缩略图

房建施工中质量与安全管理的研究

作者

李婉溶

云南壬和建筑有限公司671500

摘要:在房屋建筑施工现场,质量管理和安全管理是两个息息相关的领域,它们是整个房屋建筑工程成功实施的基石。质量管理能够保证工程按照设计的标准和规范进行,安全管理能够保证施工过程中人员的安全。它们两者的结合不仅能够提升工程的质量和效率,而且能够预防和减少施工现场事故的发生,保护施工人员的生命安全。因此在房屋建筑工程中要重视房屋建筑施工现场的质量及安全管理。

关键词:房屋建筑;施工现场;质量管理;安全管理

中图分类号:TU721

文献标识码:A

引言

新时代下,建筑行业走上转型发展道路,形成了日趋成熟的建筑施工质量与安全管理体系、更完善的管理制度、先进的管理手段和技术举措,为建筑质量和安全管理的规范化、标准化发展提供了方向。质量关与安全关是建筑施工管理体系的关键,施工质量决定了建筑物品质,施工安全决定着建筑施工行业生存与长远发展,更关系到人民生命与财产安全,加强施工质量与安全管控是一个永恒的话题。

1房屋建筑施工现场的质量及安全管理现状

1.1安全与质量意识薄弱

建筑施工人员的质量与安全管理意识薄弱。在实施建筑施工项目时,部分人员质量意识不强,忽视安全问题,未能按照施工工艺标准和规范,参与施工作业,容易出现施工质量问题,在施工场地中面临较大安全风险。一方面,部分人员消防安全认识不足。在施工现场中,部分人员存在私拉电线的情况,给整个施工作业埋下了安全隐患,主要是由于人员不曾参加系统培训,仅具备基本操作技能,缺乏安全生产与自我保护意识,容易出现工序流程不合规、施工错误、违章操作等行为,引发工程事故。另一方面,部分施工人员未能充分考虑质量方面的要求。在施工前,施工人员未能站在全局角度,深入分析各个质量要点与施工规范,无法精准把握各个阶段施工标准,导致最终质量无法达到标准。

1.2使用的技术和设备比较落后

在房屋建筑施工现场使用的技术和设备比较落后会导致施工效率低下,增加安全隐患。目前还有很多施工现场仍然依赖手工作业,比如手工搅拌混凝土,这会导致材料配比不均匀,影响混凝土的强度和耐久性,无法保证质量,而且效率比较低下。施工现场还缺乏自动化设备,限制了施工的效率和质量的控制,比如缺乏自动化钢筋弯曲机,施工人员需要手动弯曲钢筋,不仅效率低下而且形状一致性差。另外施工现场还缺乏智能监控系统,这就导致无法实时监控施工进度和安全状况,无法及时发现和解决问题。在进行质量检测时仍然依赖传统的手工检测方法,不利用现代化质量检测工具,如超声波检测、激光扫描等,这就会导致评估检测出现失误。另外不使用现代通信工具也是常见的问题之一。在施工现场的通信主要依赖对讲机或者手机,如果缺乏有效的项目管理软件,就会导致信息传递效率低下。比如在下达施工指令或者变更通知时,无法快速准确地传达给相关人员。关于施工人员的安全健康方面有些施工现场不加以重视,缺乏健康安全设备。施工现场没有为施工人员提供足够的健康安全设备,如防尘口罩、防噪音耳塞、智能安全帽、健康监测手环等,这就会对施工人员的身体健康造成影响,比如,施工人员长期在高噪音环境下工作,没有防噪音耳塞,就容易对听力造成伤害。

2房建施工中质量与安全管理优化措施

2.1加大安全教育投资

建筑单位要加大安全教育投资,重视管理人员与施工人员的培训工作,让每一名职工了解最新管理技术、方式,使其将先进理论与施工项目结合起来,合理调整安全管理方案,确保安全管理符合实际现场情况。首先,建筑单位应建立系统化的安全教育体系,定期举办安全宣讲会议,开展常见安全事故预防措施、安全生产流程、施工规范、法律规范等课程培训并细致地宣讲安全应急预案,严禁无证施工和操作,增强一线操作人员的自我安全意识、安全生产意识,提高其自我保护能力。此外,要建立培训激励措施,设置培训成果评估环节,要求施工人员按照制度和规矩,严格执行各个施工流程,并给予通过评估的人员物质或精神奖励,强化操作人员的责任意识与安全意识。

2.2重视部门协作

在开展建筑施工质量安全管理时,重视部门协作是提高管理效能和保障项目顺利实施的重点。建筑施工中涉及很多部门与环节之间的密切配合,其中任何一环出现遗漏都会给整体质量与安全带来严重的影响。所以,强化各部门之间的交流与合作,产生合力共同迎接建设中所面临的挑战与问题已经成为现阶段管理工作中一个重要发展趋势。重视部门协作,首先需要有一套清晰的责任体系与沟通机制,各部门在施工质量与安全管理方面要明确责任与作用,保证工作的有序开展。同时要建立定期或不定期沟通会议制度,对工作推进情况、问题与困难、所需支持与帮助等进行及时沟通。通过有效交流,消除了误会与隔阂,促进了各部门之间的相互信任与支持。其次,重视部门协作也需增强团队意识与协作精神。建筑施工是一项系统工程,它要求各部门密切配合,通力合作。所以要培养团队成员大局意识与协作精神,激励团队成员在职场中互相支持,在某一个部门面临困难和挑战的时候,别的部门也要主动伸出援助之手,一起去解决。为推动部门协作向纵深发展,也可采取若干具体办法和举措,比如可成立跨部门工作小组或者项目组来处理具体工作或者问题。这就打破了部门之间的限制,达到了资源共享、优化配置的目的。同时可定期组织培训与交流活动以增强团队成员专业技能与协作能力。

2.3加强质量监督和检查

加强质量监督和检查是确保施工现场质量和安全管理符合标准的关键环节,它能够及时发现和解决施工现场质量和安全管理方面的问题,保证房屋建筑项目的质量。加强质量监督和检查可以从以下五个方面进行:第一,建立质量管理体系。建立一套完整的质量管理体系,包括质量计划、程序和作业指导书,确保所有施工活动都符合国际标准。第二,实施质量检查计划。制定详细的质量检查计划,包含检查频率、检查项目和检查方法,比如在进行混凝土浇筑后,要按照计划进行抗压强度测试和外观检查。第三,现场质量监督。可以指定专门的质量监督人员,负责现场质量监督,比如在进行钢筋绑扎和模板安装的施工作业时,质量监督人员要在现场进行监督,确保符合设计要求。第四,建立质量信息反馈和沟通机制。建立质量信息反馈和沟通机制能够保证质量问题被及时发现和解决,比如质量监督人员发现质量问题后,通过质量会议和报告系统,及时分享质量问题和改进措施。第五,质量审核。定期进行质量审核,检查质量控制流程的执行情况,评估质量管理体系的有效性。

结束语

综上所述,加强建筑施工质量与安全管理,对于建筑行业高质量发展、确保施工人员的人身安全、提升建筑项目社会效益具有重要意义。因此,建筑单位和管理人员应结合当下实际情况,分析施工过程中存在的质量问题与安全问题,主动更新管理理念,创新运用技术手段,构建全面、科学的施工管理体系。具体而言,要通过加大安全投资建设、重视部门之间的协作以及加强建筑工程质量监督和检查等方式,让施工管理与操作人员都能树立安全第一理念,确保施工工艺和技术符合规范和标准,从而提高建筑施工质量与安全管理水平。

参考文献

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