼓励用户生成内容(UGC)和积极参与社交媒体互动可以为平台带来低成本的内容,同时提高用户互动。UGC 可以是读者投稿、评论、照片、视频等,这不仅节省了制作成本,还增加了用户参与感。

(5)广告和赞助模式:平台可以积极开发广告和赞助模式,吸引广告商和合作伙伴的投入。这些合作可以提供额外的资金和资源,以支持平台的运营和内容制作,减轻平台自身的财务压力。

4.3“亦庄亦谐”的融合格局

“亦庄亦谐”的融合格局是一种平衡发展策略,旨在在省级新媒体平台的融合过程中同时兼顾庄重和幽默,满足不同受众的需求。

(1)庄重的内容报道:平台可以继续提供庄重、权威的新闻报道和深度分析,以满足对严肃新闻和信息的需求。这可以包括政治、经济、社会等重要领域的深度报道,确保平台保持媒体的权威性和可信度。

(2)幽默和轻松的互动:与此同时,平台也可以在社交媒体和用户互动方面加入一些幽默和轻松的元素,以吸引更多年轻和互动性强的受众。这可以包括幽默的社交媒体帖子、轻松的在线活动、有趣的视频和短片等,以提高用户互动和留存率。

(3)内容多元化:多元化是 " 亦庄亦谐 " 格局的关键。平台应提供多样性的内容,包括新闻、特稿、评论、博客、视频、图片、漫画等不同形式的内容,以满足不同受众的口味和阅读习惯。(4)社交媒体策略:建立积极的社交媒体策略,与用户建立紧密联系,回应他们的需求和反馈,加用户参与感。社交媒体也是传播幽默和轻松元素的理想平台。

(5)创新和实验:平台可以鼓励创新和实验,尝试不同的内容形式和创意策略,以确定哪些方法最适合吸引和保留受众。这需要不断关注受众反馈和数据分析,以调整和改进策略。

4.4 增强用户黏性,打造特色IP

为了在当今的媒体环境中脱颖而出,省级新媒体平台必须努力打造独特的内容品牌,增强用户黏性,并形成自身独特的知识产权 (IP)。

(1)深入了解受众需求:平台首先需要深入了解其目标受众的需求和兴趣。这可以通过数据分析、用户调查和社交媒体互动来实现。了解用户的需求是打造特色 IP 的关键,因为它确保内容与受众的期望相符。

(2)创造有吸引力的原创内容:根据受众需求,平台应该创造有吸引力的原创内容,包括新闻、特稿、视频、专题报道等。这些内容应该具有独特性和高质量,以吸引并保留用户。

(3)IP 化内容:将特定的主题或角色打造成独特的 IP,使其成为平台的代表性符号。这可以是一个受欢迎的专栏作家、一个系列的特稿、一个卡通形象等。IP 的建立需要时间和持续的努力,但一旦成功,可以极大地增强用户的黏性。

(4)与用户互动:积极与用户互动,回应评论、提问和建议。建立社交媒体活动、线上讨论或问答环节,增强用户参与感,促进用户忠诚度。

(5)特色活动和奖励计划:定期举办特色活动,如线上研讨会、问答比赛、线上投票等,以增加用户互动。此外,可以推出奖励计划,鼓励用户积极参与,例如积分制度、会员计划或优惠券奖励。(6)多渠道传播:将特色 IP 内容通过多个传播渠道发布,包括社交媒体、移动应用、电子邮件通讯和官方网站等。这可以提高内容的可见性,吸引更多用户。

(7)定期更新和持续改进:特色 IP 需要持续更新和改进,以保持新鲜感和吸引力。平台应定期审查并重新评估特色IP 的表现,根据反馈和数据进行改进。

结论

省级新媒体平台面临的融合挑战与机遇是在快速变化的数字时代中不可避免的。为了持续的成功与增长,这些平台必须认识到不仅仅是技术的应用,更关键的是如何结合内容创新、用户需求、品牌建设与策略调整来持续发展。省级新媒体平台的融合发展并非易事,但通过持续的创新、与时俱进的技术应用、明确的目标定位和紧密的用户联系,它们可以实现长期的成功并保持在数字媒体时代的竞争力。

参考文献

[1] 贾继璠 . 地市级移动政务新媒体平台的融合创新——以”长江云·云上恩施”为例 [J]. 电视研究 , 2019(11):3.

[2] 郭雪玲 .《主播说联播》和新媒体平台的融合与冲突 ——